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戦略人事｜資料・テンプレート一覧

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338件中141～160件を表示
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の育成
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人材ポートフォリオ設計

HRカンファレンス2025秋：次世代育成とタレントマネジメントの実践～ブラザー工業に学ぶ 人財開発グランドデザインの手法

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2025-秋-】（2025年11月21日（金））に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2025秋：次世代育成とタレントマネジメントの実践～ブラザー工業に学ぶ 人財開発グランドデザインの手法
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株式会社リノパートナーズ
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 人的資本経営
  • 女性活躍推進

【技術系企業特化】DE&I推進・導入ガイドブック（会社案内・サービス一覧付）

本資料は、株式会社リノパートナーズの2026年～2027年版の会社案内です。
男性管理職比率が高い技術系企業において、【3年で“生え抜き女性役員・女性管理職”を持続的に育成する仕組みを創る】ポイントやロードマップを解説したガイドブックになっています。

【技術系企業特化】DE&I推進・導入ガイドブック（会社案内・サービス一覧付）
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東芝デジタルソリューションズ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人材配置・異動制度

【コラム記事】人事DXは「管理」から「意思決定支援」へ―海外で注目を集めるTalent Intelligenceとは

人事の役割は今、大きな転換期を迎えています。AIやデータ活用の進化を背景に、従来の「勤怠や評価を管理する仕組み」から、経営戦略を支える「意思決定支援」へと進化しています。

本資料では、米国で急速に広がるタレントインテリジェンスの最新動向、日本企業が直面する課題、その解決策を事例とともに解説します。

【コラム記事】人事DXは「管理」から「意思決定支援」へ―海外で注目を集めるTalent Intelligenceとは
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株式会社TalentX
  • お役立ちツール
  • リファラル採用
  • 人的資本経営
  • 組織文化づくり

≪リファラル採用施策≫次に打つべき施策がわかる「可視化」と「目標設定」のメソッド

制度はあるが成果が伸びない、リファラルが促進されるイメージがないと感じている企業様向けに、リファラル採用の成果を最大化するために不可欠な「可視化」と「目標設計」の考え方を解説した資料をご用意しました。前年対比4倍の成果を実現した企業事例もご紹介していますので、是非ご覧ください。

≪リファラル採用施策≫次に打つべき施策がわかる「可視化」と「目標設定」のメソッド
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株式会社TalentX
  • お役立ちツール
  • リファラル採用
  • 人的資本経営
  • 組織文化づくり

リファラル採用成功戦略｜“実は候補者になりうるつながり”を引き出すメモリーパレスの活用方法と成果事例

本資料では、社員の記憶から“実は候補者になり得るつながり”を引き出しすメモリーパレスの活用方法と、紹介行動を促すためにやるべき打ち手について実践例をまとめています。

リファラル採用成功戦略｜“実は候補者になりうるつながり”を引き出すメモリーパレスの活用方法と成果事例
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株式会社TalentX
  • お役立ちツール
  • 経営戦略連動の採用
  • 採用広報戦略
  • 人的資本経営

採用サイトを改修すべき4つのタイミングとベストパートナーの選定ポイント

◆読むと分かること
1.　採用サイトをリニューアルすべきタイミング「4つのチェックポイント」
2.　パートナー企業の「選定基準」
3.　パートナー「選定比較表」
4.　採用ブランディングサイト構築「4つのSTEP」

採用サイトを改修すべき4つのタイミングとベストパートナーの選定ポイント
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株式会社TalentX
  • お役立ちツール
  • アルムナイ採用
  • 人的資本経営
  • 組織文化づくり

導入・運用事例集 『アルムナイ編』

◆読むと分かること
日立製作所様、三井化学様、小松製作所様など、
アルムナイ採用の導入事例をおまとめいたしました！
"7社"の企業事例・施策を大公開中ですので、ぜひダウンロードください！

導入・運用事例集 『アルムナイ編』
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株式会社TalentX
  • レポート・調査データ
  • 採用チャネル戦略
  • 人事業務プロセス改善
  • 人的資本経営

【タレントプール採用の教科書】ゼロから施策を開始するためのメソッド

◆読むと分かること
・タレントプール採用を成功させる「３つのSTEP」
Step1.　候補者データ構築方法
Step2.　候補者へのアプローチ方法
Step3.　継続させる仕組み作り
・よくある「課題」や「失敗事例」4選

【タレントプール採用の教科書】ゼロから施策を開始するためのメソッド
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東芝デジタルソリューションズ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 人材育成体系の設計
  • 人事戦略・人事ポリシー

DX人材育成を進めるための9つのポイント「現場の“リアル”に届くDX育成とは？」

IPAの調査によると、日本企業のDX取組率は77.8％と増加し全社戦略に基づく取組は米国並みでドイツを上回ります。一方では経営・IT・業務部門などとの連携に関しては1001名以上の企業でも約4割にとどまり、外部連携もまだまだ進んでいないのが現状です。全社戦略と紐づくDX成功のポイントをご紹介します。

