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株式会社リーディングマーク
  • お役立ちツール

大手企業の若手社員の離職対策に関する実態調査

【この資料でわかること】
<大企業の人事に聞いた!効果があった離職対策>
・若手社員の離職対策のために実施されている施策とその効果に関する調査結果
・若手社員の離職理由に関する調査結果
・離職防止のために注力すべき施策

大手企業の若手社員の離職対策に関する実態調査
株式会社リーディングマーク
  • お役立ちツール
  • 採用計画・要件定義
  • 書類選考・適性検査
  • 面接(手法・評価基準)

自社で活躍できる人材の見極め方~採用のミスマッチをゼロにする~

【この資料でわかること】(「10秒でできる簡易セルフチェック」つき)
・コロナによる新たな変化2つ(働き方/採用)
・2つの変化に対応するためには?
・貴社独自の活躍人材がひと目で分かる「ミキワメ」の特徴

自社で活躍できる人材の見極め方~採用のミスマッチをゼロにする~
株式会社NEWONE
  • お役立ちツール
  • 従業員エンゲージメント
  • 1on1導入・実践
  • チーム内の関係性向上

「対話が決め手」実践エンゲージメント読本 ~心理的安全性の高いチームをつくる~

エンゲージメントについては何となく理解できているものの、どうすれば向上できるのかがわからない」という方向けに、エンゲージメント向上のコアとなる考え方について理解を深めていただき、エンゲージメント向上のための一歩を踏み出すために「対話」にフォーカスした具体的な実践方法についてお伝えしています。

「対話が決め手」実践エンゲージメント読本 ~心理的安全性の高いチームをつくる~
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • ミドル・シニア研修
  • 労働法改正への対応
  • 人材配置・異動制度

定年延長、シニア人材活用への対応策

日本では、高齢化・少子化が進んでおり、中長期的には労働力人口の減少が見込まれることから、
高齢者が長年培った知識・経験を活かし、社会の支え手として活躍し続けることのできる社会の構築が求められています。
そうした定年延長・高齢人材の活用に関して、対応ポイントや成功事例を紹介するレポートです。

定年延長、シニア人材活用への対応策
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 給与設計・報酬レンジ
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 就業規則の作成・変更

限定社員制度と職種別賃金制度構築のポイント

厚生労働省は企業に対して多様な働き方の実現に向けた取り組みを推奨しており、中でも雇用の在り方として職務、勤務地域および労働時間を限定した社員制度の普及を求めています。
ここでは、「職務限定社員制度」と「地域限定社員制度」の2 つの社員制度についての概要と導入に向けたポイントについて解説していきます。

限定社員制度と職種別賃金制度構築のポイント
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の採用
  • 新卒採用
  • リファラル採用

【人事情報レポート】中小企業の採用力を強化する、新卒通年採用とリファラル採用のポイント

昨今は労働人口の減少が表面化し、多くの企業が人手不足の深刻さを実感しているのではないでしょうか。
本稿は、厳しい採用環境下で費用も人手も大手企業よりかけられない中小企業が、
新卒通年採用時代の人材獲得競争に生き残るための適切な採用活動=最適な
通年採用活動のポイントについて解説したレポートです。

【人事情報レポート】中小企業の採用力を強化する、新卒通年採用とリファラル採用のポイント
株式会社スタメン
  • サービス・製品資料
  • コミュニケーション施策
  • 部門間連携の強化
  • チーム活性化

物理的な距離をどう超えるのか?部門間コミュニケーション促進事例4選

「部門間」「事業所間」のコミュニケーションに課題があるお客様が取り組まれた「コミュニケーション促進事例」を4つご紹介しています。

物理的な距離をどう超えるのか?部門間コミュニケーション促進事例4選
株式会社スタメン
  • サービス・製品資料
  • 組織文化づくり
  • 従業員エンゲージメント
  • コミュニケーション施策

なぜ、社内制度は続かないのか? 活用されるためにとるべき7つのステップ

TUNAGを活用した企業様への組織コンサルティングのノウハウの中から、社内制度が組織内でしっかりと活用され、経営にとって意味のある有意義なものとしていくために欠かせない7つの運用ステップをご紹介しております。

なぜ、社内制度は続かないのか? 活用されるためにとるべき7つのステップ
株式会社スタメン
  • サービス・製品資料
  • MVV作成・浸透
  • 従業員エンゲージメント
  • コミュニケーション施策

経営理念や行動指針が浸透する!社内ポイント・社内通貨 運用事例

社内ポイントや社内通貨の活用事例をご紹介し、TUNAGを通してどのようにエンゲージメント向上をはかることができるのかをご紹介します。

経営理念や行動指針が浸透する!社内ポイント・社内通貨 運用事例
株式会社スタメン
  • サービス・製品資料
  • 組織文化づくり
  • 従業員エンゲージメント
  • コミュニケーション施策

3ヶ月で10,000通の感謝メッセージが贈られた株式会社BPのTUNAG活用事例「サンクスメッセージ」運用ノウハウ

3ヶ月で10,000通の感謝のメッセージが贈られた株式会社BP様の取り組み事例をご紹介します。本資料では、「サンクスメッセージを盛り上げていくための仕掛け」や「効果的なサンクスメッセージの制度設計ステップとポイント」について詳しく解説しています。

3ヶ月で10,000通の感謝メッセージが贈られた株式会社BPのTUNAG活用事例「サンクスメッセージ」運用ノウハウ
株式会社スタメン
  • サービス・製品資料
  • 組織文化づくり
  • 従業員エンゲージメント
  • チーム活性化

オーダースーツSADAの「環境に負けず、ファイティングポーズを崩さない強い組織づくり」

会社が大きくなるにつれて、一体感がなくなったオーダースーツSADA様。会社の一体感をつくり、V字回復したエンゲージメント経営の秘訣について佐田社長にお聞きいたしました。

オーダースーツSADAの「環境に負けず、ファイティングポーズを崩さない強い組織づくり」
株式会社スタメン
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  • 従業員エンゲージメント
  • コミュニケーション施策
  • チーム活性化

【4つの運用ステップと成功事例を解説】 組織の一体感を生むWEB社内報

WEB社内報を運用する上で抑えておくべきステップ、実際にTUNAGで社内報を運用されているディップ株式会社様とデイトナ・インターナショナル様の事例をご紹介しています。

【4つの運用ステップと成功事例を解説】 組織の一体感を生むWEB社内報
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修

次世代リーダー育成の始め方~育成の成果を阻む3つの壁とは?~

次世代リーダー育成においては、「自分が組織をリードするのだ」という当事者意識をいかに早期に身につけるかが最も重要になります。
様々な経営知識を身につけたとしても、この当事者意識がなければいつまでも次世代リーダーとしての視座を身につけることはできません。

次世代リーダー育成の始め方~育成の成果を阻む3つの壁とは?~
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