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社員のキャリア自律支援｜資料・テンプレート一覧

194件中101～120件を表示
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • 育成戦略
  • eラーニング・LMS
  • 社員のキャリア自律支援

【導入事例：神戸市役所】人材育成強化に向けて職員研修を拡充新たな研修プラットフォームを構築し、職員の自発的な学びを促進

神戸市では、人材育成の環境整備の一環としてLMS（学習管理システム）を導入し、
「コーナーストーン・ラーニングCSX」を活用した職員研修プラットフォームを構築しました。

【導入事例：神戸市役所】人材育成強化に向けて職員研修を拡充新たな研修プラットフォームを構築し、職員の自発的な学びを促進
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • eラーニング・LMS
  • 社員のキャリア自律支援
  • タレントマネジメント

ライオン株式会社 -- 次世代ヘルスケアのリーディングカンパニーを支える人材育成の強化

ライオンの「ライオン・キャリアビレッジ（LCV）」は数々の賞を受賞した社内教育システムです。外部コンテンツの取り込み、モバイル対応といった柔軟性、タレントマネジメントへの拡張可能といった点が評価され、学習管理プラットフォーム「コーナーストーン・ラーニング」を導入。社員が自主的に学ぶ環境を構築しました

ライオン株式会社 -- 次世代ヘルスケアのリーディングカンパニーを支える人材育成の強化
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一般社団法人プロティアン・キャリア協会
  • 講演資料
  • 社員のキャリア自律支援

現代版プロティアン・キャリア概要説明資料

1976年にアメリカのダグラスTホール教授が提供したプロティアン・キャリア理論を法政大学キャリアデザイン学部教授田中研之輔教授がライフシフトの概念も取り入れ進化させた現代版プロティアン・キャリアの概説

現代版プロティアン・キャリア概要説明資料
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株式会社ビジネスパスポート
  • お役立ちツール
  • 書類選考・適性検査
  • 研修後の行動変容
  • 社員のキャリア自律支援

適性検査の目的が変わる？ 入社後成長のために必要な3つのこと

「採用した人材がなかなか成長してくれない…」と
嘆いている人事担当者様に朗報です。

是非、「人材の入社後成長」に
ご興味のある方はダウンロードお願いいたします。

適性検査の目的が変わる？ 入社後成長のために必要な3つのこと
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株式会社シェイク
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 人事データ分析

投資対効果の高い育成を実現する自律度診断のご紹介自社で成果を出す自律コンピテンシーを特定し、早期から自律型人材を育てる

若手社員約1000名を対象に実施した『自律度診断』の結果から、業規模・業種・職種別の特徴や、成果に直結する自律コンピテンシーが明らかになりました。
本資料では、調査結果に加え投資対効果の高い育成を実現する『自律度診断』のご紹介をしております。
自社の育成施策検討にぜひお役立てください。

投資対効果の高い育成を実現する自律度診断のご紹介自社で成果を出す自律コンピテンシーを特定し、早期から自律型人材を育てる
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株式会社シェイク
  • レポート・調査データ
  • 中堅社員研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 組織文化づくり

2020年度中堅社員対象 調査レポート

株式会社シェイクでは、2020年3月13～16日にかけて、社会人歴5年目～12年目の中堅社員309名を対象とした調査を行いました。本レポートでは、組織から求められる期待以上の成果を出せている中堅社員の方々が、若手時代に周囲からどのようなかかわりを受けたのか、調査結果と考察をまとめております。

2020年度中堅社員対象 調査レポート
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リ・カレント株式会社
  • 講演資料
  • 人材育成体系の設計
  • 若手社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

【HRカンファレンス2020春】講演レポート「育てる」をやめると若手社員が「育つ」　現場と若手をつなぐ働き方の哲学

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2020-春-】（2020年5月13日（水））に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2020春】講演レポート「育てる」をやめると若手社員が「育つ」　現場と若手をつなぐ働き方の哲学
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • 社員のキャリア自律支援
  • タレントマネジメント

<アップデート版>個人がキャリア形成を行う時代の人材マネージメント②企業の人材育成は個別最適化された学びの実現へ

人生100年時代、企業／組織にとっても、働く個人にとっても大きな変革が求められている。
従業員への最適な学びを提供するデンソー、個別化されたキャリアデザインへを支援するみずほフィナンシャルグループ、豊富なコンテンツでのタレントマネジメントを社内展開するUDトラックス、の事例とディスカッションを紹介

<アップデート版>個人がキャリア形成を行う時代の人材マネージメント②企業の人材育成は個別最適化された学びの実現へ
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 社員のキャリア自律支援
  • 人的資本経営

