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雇用管理|資料・書式文例一覧

372件中241~260件を表示
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 労働時間制度

~社員の育成・定着を実現させる 社員ロイヤリティ向上のポイント~

中小企業は、定着を図ることが課題となっており、キーワードとして「ロイヤリティ」が重要視されてきています。ロイヤリティは、忠誠や忠義などと訳されますが、日本の企業においてロイヤリティのある社員は少ないといわれていわれています。本レポートでは、社員のロイヤリティを高めるためのポイントについて解説します。

~社員の育成・定着を実現させる 社員ロイヤリティ向上のポイント~
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 労働時間制度

~社員の成長を促進するチームビルディング実践法~

中小企業経営において、企業業績を向上させるには従来の個人偏重型の組織から、チーム力を重視した組織への変革が求められています。本レポートではチーム全体で成果が上がる組織になるためのチームビルディングの実践法について解説します。

~社員の成長を促進するチームビルディング実践法~
株式会社アクティブアンドカンパニー
  • レポート・調査データ
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度
  • 就業規則・勤怠管理

人事課題・人事制度についての調査レポート

本紙では、2020年に開催した弊社セミナーにて配布・回収した人事課題・制度についての調査票を集計し、企業における現状や課題とその傾向をまとめました。

人事課題・人事制度についての調査レポート
株式会社アクティブアンドカンパニー
  • レポート・調査データ
  • 意識改革・活性化
  • 他 雇用管理
  • ERP・人事システム

人事業務の省力化はどこまでできる?人事部門ができる省力化策12選

本資料では、人事部門を省力化する作戦を「定型業務の省力化」、「無駄な業務の廃止」、「企画・意思決定のスピード化」の3つのグループに分けて考え、自社の人事業務を棚卸し、それぞれの観点からできることはないか検討するための具体策をお伝えします。

人事業務の省力化はどこまでできる?人事部門ができる省力化策12選
株式会社アクティブアンドカンパニー
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理
  • マネジメント
  • 意識改革・活性化

エンゲージメントの向上で企業価値を最大化!ジョブ型人事制度から見るエンゲージメントの重要性

本資料では、注目されている「ジョブ型人事制度」「エンゲージメント向上」2つのテーマから、今後求められる人事としての戦略や施策についてご紹介します。

エンゲージメントの向上で企業価値を最大化!ジョブ型人事制度から見るエンゲージメントの重要性
株式会社オービックビジネスコンサルタント
  • お役立ちツール
  • 他 雇用管理

【ISO30414リードコンサルタント/アセッサー著】人的資本経営の実践と開示 その重要性と方向性を解説

2023年も引き続きトレンドキーワードとして高い注目を集めている
「人的資本経営」。言葉は知っていても、具体的な内容やその対応に
ついて理解しきれていない方も多いのではないでしょうか。本資料では
ISO30414リードコンサルタント/アセッサーの資格をもつ社労士が、
その重要性について解説します。

【ISO30414リードコンサルタント/アセッサー著】人的資本経営の実践と開示 その重要性と方向性を解説
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • サービス・製品資料
  • 入退職・再就職支援

ManpowerGroup Outplacement Services

マンパワーグループ ライトマネジメントが提供する再就職支援サービスの概要及び会社概要について英語で説明したパンフレットです。
外国人の同僚や上司へ共有する際などにご活用ください。

ManpowerGroup Outplacement Services
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度
  • 配置・異動・昇進管理

【お役立ち資料】人的資本経営(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)人的資本経営でこれからの企業成長を支える

本事例集では、人材を「資源」ではなく「資本」と捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる「人的資本経営」 が注目されている。
今、注目の「人的資本経営」。社員の成長に投資し、自社の持続的成長へとつなげるメソッドと施策・事例を紹介します。

【お役立ち資料】人的資本経営(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)人的資本経営でこれからの企業成長を支える
株式会社エスプールプラス [東証プライム市場上場 (株)エスプール100%出資子会社]
  • お役立ちツール
  • 障がい者採用
  • 労使関係

【社労士監修】いまさら聞けない!除外率制度

障がい者の雇用義務を軽減させる除外率制度。
2025年4月から一律10ポイントの引き下げが行われました。
今、障がい者雇用で注目されている除外率について、
現状や今後の動向などを体系的に解説します。

【社労士監修】いまさら聞けない!除外率制度
株式会社エスプールプラス [東証プライム市場上場 (株)エスプール100%出資子会社]
  • お役立ちツール
  • 障がい者採用
  • 他 福利厚生

障がい者雇用、うまくいっていますか?障がい者における職場・職域の創出 ポイントと進め方とは?

