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株式会社テックオーシャン
  • レポート・調査データ
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー
  • 新卒紹介
  • 新卒採用コンサルティング

理系新卒人事対応マニュアル 理系就活生が抱える不安にどう対応する!?

理系学生が就活に対してどんな不安を抱えているか把握できているでしょうか?
理系学生の不安を解消するような人事対応を行い、採用活動を有利に進めましょう。
学生のアンケートデータからわかる理系就活生の不安をもとにした人事対応マニュアルをぜひご確認ください。

理系新卒人事対応マニュアル 理系就活生が抱える不安にどう対応する!?
株式会社テックオーシャン
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【2025卒理系学生】 就職活動振り返りレポート ー2024年7月調査ー

本レポートは25卒学生のほとんどが就活を終えたタイミングである、2024年7月に調査したレポートになります。
就活を終えた学生の実態を知ることで、採用活動の振り返り行い、次年度の戦略を組み立てましょう。

【2025卒理系学生】 就職活動振り返りレポート ー2024年7月調査ー
株式会社テックオーシャン
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採用担当者必見!開催直前でも使える インターンシップ成功のためのチェックリスト

今回は、開催前日でもご活用いただけるインターンシップのチェックリストのご案内です。
夏、秋、冬に開催される新卒採用活動には欠かせないインターンシップを見直していきましょう。
本格化する26卒採用の成果に繋げられるインターンシップにするために、ぜひご活用ください!

採用担当者必見!開催直前でも使える インターンシップ成功のためのチェックリスト
株式会社タナベコンサルティング
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  • 人事・労務向け
  • 配置・異動・昇進管理

【お役立ち資料】人材価値最大化に向けた「教育体系」の在り方

「人的資本経営」に向けた取り組みでは、「人材育成」が急務となっており、その中でも、階層別の教育が取り組みが必要と考える企業が増えています。一方で、人材にかける予算はまだまだ少ないのが現状です。
本資料では、今後の会社の在り方を示し、人材育成に重要となる教育体系の構築ステップなどについて解説します。

【お役立ち資料】人材価値最大化に向けた「教育体系」の在り方
株式会社テックオーシャン
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【2025卒理系学生】 就職活動振り返りレポート ー2024年7月調査ー

本レポートは25卒学生のほとんどが就活を終えたタイミングである、2024年7月に調査したレポートになります。
就活を終えた学生の実態を知ることで、採用活動の振り返り行い、次年度の戦略を組み立てましょう。

【2025卒理系学生】 就職活動振り返りレポート ー2024年7月調査ー
株式会社テックオーシャン
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内定辞退のきっかけはダメ人事? 学生が内定辞退を考える採用活動に潜む要素とは

新卒採用で年々激化する売り手市場において、複数の内定から承諾先を選ぶ場合も少なくありません。
そのため、内定辞退は必然的に多く発生しますが、辞退防止の対策を立てられておりますでしょうか?
今回は、内定辞退のきっかけになってしまっているダメ人事にならないための人事対応ノウハウ資料のご案内です。

内定辞退のきっかけはダメ人事? 学生が内定辞退を考える採用活動に潜む要素とは
ALL DIFFERENT株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人事・労務向け
  • 管理職研修

【調査レポート】管理職意識調査(2024年 部下育成編)

▼この資料でこんなことがわかります!
1、管理職の3つのステージ別「部下育成の課題を感じる頻度」
2、管理職の3つのステージ別「部下育成の課題を感じる場面」
3、管理職の3つのステージ別「部下育成のための努力」
4、管理職の部下育成力を上げるためのポイント

【調査レポート】管理職意識調査(2024年 部下育成編)
株式会社SmartHR
  • サービス・製品資料
  • タレントマネジメント

1分でわかる!SmartHRタレントマネジメント【10_0131】

SmartHRタレントマネジメントは、人事業務の効率化から活躍人材の特定・育成まで、一貫して支援するタレントマネジメントシステムです。
従業員にも負担がなく、心地よく使える設計で、意思決定に必要となる最新で正確な従業員データを手間なく収集。成果を実感できるタレントマネジメントを実現します。

1分でわかる!SmartHRタレントマネジメント【10_0131】
株式会社SmartHR
  • サービス・製品資料
  • ERP・人事システム
  • 入退職・再就職支援
  • 配置・異動・昇進管理

