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3,992件中3,381～3,400件を表示
株式会社NEWONE
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • 管理職研修
  • 離職防止・リテンション

【管理署の方は必読！】若手の職場定着力強化を狙ったメンバーへのかかわり方

本資料は、若手の職場定着力強化を狙った、マネジャーのメンバーに対してのかかわり方について、説明した資料になります。

管理職育成のご担当者様やマネジメントについてお悩みがあられる方は、是非ご活用下さい。

【管理署の方は必読！】若手の職場定着力強化を狙ったメンバーへのかかわり方
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株式会社NEWONE
  • お役立ちツール
  • 育成プログラム
  • 新入社員研修
  • スキルアップ研修

「新入社員のホンモノの主体性を引き出す」新人研修プログラム（Accela）の一部ご紹介

本資料は新人の主体性を引き出すために開発された新人研修プログラム『Accela』の
開発背景や設計のポイント等、詳細にご紹介している資料となっております。
19年度の新人研修としてもご活用頂けるプログラムとなっておりますので、新人の主体性を引き出したいとお考えの育成ご担当者様は是非ご覧ください。

「新入社員のホンモノの主体性を引き出す」新人研修プログラム（Accela）の一部ご紹介
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株式会社NEWONE
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修
  • 研修効果測定・評価
  • 研修後の行動変容

【新人研修設計に役立つ】アクションプランが研修効果を決める！～目的別アクションプランシート事例集～

新人研修においては、いかに研修で学んだことを現場に接続させるかが重要となってきます。
本資料は内製研修のまとめなどでご活用頂けるアクションプランシートを目的別にご紹介する事例集となっておりますので新人育成担当者の方や若手の育成に関してご興味があられる方は、是非ご活用下さい。

【新人研修設計に役立つ】アクションプランが研修効果を決める！～目的別アクションプランシート事例集～
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株式会社NEWONE
  • お役立ちツール
  • 育成プログラム
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

【新人研修担当者必見！】イマドキ新入社員の主体性を引き出すビジネスマインドとは？

生産性年齢人口の減少にともない、社員は今まで以上に高い生産性が求められています。
一方で「最近の若手社員は社員は主体性が低い」という声をよく耳にします。

本資料は「イマドキの若手の主体性を引き出す方法」についてご説明しています。
来年度の若手社員育成の一助となれば幸いです。

【新人研修担当者必見！】イマドキ新入社員の主体性を引き出すビジネスマインドとは？
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株式会社NEWONE
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 社内コミュニケーション

【新人研修に役立つ！価値観チェックシート】～逆の立場から考える、今どきの若手への育成方法～

本資料は、「今どきの新人研修」を考えるにあたり、中堅、ベテラン社員自身が現在 及び 若手のころの価値観を見つめ直し、今どきの若手社員の価値観と比較しながら、どのような育成方法が必要かを考えて頂くためのチェックシートです。

【新人研修に役立つ！価値観チェックシート】～逆の立場から考える、今どきの若手への育成方法～
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株式会社NEWONE
  • 講演資料
  • 人材育成体系の設計
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

【これからの時代の新人・若手の育成方法】～「納得感醸成」と「イメージ醸成」の2つの良質経験とは～

変化が激しく、未来のビジネス環境を予測しづらい時代であり、ニーズが多様化していきている時代の中で、いかなる環境でも主体的に価値を生み出す人材が求められていると考えます。
本資料は、これからの新人・若手の育成方法に関して詳細を記載しておりますので、現場でお困りの方は、是非ご参考にして下さい。

【これからの時代の新人・若手の育成方法】～「納得感醸成」と「イメージ醸成」の2つの良質経験とは～
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株式会社カオナビ
  • レポート・調査データ
  • 人事評価制度
  • 評価手法（MBO等）
  • 人事戦略・人事ポリシー

【OKR・1on1・ノーレイティング】人事評価の3つの最新トレンドを徹底解説【お役立ち資料】

数々の企業の戦略立案から「ヒトの育成」と「仕組の構築」を手掛けた株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソースの戦略コンサルタント/執行役員 山田 博之氏に、新しい人事評価制度が求められる背景や今までの制度との違いについて語ってもらいました。

【OKR・1on1・ノーレイティング】人事評価の3つの最新トレンドを徹底解説【お役立ち資料】
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株式会社カオナビ
  • サービス・製品資料
  • 人事評価制度
  • 人事システム・HCM活用
  • タレントマネジメント

カオナビサービス資料～人材管理機能、人事評価機能、タレントマネジメント機能をご紹介！～

カオナビのコンセプトや人材データベース、人事評価、タレントマネジメント機能などカオナビの機能を網羅してご紹介した資料です。

カオナビサービス資料～人材管理機能、人事評価機能、タレントマネジメント機能をご紹介！～
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株式会社エイムソウル
  • お役立ちツール
  • 選考プロセス設計
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

【無料】面接評価シート ★1000ダウンロード突破！★

1000ダウンロード突破！面接に必要なノウハウが網羅された評価シート。

評価シートは選考する観点に応じた3種類。面接で広く使われている「評価項目」や「チェックすべき観点」が記載。Excel形式でダウンロード頂けるため貴社の選考形式に応じて自由にカスタマイズ頂けます。

【無料】面接評価シート ★1000ダウンロード突破！★
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株式会社ブレインコンサルティングオフィス
  • サービス・製品資料
  • 人事評価制度
  • 給与設計・報酬レンジ
  • 人事業務プロセス改善