DX人材育成を進めるための9つのポイント「現場の“リアル”に届くDX育成とは？」
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一般社団法人プロティアン・キャリア協会
  • お役立ちツール
  • 人的資本経営
  • 組織課題の特定と解決策
  • コミュニケーション戦略

令和時代の管理職とデータ＆対話支援モデル

中間管理職支援の最新事例や管理職をとりまく状況の変化と、組織のパフォーマンス最大化に向けたキャリア共創型の診断×対話型のアプローチをご紹介。

令和時代の管理職とデータ＆対話支援モデル
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株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • HRBPによる事業支援
  • HRBP体制構築・導入
  • 人的資本経営

いすゞ自動車とカゴメの事例から学ぶ、人的資本経営とHRBP導入成功の鍵【10_0158】

本資料では、カゴメ株式会社などこれまで多くの企業で人事改革をけん引してきた有沢正人さんに、HRBPが必要とされる背景から役割やHRBP人材像について伺いました。

いすゞ自動車とカゴメの事例から学ぶ、人的資本経営とHRBP導入成功の鍵【10_0158】
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ピースマインド株式会社
  • お役立ちツール
  • 人的資本経営
  • 組織文化づくり
  • チーム内の関係性向上

部下の"特性"を活かして心理的安全性の高い職場へ！得意と苦手の理解から誰もが働きやすい職場づくり

・指示が守れない　
・他者の意見を聞かない
・報連相ができない
・優先順位がつけられない
近年、上記のような社員の課題を「特性」から捉え直すアプローチが注目を集めています。

本資料では、職場に見られる「特性」に起因した問題に対して、人事としてどのような対応をすべきかを具体例を用いながら解説します！

部下の"特性"を活かして心理的安全性の高い職場へ！得意と苦手の理解から誰もが働きやすい職場づくり
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ピースマインド株式会社
  • お役立ちツール
  • 研修効果測定・評価
  • 人的資本経営
  • 組織文化づくり

3つの「仕掛け」で研修効果を高める！心理的安全性の高い職場づくりを実現するための実践ガイドブック

なぜ「やっても意味ない」研修になってしまうのか？
一度に多くの従業員に働きかけることのできる研修は、効果的に実施することで企業全体に大きなベネフィットをもたらします。
本資料では、研修効果を高めるために欠かせないポイントを、研修前・中・後の3つのステージ別にご紹介します！

3つの「仕掛け」で研修効果を高める！心理的安全性の高い職場づくりを実現するための実践ガイドブック
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シンメトリー・ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • 人的資本経営

抜粋版 会社の決算書を読みこなすための10大チェックリスト

「会計」に苦手意識を持つ人は多いですが、適切な学び方を知れば楽しく学び、得意分野に変えることができます。特に、会計は「企業の真の姿を把握するためのもの」と考えると、営業や企画などさまざまな業務に役立ちます。本資料では、その基本となる10のポイントを紹介します。

抜粋版 会社の決算書を読みこなすための10大チェックリスト
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株式会社リノパートナーズ
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 人的資本経営
  • 女性活躍推進

3年で“生え抜き女性リーダー”を持続的に育成する仕組みを創る
─リノパートナーズのダイバーシティ経営支援サービス総覧

技術系企業を中心に、3年で“生え抜き女性役員・女性管理職”を継続的に育成する仕組みづくりを支援しています。
「組織風土の醸成」「女性管理職の育成」「人事制度改革」の三本柱で、人的資本経営を推進するリノパートナーズの支援全体像と、実践事例・導入効果をご紹介します。

3年で“生え抜き女性リーダー”を持続的に育成する仕組みを創る ─リノパートナーズのダイバーシティ経営支援サービス総覧
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株式会社マイナビ（教育研修事業部）
  • レポート・調査データ
  • eラーニング・LMS
  • 人材ポートフォリオ設計
  • 人材配置・異動制度

マイナビ TalentBase（タレントマネジメントシステム）

マイナビタレントベースは「採用・育成・配置・評価」を一元管理し、人的資本経営を支えるタレントマネジメントシステムです。
マイナビが持つ採用力・人材育成力と、タレントパレットの科学的人事のノウハウを融合し、データに基づいた戦略的な人材活用を可能にします。

マイナビ TalentBase（タレントマネジメントシステム）
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株式会社ネクストエデュケーションシンク
  • 講演資料
  • 人材育成体系の設計
  • 人材ポートフォリオ設計
  • エンゲージメントサーベイ

【失敗しないエンゲージメントサーベイの進め方】エンゲージメントサーベイの活用による人事戦略の実現

サーベイの実施で、逆に従業員のエンゲージメントを下げていませんか？
人事施策に紐づけ、社員のエンゲージメントを正しく上げる施策・運用をご紹介。
＜課題感＞
「よかれと思っての実施」→従業員のサーベイ疲れ
「他社事例のマネ」→自社に不似合いなアクションプラン

【失敗しないエンゲージメントサーベイの進め方】エンゲージメントサーベイの活用による人事戦略の実現
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