企業での障がい者雇用において職場・職域の創出のためのポイントと進め方を解説したお役立ち資料です。

障がい者雇用、うまくいっていますか?障がい者における職場・職域の創出 ポイントと進め方とは?
株式会社オービックビジネスコンサルタント
  • お役立ちツール
  • 介護・育児支援
  • コンプライアンス

育児・介護休業法とは?基礎知識から最新の改正内容、実務対応のポイントをわかりやすく解説

2022年4月1日から段階的に施行されている育児・介護休業法。
本資料では、担当者が知っておくべき育児・介護休業法について基礎知識から改正内容まで
整理し、従業員が育児休業・介護休業を取得しやすくなるための対応のコツについてまとめます。

育児・介護休業法とは?基礎知識から最新の改正内容、実務対応のポイントをわかりやすく解説
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 労働時間制度

~中小企業の人材確保と定着を目指す~多様な働き方に対応する限定社員制度導入のポイント

正規雇用と非正規雇用の二極化が課題といわれるようになって久しく、非正規社員は年々増加しております。本レポートでは「職務限定社員制度」と「地域限定社員制度」の2つの社員制度に
ついて、その概要からメリット・デメリット、導入の際のポイント、そして実際の導入事例を紹介します。

~中小企業の人材確保と定着を目指す~多様な働き方に対応する限定社員制度導入のポイント
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理

定年延長への企業の対応法

ここから日本では加速度的に少子高齢化が進んでいくこともあり、65 歳以上の世代の人々が希望に応じて意欲・能力を活かして活躍できるエイジフリー社会を目指す必要があります。
本レポートでは高齢化社会に対応した定年延長に対する考え方や、賃金制度や能力評価制度構築のポイントを解説します。

定年延長への企業の対応法
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理

同一労働同一賃金への対応法

2000 年以降、パートタイムや契約社員、派遣社員等の非正規雇用労働者の比率が徐々に増えこの数年では4割弱に達しました。また、企業には女性や高年齢者等の多様な人材を活用することが求められ始めています。本項では、こういった状況に対応すべく同一労働同一賃金に着目し、人事制度改定のポイントをまとめました。

同一労働同一賃金への対応法
株式会社オービックビジネスコンサルタント
  • お役立ちツール
  • 就業規則・勤怠管理
  • 労使関係

【社労士監修】就業規則とは?記載内容や作成の流れ、必要な場面をわかりやすく解説

企業に当たり前に存在する就業規則。そもそも何のために作られているのか?どんな内容が
記載されているのか。作成の流れや注意事項を社会保険労務士がわかりやすく解説します。

【社労士監修】就業規則とは?記載内容や作成の流れ、必要な場面をわかりやすく解説
バヅクリ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 在宅勤務・テレワーク

出社比率はどうすべき?リモートワーカーの出社に対する本音調査結果〜●割が出社に不満を持っている〜

本資料では、リモート ワークメインで働く会社員330名を対象に「出社に対する意識」に関してアンケート調査を行い、 普段リモートワークメインで働く人々が、出社に対してどのように感じているのかについて調査し ました。出社比率に悩んでいる際の参考にしてください。

出社比率はどうすべき?リモートワーカーの出社に対する本音調査結果〜●割が出社に不満を持っている〜
株式会社オービックビジネスコンサルタント
  • 講演資料
  • 入退職・再就職支援
  • セクハラ・パワハラ対策

【講演資料】解雇と退職勧奨の違い、理解していますか?

問題社員を解雇したら不当解雇になってしまった、退職勧奨をしたら逆にパワハラになってしまった…など、安易な解雇はリスクが高く、退職勧奨が現実的です。
本資料では、実務上の退職勧奨の準備・進め方および試用期間の解雇・内定取消の可否を解説した、大人気セミナーの講演資料を一部抜粋してお届けします。

【講演資料】解雇と退職勧奨の違い、理解していますか?
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