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資料・書式文例一覧

3,905件中2,841~2,860件を表示
株式会社日経BPマーケティング
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • ビジネスマナー
  • コミュニケーション

内定者・新入社員のビジネスマナーを身に付ける
【コミュニケーションの基本シリーズ】

●仕事を身に付けるうえで必要な、コミュニケーションと状況に応じたビジネスツールの使い方、心遣いを学ぶ映像コンテンツ
●DVDディスクと、動画ストリーミングサービス、動画データ提供をご用意しています。

内定者・新入社員のビジネスマナーを身に付ける
【コミュニケーションの基本シリーズ】
株式会社日経BPマーケティング
  • サービス・製品資料
  • リスクマネジメント・情報管理
  • セクハラ・パワハラ対策
  • マネジメント

階層別パワハラ、セクハラ、マタハラ対策に【ハラスメントのない職場づくり】

●パワハラ・セクハラ・マタハラ等の様々なハラスメントのケースドラマを視聴できます
●ドラマを視聴することで、どういった態度・言動がハラスメントに繋がるか、自分の行動を振り返るきっかけとなります
●DVDディスクと、動画ストリーミングサービス、動画データ提供をご用意しています。

階層別パワハラ、セクハラ、マタハラ対策に【ハラスメントのない職場づくり】
株式会社日経BPマーケティング
  • サービス・製品資料
  • コンプライアンス
  • セクハラ・パワハラ対策
  • リスクマネジメント・情報管理

日経DVD/不正を許さない職場づくり
《オンライン版もご用意しています》

DVDディスク版と、研修用動画ストリーミングサービス【日経DVDオンライン】版をご用意しています。
●不正が起こりやすい「過度のプレッシャー」「相談できない雰囲気」「同僚への無関心」といった職場環境をケースドラマで学ぶ
●組織の中にある不正の要素を発見・排除するために何をすべきか学ぶ事ができます

日経DVD/不正を許さない職場づくり
《オンライン版もご用意しています》
株式会社日経BPマーケティング
  • サービス・製品資料
  • マネジメント
  • セクハラ・パワハラ対策
  • リスクマネジメント・情報管理

パワハラの根源「怒り」を理解して、叱り方を学ぶ研修用映像コンテンツ【パワハラを防ぐアンガーマネジメント】

●怒りと上手に付き合い、感情をコントロールするアンガーマネジメントの手法を学べます
●「怒り」の原因や仕組みを理解することで、パワハラにならない部下指導のノウハウ、部下のタイプ別指導法を解説します
●DVDディスクと、動画ストリーミングサービス、動画データ提供をご用意しています

パワハラの根源「怒り」を理解して、叱り方を学ぶ研修用映像コンテンツ【パワハラを防ぐアンガーマネジメント】
株式会社エスユーエス
  • サービス・製品資料
  • 配置・異動・昇進管理
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー
  • 職務分析・評価

SUZAKUご案内資料 |タレントマネジメントのその先へ

行動科学とデータ分析に基づく、高精度なタレントマネジメントシステムです。1人1人の特性や組織の特性を可視化し、「配置」「採用」「育成」「リテンションマネジメント」「目標管理・評価」まで「人と組織」の成長を科学的にサポートするタレントマネジメントシステム、それがSUZAKUです。

SUZAKUご案内資料 |タレントマネジメントのその先へ
株式会社エスユーエス
  • サービス・製品資料
  • 配置・異動・昇進管理
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー
  • 適性検査

【無料ダウンロード資料】
タレントマネジメントでは具体的になにができる?
職種役職毎のお悩み別「問題解決フローチャート」

タレントマネジメントツールは、職種や役職など、それぞれの「課題」を幅広く解決することができます。その一方で多機能であるがゆえに、必要な機能の絞り込みができないというお悩みもよく聞きます。本資料では、お悩み別にどのような機能があればいいのかを分かりやすく図解で説明しております。

【無料ダウンロード資料】
タレントマネジメントでは具体的になにができる?
職種役職毎のお悩み別「問題解決フローチャート」
有限会社グローイング
  • サービス・製品資料
  • セクハラ・パワハラ対策
  • 管理職研修
  • 適性検査

【HRカンファレンス2019-秋-】講演レポート<五千人の管理職の適性検査傾向から見るパワハラ予防の本質とアプローチ例>

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2019-秋- 東京】(2019年11月12日(火)~15日(金))に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2019-秋-】講演レポート<五千人の管理職の適性検査傾向から見るパワハラ予防の本質とアプローチ例>
株式会社日経BPマーケティング
  • お役立ちツール
  • コーチング・ファシリテーション

【日経DVD/映像用教材】動画研修ファシリテーションガイド

ファシリテーションの第一人者・堀公俊氏が監修
●映像教材・日経DVDは、ディスカッションを行うことで、内容への理解度が深まります。
●効果的な動画研修を行うためには、社内講師の「ファシリテーションスキル」が重要です。
●研修を盛り上げるための仕掛けや働きかけを学ぶことができます。