人事・賃金制度を自社のみ構築・導入できる「かんたん賃金制度導入パック」の中身がわかる詳細資料

人事・賃金制度をすべて自社のみでかんたんに構築できる「かんたん賃金制度導入パック」の製品内容の詳細資料です。
具体的にどのようなことができるか、特長や利用手順などをまとめた資料です。

人事・賃金制度を自社のみ構築・導入できる「かんたん賃金制度導入パック」の中身がわかる詳細資料
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株式会社ユメコム
  • お役立ちツール
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 離職防止・リテンション
  • 育児介護両立支援制度

【従業員からの相談事例③】認知症の親を介護中でも残業・出張ってできる？

なかなか周囲に相談出来ないまま、無理をして仕事を続けている社員もいるかもしれません。そうした問題を抱える社員の立場を理解し、適切なアドバイスが出来るようにしておくことで、貴重な人材を失うリスクを減らすことができます。

【従業員からの相談事例③】認知症の親を介護中でも残業・出張ってできる？
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株式会社ユメコム
  • お役立ちツール
  • 離職防止・リテンション
  • 育児介護両立支援制度
  • コミュニケーション施策

【従業員からの相談事例②】私が仕事にいっている間、母親が一人きりになるのが心配です。

なかなか周囲に相談出来ないまま、無理をして仕事を続けている社員もいるかもしれません。そうした問題を抱える社員の立場を理解し、適切なアドバイスが出来るようにしておくことで、貴重な人材を失うリスクを減らすことができます。

【従業員からの相談事例②】私が仕事にいっている間、母親が一人きりになるのが心配です。
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株式会社ユメコム
  • お役立ちツール
  • 離職防止・リテンション
  • 育児介護両立支援制度
  • コミュニケーション施策

【従業員からの相談事例①】母親のケアマネジャーとどうしたら上手に付き合うことができますか？

なかなか周囲に相談出来ないまま、無理をして仕事を続けている社員もいるかもしれません。そうした問題を抱える社員の立場を理解し、適切なアドバイスが出来るようにしておくことで、貴重な人材を失うリスクを減らすことができます。

【従業員からの相談事例①】母親のケアマネジャーとどうしたら上手に付き合うことができますか？
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修
  • 研修効果測定・評価
  • 人事データ分析

【調査報告】新任リーダー、管理職・マネジャーは何につまづいているのか？

管理職にアサインにすると、すぐに仕事を理解し成果を出して欲しいと期待したくなるものですが、現実は異なります。新任リーダー、管理職・マネジャーは、いったい何につまづいてしまうのか、また早期に成果が挙がるために、どのような支援ができるのかを探るべく、今回は調査結果の一部をご紹介してまいります。

【調査報告】新任リーダー、管理職・マネジャーは何につまづいているのか？
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株式会社ユメコム
  • サービス・製品資料
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 育児介護両立支援制度
  • コミュニケーション施策

仕事と介護の両立支援　セミナー＆個別相談

基本的な事柄のほか、さまざまな事例や介護のことを話しやすい職場環境づくりのコミュニケーション術などをお伝えしています。企業の風土に合わせたオリジナルのセミナーも臨機応変に対応しています。2025年の法改正を踏まえ、介護中の人もこれからの人も、情報収集にお役立ていただけます。

仕事と介護の両立支援　セミナー＆個別相談
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有限会社グローイング
  • サービス・製品資料
  • 書類選考・適性検査
  • 管理職研修
  • ハラスメント防止・対応

セミナーを文字化！12,000人の管理職がパワハラ行為者に共通する特性をWeb適性検査で振り返る！予防視点とアプローチ！

毎月開催するセミナーを抜粋して書き起こし。管理職のマネジメント力強化を促しつつ、パワハラ予防意識を醸成するアプローチは新しい視点を得られたと評判。管理職教育の一つの視点としてご参考ください。パワハラのお悩みごとTOP3、管理職の行動リスクとは、「パワハラ振り返りシート」の背景にある理論、等を紹介。

セミナーを文字化！12,000人の管理職がパワハラ行為者に共通する特性をWeb適性検査で振り返る！予防視点とアプローチ！
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アチーブメントHRソリューションズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 管理職研修
  • チーム活性化

ハイパフォーマンスチームをつくるリーダー育成研修

"リーダーになりたがらない方も増えてきている一方、
リーダーに求められる役割は多様化しています。
いま、どのようにリーダーを育成していけばよいのか？
リーダー育成を考える際に絶対に抑えるべきポイントと、
リーダーが学ぶべきハイパフォーマンスチームのつくり方
をご紹介させていただきます。

ハイパフォーマンスチームをつくるリーダー育成研修
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株式会社アクティブアンドカンパニー
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • 人事業務プロセス改善

『OODAループトレーニング』プログラム概要資料

OODA（ウーダ）は、環境変化が速い現代のビジネスシーンに応用が可能であり、さらに現場でのマネジメント（成果の追求）にも適応ができる概念です。

現場リーダー自身の育成や業務の効率化を図る『OODA ループトレーニング』プログラムの概要資料になります。

『OODAループトレーニング』プログラム概要資料
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株式会社アクティブアンドカンパニー
  • サービス・製品資料
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人事データ分析
  • 組織風土診断・サーベイ

HCSurvey／人材マネジメント診断概要資料

組織・人事領域に内在している潜在課題を顕在化することで、経営及びマネジメント層が着手すべき組織・人事改革の必要性および、優先順位を明確にするHCSurveyの概要資料になります。

HCSurvey／人材マネジメント診断概要資料
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