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選考プロセス|資料・テンプレート一覧

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179件中21~40件を表示
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|適性検査(採用・入社後・ 管理職の昇進昇格)
  • お役立ちツール
  • 書類選考・適性検査
  • 面接(手法・評価基準)
  • 面接官トレーニング

【内定者フォロー】内定辞退の防止、入社前後の育成・定着のために、内定者フォローでやるべき3つのこと

内定を出して終わりになっていませんか?
「内定者フォローで何をしたらいいかわからない」方はぜひご一読ください。
#内定者フォローの基本を3つに整理

【内定者フォロー】内定辞退の防止、入社前後の育成・定着のために、内定者フォローでやるべき3つのこと
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|適性検査(採用・入社後・ 管理職の昇進昇格)
  • お役立ちツール
  • 書類選考・適性検査
  • 面接(手法・評価基準)
  • 面接官トレーニング

【中途採用の面接マニュアル】はじめての面接担当者でもよくわかる!面接対策〜中途採用編〜 

中途採用の面接の基本と面接準備について解説しています
<以下のような方々におすすめです>
・まだ面接に慣れていない採用担当者
・はじめて中途採用面接をする現場の社員
・新人の面接スキルを高めたい先輩人事・役員 など

【中途採用の面接マニュアル】はじめての面接担当者でもよくわかる!面接対策〜中途採用編〜 
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|適性検査(採用・入社後・ 管理職の昇進昇格)
  • お役立ちツール
  • 書類選考・適性検査
  • 面接(手法・評価基準)
  • 面接官トレーニング

【新卒採用の面接マニュアル】はじめての面接担当者でもよくわかる!面接対策〜新卒採用編〜 

新卒採用の面接の基本と面接準備について解説しています
<以下のような方々におすすめです>
・まだ面接に慣れていない採用担当者
・はじめて面接をする現場の社員
・新人の面接スキルを高めたい先輩人事・役員 など

【新卒採用の面接マニュアル】はじめての面接担当者でもよくわかる!面接対策〜新卒採用編〜 
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|適性検査(採用・入社後・ 管理職の昇進昇格)
  • お役立ちツール
  • 書類選考・適性検査
  • 面接(手法・評価基準)
  • 面接官トレーニング

【中途採用 完全ガイド】全体の流れと重要なポイントを徹底解説~中途採用 完全ガイド~

実は新卒採用と大きく異なる【中途採用】について、
採用計画~採用、入社後のオンボーディング方法まで解説しています。
後半に記載している【中途入社者がぶつかりやすい3つの壁】も必見です。

【中途採用 完全ガイド】全体の流れと重要なポイントを徹底解説~中途採用 完全ガイド~
MIL株式会社
  • お役立ちツール
  • 新卒ナビサイト
  • 選考プロセス設計
  • 採用広報戦略

【説明会の新常識】失敗しない!採用説明会の自動化「完全入門ガイド」

"【この資料でわかること】
・YouTubeで採用説明会を行う場合の課題と失敗パターン
・工数削減と学生体験を両立する自動化の完全ノウハウ
・ライブ開催ゼロ/エントリー38%増を実現した「インタラクティブ採用」とは"

【説明会の新常識】失敗しない!採用説明会の自動化「完全入門ガイド」
Empower株式会社
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の採用
  • 選考プロセス設計
  • 書類選考・適性検査

対話型リファレンスチェックサービス『Reveal』

リファレンスチェックの価値を、対話で最大化する。
Reveal(リヴィール)は、人材のプロフェッショナルによる対話を通じて、候補者の本質を声の温度から描き出すリファレンスチェックサービスです。

対話型リファレンスチェックサービス『Reveal』
シンメトリー・ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • 面接(手法・評価基準)
  • 面接官トレーニング
  • スキルアップ研修

緊張防止の方法論

「緊張をどう克服するか?」これまで500人以上のビジネスパーソンを指導する中でよくでる質問です。緊張をほぐす方法は科学的に証明されており、即効性のあるものから本質的な改善まで様々です。この資料では「ABCDDEモデル」に焦点を当て緊張防止の方法論を紹介します。

緊張防止の方法論
株式会社アイエンター
  • レポート・調査データ
  • 選考プロセス設計
  • 書類選考・適性検査
  • 面接(手法・評価基準)

構造化面接の完全実践ガイド

「構造化面接の完全実践ガイド」は、採用活動や人材評価において高い信頼性と公平性を実現するための面接手法を体系的にまとめた資料です。本ガイドでは、従来の自由面接に比べて客観性が高く、候補者の能力や適性をより正確に測定できる「構造化面接」の理論と実践方法を詳しく解説しています。

構造化面接の完全実践ガイド
株式会社トランストラクチャ
  • お役立ちツール
  • 書類選考・適性検査

『未来のイノベーターを採用で見極めるには?~非革新的企業文化から脱却する人材戦略』

「社員の同質化を打破し、違うタイプの人材を採用したい」「組織変革に貢献する人材を採用したい」と考える採用責任者に向けて、新しい診断ツールとそれを活用した採用プロセスをご紹介する資料です。

『未来のイノベーターを採用で見極めるには?~非革新的企業文化から脱却する人材戦略』
アスシア株式会社
  • サービス・製品資料
  • 中途ダイレクトリクルーティング
  • 面接官トレーニング