1分でわかる!SmartHR労務管理【20_0061】

雇用契約や入社手続き、年末調整などの手続きをペーパーレス化することで、あらゆる労務業務のミスを防いでカンタンに。
従業員にも負担がなく、心地よく使える設計で、誰もが働きやすい環境づくりを後押しします。
また、業務を通じて蓄積された従業員データを人的資本経営やタレントマネジメントにも活用できます。

1分でわかる!SmartHR労務管理【20_0061】
ALL DIFFERENT株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人事・労務向け
  • 管理職研修

【調査レポート】管理職意識調査(2024年 悩み・課題編)

▼この資料でこんなことがわかります!
1、管理職の3つのステージ別の課題について
2、管理職が認識している自身の役割について
3、管理職が直面する課題を解決し、組織全体のパフォーマンス向上するためのポイント

【調査レポート】管理職意識調査(2024年 悩み・課題編)
株式会社エイチ・ティー
  • お役立ちツール
  • チームビルディング
  • 意識改革・活性化
  • メンタルヘルス

4コマ漫画でみる「心理的安全性」あるある~ダメージ受けるくらいなら~社内発信用メルマガキット(ハラスメント/チーム活性化

「心理的安全性あるある」と題し部下目線でわかりやすい4コマ漫画「ダメージ受けるくらいなら」を描きました。上司部下間のコミュニケーションの見直しに、ハラスメントやメンタルヘルス思考の気付きに、社内通信や社内研修の箸休めスライドでご活用下さい(心理的安全性/ハラスメント/メンタルヘルス/チーム活性化)

4コマ漫画でみる「心理的安全性」あるある~ダメージ受けるくらいなら~社内発信用メルマガキット(ハラスメント/チーム活性化
株式会社ブレインコンサルティングオフィス
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  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • ビジネスマナー

新入社員・内定者教育に最適!「社会人としての価値を高めるビジネスマナーBOOK」のご案内

「社会人としての価値を高めるビジネスマナーBOOK」は、「挨拶」の仕方や「身だしなみ」、ケータイやSNSのマナーまで広い範囲をカバー。
本資料では、指導経験豊富なビジネスコミュニケーションの専門家が執筆・監修した教育用の小冊子と、eラーニングとしても活用できる約1時間研修動画のご紹介をしています。

新入社員・内定者教育に最適!「社会人としての価値を高めるビジネスマナーBOOK」のご案内
株式会社カオナビ
  • 導入事例
  • 配置・異動・昇進管理
  • 評価・目標管理制度
  • 組織開発

株式会社一休様 カオナビ活用事例【お役立ち資料】

旅館・ホテルのオンライン予約事業「一休.com」をコア事業とし、2006年にはレストラン予約事業「一休.comレストラン」も展開する株式会社一休。「第二次創業期」と位置づける同社の人事を統括する、執行役員CHRO管理本部長植村弘子様に「カオナビ」の導入の経緯から、現在の活用方法と効果を伺いました。

株式会社一休様 カオナビ活用事例【お役立ち資料】
株式会社カオナビ
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 職務分析・評価
  • 配置・異動・昇進管理

人事が果たすべき役割を実現する業務効率化ガイド【お役立ち資料】

人事本来の役割は、経営資源で最も重要とされるヒトを活かし、企業の成長を支えることですが、「日々の雑務に追われて本来の業務に時間や労力を割けない」という声が多く聞かれます。経営目標を達成し、業績を向上させるためには、人事業務の効率化が不可欠です。人事業務の効率化における課題と解決法について解説します。

人事が果たすべき役割を実現する業務効率化ガイド【お役立ち資料】
株式会社カオナビ
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  • 評価・目標管理制度
  • 配置・異動・昇進管理
  • 職務分析・評価

これからの人事に人材データベースはなぜ必要なのか?【お役立ち資料】

・人材データベースはなぜ必要なのか?
・人材データベースがある場合の3つのメリット
・人材データベースをつくる前に検討する4つのこと
・人材データベースの項目(6つの例)

これからの人事に人材データベースはなぜ必要なのか?【お役立ち資料】
株式会社カオナビ
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  • 評価・目標管理制度
  • コミュニケーション
  • 配置・異動・昇進管理

これからの人事に必要な2つのこと【お役立ち資料】

・人事を取り巻く環境の4つの変化
・「これまでの人事」が乗り越えるべき3つの課題
・「これからの人事」に必要な2つのこと
・「これからの人事」がまず始めるべきこと

これからの人事に必要な2つのこと【お役立ち資料】
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