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マネジメント・管理職研修|資料・書式文例一覧

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リ・カレント株式会社
  • 講演資料
  • リーダーシップ
  • 中堅社員研修

【HRカンファレンス2017秋】理論先行から行動先攻に変える!~次世代リーダー育成事例と3つのしかけ~ 第1部資料

2017年11月に開催されたHRカンファレンス2017秋にて、弊社が企画した講演の資料(弊社代表 石橋登壇パート)を公開いたします。

【HRカンファレンス2017秋】理論先行から行動先攻に変える!~次世代リーダー育成事例と3つのしかけ~ 第1部資料
株式会社ビジネスパスポート
  • サービス・製品資料
  • 経営者・経営幹部研修

経営者・経営幹部研修

経営幹部同士が外部講師のガイドの下徹底的に会社将来の問題点などを浮き彫りにし討議する。同時に経営幹部は自己変革しお互いの意識のすり合わせ、コンセンサスを図る研修

外部講師のガイドの下、経営幹部同士が会社の将来の問題点について本音を披露し
徹底討議する。

経営者・経営幹部研修
株式会社ビジネスパスポート
  • サービス・製品資料
  • 意識改革・活性化

意識改革・活性化研修(自己認識セミナー)

個人の仕事力・組織力アップに最適のBPASS(適性・仕事力診断)自己認識セミナー

本人の強み・弱みを客観的に表示する仕事力診断BPASSサーベイ結果をチームメンバー同士で議論する2.5時間のセミナー。メンバー同士の相互理解と相互協力が向上

意識改革・活性化研修(自己認識セミナー)
株式会社ビジネスパスポート
  • サービス・製品資料
  • 適性検査

階層別適性・仕事力診断検査(会社・人事部用)

管理職適性診断等人事部向け社員個人データ(適性・仕事力診断BPASSサーベイ)

ストレス対応力、モチベーション、業務タイプ、性格・能力面での強み・弱み、管理職適性、適職性等、人事部として把握しておきたい個人データを網羅。管理職等階層別に表示

階層別適性・仕事力診断検査(会社・人事部用)
株式会社ビジネスパスポート
  • 書式・文例
  • コミュニケーション

【コミュニケーション研修】風通しの良い組織風土の醸成を通じ、企業の組織力向上を目指す

1.上司への報告 2.部下への指示・指導 3.関係先との連携
など各場面に相応しいコミュニケーションを通じて、業務の質を高める
ことを目的とした、BPASSサーベイ(適性・適職診断)を活用したコミュニケーション研修の概要およびプログラムをご提案いたします。

【コミュニケーション研修】風通しの良い組織風土の醸成を通じ、企業の組織力向上を目指す
株式会社ビジネスパスポート
  • 書式・文例
  • 人事考課・目標管理

人事評価者(人事考課者)研修
~人が育つ、業績が向上する人事評価を~

「人が育つ、業績が向上する人事評価」
を目的とした人事評価を行うための人事評価者(考課者)を対象とした
研修のパンフレットです。
 ・研修概要
 ・プログラム(例)
 ・料金

人事評価者(人事考課者)研修
~人が育つ、業績が向上する人事評価を~
株式会社ビジネスパスポート
  • サービス・製品資料
  • 適性検査

適性・仕事力診断(本人自己啓発用)

社員に自分の本当の強さ・弱さを気付かせよう。(BPASSサーベイ、本人自己啓発用)

分かりやすく納得しやすいと評判の適性・仕事力診断。自己啓発目標が明確となり、顧客や周囲とのコミュニケーションが円滑となる。組織力アップにも最適

適性・仕事力診断(本人自己啓発用)
株式会社ザ・アカデミージャパン
  • サービス・製品資料
  • 意識改革・活性化
  • 中堅社員研修
  • 若手社員研修

レジリエンス研修のご案内資料

大手企業を中心に導入されているレジリエンス研修。その概要から標準カリキュラム、導入事例、メディア掲載情報まで、本研修に関する情報を一つの資料にまとめました。研修導入検討にあたり、ぜひご活用ください。

レジリエンス研修のご案内資料
リ・カレント株式会社
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • マネジメント
  • チームビルディング

【プログラム紹介】ベストチームマネジメント研修

・チームワーク診断を事前に実施し、研修冒頭で自組織のチームワーク
 (上司部下の関係性)を分析・把握した上で、研修内容に臨みます
・映像を多用することで、受講者の感性に働きかけ、揺さぶります
・各演習ごとに毎回完全なアウトプットを作成するため、翌日から職場で
 即取り組める状態を作ります

【プログラム紹介】ベストチームマネジメント研修
株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 研修内製化

テストづくりで学びを変える!
テストフォーミュレーショントレーナー養成講座 new

テストづくりの手法を再構築し、企業内研修における学びの定着化と学習意欲を促進するファシリテーションが展開できるトレーナーを養成する講座です。人材開発専門誌「企業と人材」でテストフォーミュレーションの連載を受け持つ者が講師を担当します。

テストづくりで学びを変える!
テストフォーミュレーショントレーナー養成講座
株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 組織開発

5人以上の部下を持つ管理職のための内省と対話によるマネジメントへの気づき リフレクティブ インサイト new

自部署の業績を上げるために必要なコミュニケーションの質と量を見直しながら、部下の声に耳を傾け、管理者自身の内なる声に向き合います。そして自らのマネジメントの効果内省的に検証しながら、組織開発の視点で新たなアプローチのきっかけを創っていきます。

5人以上の部下を持つ管理職のための内省と対話によるマネジメントへの気づき リフレクティブ インサイト
株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • マネジメント
  • OJT

<塾・予備校の講師養成に学ぶ> 管理職のためのZ世代社員を育てる教え方 new

管理職が最近の若手社員に業務指示をすると「なぜそれをやるのですか?」「この課題のゴールは何ですか?」といった質問で返してくるケースが増えています。弊社は市進学院・個太郎塾を運営する事業会社での指導メソッドを応用し、企業の管理職が上記のような発言をするZ世代社員への対応と効果的な育成を支援をします。

<塾・予備校の講師養成に学ぶ> 管理職のためのZ世代社員を育てる教え方
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