キャリアオーナーシップは企業から個人へ従業員の自律的キャリア形成を企業が積極的に後押しすることで得られる価値とは？

〇　企業の人材育成の現状
　　環境変化によってもたらされる業務や職務の変化
〇　キャリア形成が”自律化”する時代へ
〇　”自律的なキャリア形成”に向けて
〇　自律的なキャリア形成をサポートするために必要な要素
〇　自律的なキャリア形成につながる人材育成事例の紹介、など

キャリアオーナーシップは企業から個人へ従業員の自律的キャリア形成を企業が積極的に後押しすることで得られる価値とは？
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株式会社カタドリ
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 人事戦略・人事ポリシー

不確実で不透明な時代をどう生き抜くか。当社の将来を担う「自分で決め、自分で行動する」リーダーをどう育てるか？

働き方も生き方も多様化していくこの過渡期の中で、どう幸せにかつ成果を出していくか。
本講座は不確実で不透明な時代の中でますます必要となる「自分で決め、自分で行動する」リーダーシップを養います。

不確実で不透明な時代をどう生き抜くか。当社の将来を担う「自分で決め、自分で行動する」リーダーをどう育てるか？
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株式会社カタドリ
  • お役立ちツール
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 等級制度設計

知識やスキルをいくら学習しても、”等級”意識が無いと無意味です。今こそ等級のマインドセットが必要です。

どの組織にもある等級制度、従業員の方は意識していますか？
せっかく立派な等級制度も、誰も知らず、誰も意識していなければ
宝の持ち腐れです。
その等級にいる人に、その等級要件を意識させることで
役割行動を取るように促進します。

知識やスキルをいくら学習しても、”等級”意識が無いと無意味です。今こそ等級のマインドセットが必要です。
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株式会社カタドリ
  • サービス・製品資料
  • 社員のキャリア自律支援
  • コミュニケーション施策
  • メンタルヘルス・EAP

社内のヒトに洗いざらい話せますか？全く利害関係のない人に仕事の悩みを話して、スッキリ解決！～面談サービス『ロバミミ』

社員が、普段感じていること、思っていること、
考えていることを、存分に語る機会をつくります。※約1時間を想定

経験豊富な専門家が、社員の面談を行います。
　人事面談でもない、管理職面談でもない。
　もう一つの＝ワンモア（one more）面談です。

社内のヒトに洗いざらい話せますか？全く利害関係のない人に仕事の悩みを話して、スッキリ解決！～面談サービス『ロバミミ』
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • 社員のキャリア自律支援
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営

<アップデート版>個人がキャリア形成を行う時代の人材マネージメント①経営に直結した人材管理時代へ

人生100年時代、企業／組織にとっても、働く個人にとっても大きな変革が求められている。
個人はキャリアをどのように形成し、企業はどのような人材マネジメントを実践すべきか。新時代に則したキャリアのあり方、人材管理部門が起こすべき変化を紹介するセミナーから経済産業省　能村幸輝氏の講演内容等を紹介する

<アップデート版>個人がキャリア形成を行う時代の人材マネージメント①経営に直結した人材管理時代へ
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • 採用市場・競合分析
  • 人材育成体系の設計
  • 社員のキャリア自律支援

会社を変える人材開発の極意　Vol 2

東洋経済オンラインのコーナーストーンの執筆記事「会社を変える人材開発の極意」に掲載されたものをまとめた第2弾！
　　製造業界が直面している「人材不足」の深刻度
　　会社がこれから生き残れるかは人事部次第だ
　　社員が「自主的に学ぶ会社」の綿密な仕掛け
など、計７つのストーリを掲載しています。

会社を変える人材開発の極意　Vol 2
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株式会社リノパートナーズ
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 研修効果測定・評価
  • 社員のキャリア自律支援

しなやか度チェックシート

管理職として育成する対象者を選ぶ際の判断材料としてあげているのが、「柔軟性」「メンタルタフネス」「芯の強さ」という３つの要素です。この３つの要素を素質として持ち合わせているかどうかをチェックするのが「しなやか度チェックシート」です。

しなやか度チェックシート
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株式会社ビジネスパスポート
  • サービス・製品資料
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • コミュニケーション施策

適性・仕事力診断（本人自己啓発用）

社員に自分の本当の強さ・弱さを気付かせよう。（ＢＰＡＳＳサーベイ、本人自己啓発用）

分かりやすく納得しやすいと評判の適性・仕事力診断。自己啓発目標が明確となり、顧客や周囲とのコミュニケーションが円滑となる。組織力アップにも最適

適性・仕事力診断（本人自己啓発用）
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