CoachHub株式会社 導入事例 経営者・経営幹部研修 管理職研修 組織開発 CoachHub導入事例 - 従業員のリスキリング、自律的能力開発を実現したコーチングの在り方とは？（アシックス社） アシックス様では、同社の従業員向けアンケートから「学びや成長の機会」のニーズが高いことを把握し、従業員が成長し続けるための方法を模索していました。 将来の成長を期待される従業員、そして上級管理職向けに行われたCoachHubのコーチングではどのような効果を得られたのでしょうか。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カケハシ スカイソリューションズ お役立ちツール 新卒採用コンサルティング 他 新卒採用 ざんねんな採用担当図鑑 気が付かないうちに「ざんねんな採用担当」にならないために読む資料です。業務量の多い人事・採用担当の日々のお仕事。気が付かないうちに求職者や就活生への対応が後回しになっていたり、気が付けば選考辞退が発生するような事態になってしまっていたり…やってしまいがちな採用担当としてのNG行動をまとめた資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング 講演資料 評価・目標管理制度 職務分析・評価 資格等級・賃金制度 【お役立ち資料】時代に即し、日本に即したジョブ型人事制度とは？これからの時代に合わせた人事制度改定のチェックポイント 【お役立ち資料・講演資料】HR領域の変化に合わせて時代に即した人事制度を改定するための考え方とは？ コロナ前から議論されていた人事施策に対していよいよ本格的に取り組むタイミングが来ています。この資料では、今注目されているジョブ型人事制度を日本企業に即した形で提案しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カケハシ スカイソリューションズ お役立ちツール 組織開発 コミュニケーション 離職率改善のポイントと定着率向上の取り組み例 離職率を改善するポイントはなにか、定着率を向上させる方法や事例はなにかをまとめました。離職にお困りの企業などにおすすめです。ぜひご参考ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 経営者・経営幹部研修 組織診断・活性化 評価・目標管理制度 【お役立ち資料】今すぐ診断！人事デューデリジェンスのチェックリスト 【お役立ち資料】経営統合後のシナジー最大化を実現するための人事デューデリジェンス。 人事PMI実施に向けてまずは押さえるべき現状認識項目とは？このチェックリストでは、人事デューデリジェンスの状況を「方向性」「組織」「精度」「労務」「ガバナンス」の5つの観点でチェックしていただけます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 経営者・経営幹部研修 適性検査 配置・異動・昇進管理 【お役立ち資料】今すぐ診断！次世代幹部選定チェックリスト 【お役立ち資料】次世代幹部選定基準について、「資質」「態度能力」「実務能力」の3つの観点でチェック。 このチェックリストでは、次世代幹部選定基準について、「資質」「態度能力」「実務能力」の3つの観点でチェックしていただけます。ぜひ、貴社の人事評価にお役立てください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カケハシ スカイソリューションズ レポート・調査データ 管理職研修 いまの管理職は何を考えている？管理職意識調査まとめ 2021年6月～2022年9月にかけて、カケハシ スカイソリューションズが主催した管理職研修参加者120名に実施した意識調査結果をまとめたお役立ち資料。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール ERP・人事システム リスキリング 回避すべき3つの落とし穴【10_0041】 近年、再教育を表す「リスキリング」が世界的に注目されています。本資料では、リスキリングの概要と陥りがちな落とし穴を解説した上で、今後リスキリングに取り組むためのヒントを紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アチーブメントHRソリューションズ株式会社 サービス・製品資料 EQ、多面評価 360度評価サーベイ：サービス詳細資料 360度サーベイは多面評価や360度フィードバックとも呼ばれ、上司・部下・同僚からの「他者評価」と本人による「自己評価」を統合することによって、社員の能力を明確にする人材評価のツールです。社員の現在の能力を明確にすることで、課題の明確化や成長への行動を促すことができます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アチーブメントHRソリューションズ株式会社 サービス・製品資料 研修コンサルティング アチーブメントHRソリューションズの研修の特徴～行動定着率80%を実現するための3つの選択～ アチーブメントHRソリューションズがまるわかり！ 我々が人財教育コンサルティング会社として掲げるミッションと事業内容を皆様へお伝えします。 