【日経DVD/映像用教材】動画研修ファシリテーションガイド
株式会社日経BPマーケティング
  • レポート・調査データ
  • 意識改革・活性化

【日経DVD/映像用教材】働き方改革実践DVDのご案内

中央大学大学院戦略経営研究科(ビジネススクール)・佐藤博樹教授監修のDVDを多数掲載
●ワークライフバランス/仕事と介護の両立/カップルの子育て/タイムマネジメント/ダイバーシティ等、今企業が取り組むべき「働き方改革」を実践するヒントが満載のDVDを1枚のチラシにまとめています。

【日経DVD/映像用教材】働き方改革実践DVDのご案内
株式会社iCARE
  • お役立ちツール
  • コンプライアンス
  • メンタルヘルス
  • 情報セキュリティ

従業員50名から始める健康労務~どこまで健康管理を実施すれば、法令遵守が徹底できるのでしょうか?~

健康管理って専⾨的で難しそうなんだけど、何から⼿を付けたらいいのか?
他社ではどんな健康労務を実践しているのだろうか?
そんな課題・疑問にお答えしていきます。

従業員50名から始める健康労務~どこまで健康管理を実施すれば、法令遵守が徹底できるのでしょうか?~
株式会社iCARE
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  • コンプライアンス
  • メンタルヘルス
  • 情報セキュリティ

人事総務向け 定期健康診断の事後措置ガイドブック

本ガイドブックでは、健康診断・健康管理について基礎から学びたい
担当者向けの情報をまとめました。感染症対策によって変わった業務・変わ
らない業務もふまえた実務を解説していますので、参考にしてみてください。

人事総務向け 定期健康診断の事後措置ガイドブック
株式会社エスユーエス
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 適性検査

【無料DL】新入社員に起こる「リアリティショック」を可視化!ICP人材力診断で見える。新入社員におこった実例データ公開

現実と理想のギャップに衝撃を受ける「リアリティショック」
これを聞いたことはあっても、このリアリティショックを
データで見られたことはありますでしょうか?
実際の新入社員に受けていただいたデータを公開いたします。

【無料DL】新入社員に起こる「リアリティショック」を可視化!ICP人材力診断で見える。新入社員におこった実例データ公開
株式会社NEWONE
  • お役立ちツール
  • 意識改革・活性化

【エンゲージメント向上ツール】エンゲージメントゲーム

昨今、外部環境の変化により、チームのパフォーマンスを最大化するために重要視されている“エンゲージメント”をどのように向上できるのかをゲーミフィケーションで体感できるツールのご紹介になります。メンバーのエンゲージメント向上にお困りの管理職の方、人事担当の方はぜひご参考にして下さい。

【エンゲージメント向上ツール】エンゲージメントゲーム
株式会社NEWONE
  • お役立ちツール
  • 意識改革・活性化

【シニア層社員】シニア層の生きがい・働きがいとは

少子高齢化が進む中、シニア層社員の活躍が不可欠になります。
シニア層は働くことにどれだけ生きがいを感じているのか、また働く上で、どういう要素に働きがいを感じるのか。こちらの資料は、シニアの意識調査レポートの一部となります。シニア層のキャリア開発や働きがいについてお困りの方、ぜひご参考にして下さい。

【シニア層社員】シニア層の生きがい・働きがいとは
旭化成アミダス株式会社
  • サービス・製品資料
  • 内定者研修
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

裁判で学ぶ!ロジカルシンキング入門 ご案内

事件DVDを題材に、状況分析と証拠(事実)を検証しながら、有罪、無罪を
主張します。
事実確認や合意形成等を目的としたグループワークが複数盛り込まれ、
ディスカッションをしながら進めます。

裁判で学ぶ!ロジカルシンキング入門 ご案内
旭化成アミダス株式会社
  • サービス・製品資料
  • リーダーシップ
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

「体験型リーダーシップ強化トレーニング~」ご案内

納得力抜群!参加者全員がリーダー体験
・リーダーシップ「基本情報」学習後は、体験学習の連続です。
・参加者全員が輪番で小チーム(4~5人)のリーダーを体験します。
・「リーダー体験」「フィードバック」「他者リーダースタイル観察」
 「メンバーの立場の疑似体験」「ふりかえり」から多面的に学びます。

「体験型リーダーシップ強化トレーニング~」ご案内
旭化成アミダス株式会社
  • サービス・製品資料
  • マネジメント
  • 管理職研修
  • リーダーシップ

「多様性の理解と発信力向上セミナー」ご案内

目的は
●自分の感性・価値観を探求し、相手に伝えるための能力を磨く
●他人の価値観を想像し、受け入れる   ことです
・美術館等を利用し、普段とは異なる空間での体験学習です。
・絵画や彫刻などから、情報にとらわれない自らの感性を深掘りします。
・ディスカッションを通じて互いの感性の違いを知ります

「多様性の理解と発信力向上セミナー」ご案内
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