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人事制度|サービス・製品資料一覧

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種類 サービス・製品資料
73件中61~73件を表示
株式会社ブレインコンサルティングオフィス
  • サービス・製品資料
  • 資格等級・賃金制度

人事・賃金制度をコンサルなし、自社のみでリーズナブルに構築・導入できる「かんたん賃金制度導入パック」製品概要資料

「人事・賃金制度を構築・見直したくても、高額なコンサル費用はかけられない・・・」
そんな悩みに応える、賃金制度構築に特化した新しい視点のオールインワンパッケージ。
すべて自社のみで人事・賃金制度をかんたん構築、
自社構築だからリーズナブルに、自社内に人事・賃金制度構築のノウハウも蓄積

人事・賃金制度をコンサルなし、自社のみでリーズナブルに構築・導入できる「かんたん賃金制度導入パック」製品概要資料
AJS株式会社
  • サービス・製品資料
  • ERP・人事システム
  • 職務分析・評価
  • 評価・目標管理制度

柔軟な人事評価運用を支えるクラウドツール P-TH+(ピースプラス)

貴社の評価フロー、評価シートをそのままシステム化!
評価運用の課題とシステム化する上でのお悩みを両方解決できる人事評価に特化したクラウドツールです。

柔軟な人事評価運用を支えるクラウドツール P-TH+(ピースプラス)
コンピテンシーコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度
  • 人事考課・目標管理

経営・人事戦略・人事制度改革サービスのご紹介

等級制度の設計を中心にコンサルティングをして欲しい、現在の報酬制度を見直したい等、貴社のニーズに合わせて最適のサービスをご提供いたします。

経営・人事戦略・人事制度改革サービスのご紹介
AJS株式会社
  • サービス・製品資料

調査レポートダイジェスト版 『人事評価制度の運用と人材活用に関するレポート』

2014年12月に実施した 『人事評価制度の運用と人材活用に関するアンケート』の集計結果
ダイジェスト版です
人事評価の目的、運用方法、タレントマネジメントについて 等の集計結果を掲載しています。

調査レポートダイジェスト版 『人事評価制度の運用と人材活用に関するレポート』
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • 組織開発
  • 入退職・再就職支援

マンパワーグループライトマネジメント事業部サービス案内 

総合人材サービスのマンパワーグループが提供する人材育成・組織開発・再就職支援サービス事業のサービスラインナップをご紹介します。

目次
マンパワーグループについて
ライトマネジメントについて
わたしたちの強み
サービスラインナップ

マンパワーグループライトマネジメント事業部サービス案内 
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
  • サービス・製品資料
  • EQ、多面評価

360度評価サーベイ:サービス詳細資料

360度サーベイは多面評価や360度フィードバックとも呼ばれ、上司・部下・同僚からの「他者評価」と本人による「自己評価」を統合することによって、社員の能力を明確にする人材評価のツールです。社員の現在の能力を明確にすることで、課題の明確化や成長への行動を促すことができます。

360度評価サーベイ:サービス詳細資料
セレクションアンドバリエーション株式会社
  • サービス・製品資料
  • 組織診断・活性化

エンゲージメントサーベイ ~会社への従業員の期待と満足度のギャップを可視化するツール~

これまで様々な企業様をご支援してきた経験に基づく組織・人事に関する知見をもとに、調査します。
統計的な分析を実施し、施策への活用を重視します。

エンゲージメントサーベイ ~会社への従業員の期待と満足度のギャップを可視化するツール~
株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度
  • 就業規則・勤怠管理

【メソッド資料】M&A前後の新経営戦略に基づいて早期のシナジー創出を実現するために「人事制度統合コンサルティング」

人事制度統合とは、M&A時に異なる人事諸制度をひとつに合わせることであり、M&Aの目的は、単なる会社の統合ではなく「双方の強みを活かた成長戦略の推進」「重複した事業・業務の効率化」といったシナジー効果を創出することです。M&A実施後に早急にシナジーを創出するには人事制度の統合(人事PMI)が不可欠。

【メソッド資料】M&A前後の新経営戦略に基づいて早期のシナジー創出を実現するために「人事制度統合コンサルティング」
株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料
  • EQ、多面評価
  • 職務分析・評価
  • 組織診断・活性化

【サービス概要】ギャップ把握→成長課題発見→行動改善につなげる「360度評価・フィードバックサービス」

“自らが考える自分”と“周囲から見た自分”のギャップ把握→成長課題発見→行動改善につなげるための360度評価の適正かつ最適な実施をサポート。

【サービス概要】ギャップ把握→成長課題発見→行動改善につなげる「360度評価・フィードバックサービス」
株式会社トランストラクチャ
  • サービス・製品資料
  • 他 雇用管理

人事制度設計コンサルティングの進め方やポイント、設計サンプル等をご紹介『コンサルティングサービスガイド』

※本ダウンロード資料は『コンサルティングサービスガイド』のPDF抜粋版です。
本資料をダウンロードいただいた方に、後日、『コンサルティングサービスガイド』(全65ページ)をお送りします。

人事制度設計コンサルティングの進め方やポイント、設計サンプル等をご紹介『コンサルティングサービスガイド』
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