そして効果性の高い研修を実現するための3つの選択をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アチーブメントHRソリューションズ株式会社 お役立ちツール 意識改革・活性化 研修を成功に導くエッセンスとは？～マインドセットが変われば、行動が変わる～ 知識やスキルだけに焦点をあてても成果には繋がらず、マインドセットへのアプローチが研修では重要である理由を紐解きます。そしてマインドセットの変革に必要な「自己評価」と「能動的学習」という2つのポイントをおさえた研修企画の極意をお伝えいたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール ERP・人事システム 他 雇用管理 従業員が辞めない組織をつくるには？リテンションマネジメントのススメ【10_0044】 従業員が長く働きたいと思える組織をつくるためには、組織の課題がどこにあるかを突き止めて改善する取り組みが必要になります。 本資料では、離職が起きる3つの原因別に離職防止策（リテンションマネジメント）を解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール ERP・人事システム タレントマネジメント 他 雇用管理 強化ポイントが洗い出せる！これからの人事に求められる能力・知識チェックリスト【10_0045】 今後人事に求められる人材マネジメントの能力・知識を簡単に確認できるチェックリストです。ご自身が強化したい領域のリストを活用してください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エイチ・ティー お役立ちツール キャリア開発 コーチング・ファシリテーション 意識改革・活性化 【理念浸透やエンゲージメント向上にも繋がるキャリア研修】全階層／課題に対応！自律型キャリア開発プログラム「じぶん戦略」 会社と社員それぞれが思い描く戦略・キャリアを共に実現するために生まれたプログラム。 自分・社会・会社を理解した上でキャリア戦略を立てることで、エンゲージメントを構成する要素である、企業の理解と共感（帰属意識）、仕事や成長への行動意欲を醸成します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アチーブメントHRソリューションズ株式会社 お役立ちツール リーダーシップ 研修設計 次世代リーダー育成の始め方～育成の成果を阻む3つの壁とは？～ 次世代リーダー育成においては、「自分が組織をリードするのだ」という当事者意識をいかに早期に身につけるかが最も重要になります。 様々な経営知識を身につけたとしても、この当事者意識がなければいつまでも次世代リーダーとしての視座を身につけることはできません。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール ERP・人事システム 従業員満足度調査 他 安全衛生・リスクマネジメント あなたの組織は対応できている？「心理的安全性」を低下させる3つの問題【10_0033】 組織の生産性向上に繋がることから、多くの企業が心理的安全性を高める取り組みを始めています。本資料では、企業が振り返るべき3つの問題から、心理的安全性を高めるための解決策を紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング 講演資料 資格等級・賃金制度 評価・目標管理制度 ERP・人事システム 【お役立ち資料・講演資料】これからの時代に成果を出せる人材を育成する「ハイブリッド型人事制度」 本資料では、今までの能力強化型の人事制度や成果主義型の人事制度の概念を取っ払い、1社1社の企業に沿った、1人1人の社員に合わせた「ハイブリッド型人事制度」を提言いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カケハシ スカイソリューションズ お役立ちツール 新卒採用応募管理・内定者フォロー 【新卒採用担当必見】内定辞退防止と即戦力化を図る内定者フォローノウハウブック のべ10,000社以上の新卒採用支援をおこなってきた カケハシ スカイソリューションズの知識と経験を詰め込んだ内定者フォローのノウハウブックです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カケハシ スカイソリューションズ お役立ちツール インターンシップ コンサルタント直伝！採用につながるインターンシップノウハウブック 他社との差別化を実現し、企業の魅力を学生に伝えるインターンシップを作る方法をぎゅっと詰め込んだノウハウブックです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング サービス・製品資料 資格等級・賃金制度 評価・目標管理制度 就業規則・勤怠管理 【メソッド資料】M＆A前後の新経営戦略に基づいて早期のシナジー創出を実現するために「人事制度統合コンサルティング」 人事制度統合とは、M＆A時に異なる人事諸制度をひとつに合わせることであり、M&Aの目的は、単なる会社の統合ではなく「双方の強みを活かた成長戦略の推進」「重複した事業・業務の効率化」といったシナジー効果を創出することです。M&A実施後に早急にシナジーを創出するには人事制度の統合（人事PMI）が不可欠。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