採用力を上げる、実践的な面接官研修について

1社1社の採用課題に合わせた内容で、『行動を変える』『組織全体の底上げ』に向けた実践的な面接官研修です。

▼こんな企業様におすすめ
・面接担当者ごとのスキルやスタンスにばらつきがある
・内定辞退が続いている
・現場と人事の温度感に違いがある
・漠然と「何かは変えないといけない」と感じている

採用力を上げる、実践的な面接官研修について
株式会社ベネッセi-キャリア
  • お役立ちツール
  • 書類選考・適性検査

“考える力”を組織の武器に自律型人材に不可欠な問題解決力の育成を考える

株式会社人材研究所の代表取締役社長・曽和 利光様を招き、「自律型人材に不可欠な“問題解決力”の育成を考える」をテーマにセミナーを開催しました。本資料では、同セミナーの内容をまとめています。

“考える力”を組織の武器に自律型人材に不可欠な問題解決力の育成を考える
株式会社日本文化科学社
  • レポート・調査データ
  • 選考プロセス設計
  • 書類選考・適性検査

採用のための人事アセスメント3 採用面接ではどこをどう「見る」ことが有用?

当社では産業・組織心理学の視点から、主に採用場面を前提としながら、適性検査の構成、
知的機能の理解、性格概念の理解、新入社員の上司との関係形成、面接の方法、などを紹介しております。

採用のための人事アセスメント3 採用面接ではどこをどう「見る」ことが有用?
株式会社日本文化科学社
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  • 経営戦略連動の採用
  • 新卒ナビサイト
  • 書類選考・適性検査

【配置・異動のための人事アセメント1】人材配置を成功に導く「適性把握」と「戦略的マッチング」とは

適切な人材を適切な場所に配置することは、組織の生産性を最大化し、競争力を高めるための「要(かなめ)」となります。
本資料では、人材を職務とどう結びつけるか、適性把握の仕方とマッチングについてケーススタディを用いながらわかりやすく解説しています。

【配置・異動のための人事アセメント1】人材配置を成功に導く「適性把握」と「戦略的マッチング」とは
ジャンプ株式会社
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  • 採用計画・要件定義
  • 中途ナビサイト
  • 選考プロセス設計

【中途採用を見直したい担当者様向け】中途採用を成功に導く10のKPI

各社でニーズが高まり、人材獲得競争も激化している中途採用。
「なんとなく中途採用がうまくいっていない気がする…」というお悩みをお持ちの担当者様も多いのではないでしょうか。
本資料では、中途採用における優先課題の見極め方、課題改善に向けたアプローチ方法をご紹介しています。

【中途採用を見直したい担当者様向け】中途採用を成功に導く10のKPI
株式会社アイエンター
  • サービス・製品資料
  • 面接(手法・評価基準)

AI RECOMENご紹介資料

AI RECOMENご紹介資料です。AI RECOMENは、AIを活用して企業の人事面接の工数削減や学生の面接対策を行うことができるAI面接ツールです。最先端のAI技術やビッグデータを活用し、人事担当者・求職者双方に快適な人事・就職活動環境を提供します。

AI RECOMENご紹介資料
株式会社ヒューマネージ
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  • 書類選考・適性検査

人材の見極めに失敗しない!適性検査の選び方ガイド

本資料では、最適な適性検査を選ぶ際のポイントを、活用場面や見極めたい視点、料金体系などの観点から、具体的に解説します。
適性検査の導入にあたり、比較検討をされている方におすすめの資料です。

人材の見極めに失敗しない!適性検査の選び方ガイド
株式会社No Company
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  • 選考プロセス設計
  • 採用広報戦略

採用チームの課題が明らかになる『15のチェックシート×ワークショップ』

▼資料の内容

【1】選ばれる企業になるために人事は何を武器とすべきか?

【2】採用チームの課題が明らかになる『15のチェックシート×ワークショップ』

【3】No Companyについて

採用チームの課題が明らかになる『15のチェックシート×ワークショップ』
株式会社トランストラクチャ
  • お役立ちツール
  • 書類選考・適性検査
  • 人材育成体系の設計
  • 管理職研修

管理職人材を輩出するには ~アセスメント+育成による管理職先行教育

アセスメントを活用し、社員の能力を把握することで、マネジメント能力の高い管理職人材にたいして先行教育を行うことができるようになります。管理職人材を自社で育成するためのポイントをご紹介します。

管理職人材を輩出するには ~アセスメント+育成による管理職先行教育
株式会社トランストラクチャ
  • お役立ちツール
  • 書類選考・適性検査
  • スキルアップ研修
  • 人事データ分析

『Webで実施するアセスメントの検討ポイントとは』

これまでの「人材アセスメント」は、対象者を一堂に集めて演習を行い、観察・評価する「集合型」が一般的でした。しかし、新型コロナウィルスの感染予防の観点から集合型ではなく、Webで実施する人材アセスメントの関心が高まっています。本資料では、Webで実施するアセスメントの検討のポイントをご紹介します。

『Webで実施するアセスメントの検討ポイントとは』
179件中21~40件を表示

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