企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

多くの若い世代がデジタル化された労働環境を望んでいる中で、人事部門内でデジタル化されていない非効率な作業を続けていると、優秀な候補者を逃すなどのリスクが高まります。本資料では、人事部でデジタル化が必要な4つのポイントを整理し、具体的にどういったデジタル化が効果的かを紹介いたします。

360度診断とは上司・部下・同僚等、複数の視点を通して対象者を観察・評価する手法です。 「社員の自己認識力を高める」、「人事の重要な意思決定の参考にする」ことを目的として、多くの企業で導入されています。
本資料では360度診断の導入を検討されている人事部の方へ、導入と活用のポイントをご紹介します。

働き方改革や、さまざまな法改正、労働力人口の減少……。
いま、人事労務は大きな転換期を迎えています。
そのなかで、何からはじめればいいのか？ どうしたらうまくいくのか？
人事労務の「これから」を考えるヒントをまとめました。

新型コロナウイルス感染症の蔓延に伴い、リモートワークへの移行が
企業の大きな課題となっています。
当社もリモートワークをはじめとした“with コロナ時代”の働き方を
試行錯誤しながら突き詰めている真っ只中です。
そこで、その取り組みの実例を残すことで、少しでも皆さまのご参考に
なれば幸いです。

話題のベンチャー企業が、SmartHRを導入する以前にかかえていた人事労務にまつわる課題、そして活用後に起きた変化と成長をインタビューしました。

「SmartHR」をはじめて知っていただく方に向けて、
　基本機能や活用シーンをご紹介します。
「SmartHR」導入後に現場の業務がどう変化するか、
　マンガで分かりやすくご紹介します。

働き方改革関連法のひとつとして、正社員と非正規雇用労働者の間で不合理な待遇差を設けることが禁止されます。
不合理な待遇差が生じやすい各種手当についてや、法改正のポイントなどを解説した資料です。

音声感情解析により、1on1実施時の相互の心理的安全性を可視化、1on1を成功させる要素をガイドライン的に配置。
ブラックボックス化しがちな1on1の質を高め、改善に導くソリューション「エアリーフィードバッククラウド」の先行リリース版ご案内資料
※先行リリース版の申し込みは先着50社に限定いたします

このレポートでは、従業員の定着率の向上のための３つのヒントをご紹介しています。

全社ビジネスのDXを実現するには、現場のすべての人材がそのビジョンや目的を
理解し、一丸となって進むことが必要です。
「DxGROW」はそのための最初の一歩として、新しい挑戦に対するマイナス感情を取り除き、感情、意識を変えるところから始めるDXリーダー育成プログラムです。

さまざまな企業が「働き方改革」に取り組んでいますが、
必ずしもうまくいっている企業ばかりではありません。
「働き方改革」がうまくいっていない企業で聞かれる実情を元に、
働き方改革でまず必要な『当たり前のこと』をお伝えします。

多くの企業が在宅勤務/テレワークを進める中で課題に挙げていたのが業務のペーパーレス化。様々な理由がある中でもペーパーレス化を進めるための方法や事例とその効果、そして業務効率化だけではない、ペーパレス化を実現して得られる更なるメリットをお伝えします。

テレワークが当たり前になった今、現場ではいわゆる「はんこ出社（書類にはんこを押すための出社）」を余儀なくされる実態が浮き彫りになっています。
本資料では、押印関連の議論がどのように起こってきたかの振り返りと、テレワーク導入を妨げる具体的な対応書類の解説、今後の押印関連の流れの予想などを解説します。

これからの時代は部下がやりたいと望んでいることと、上司（会社側）の求めていることが合致しているかどうかをすり合わせていく必要性が高まっています。
これからの働き方に対応するため、そしてパフォーマンスを最大化させ手法ひとつが今回ご紹介する 「1on1」なのです。

お金と労力をかけて、せっく優秀な人材採用したもすぐに離職まては意味がありません。社員離職しう会に、何か共通点るのでょか。この記事では、社員がよく辞める会特徴や離職率を下げた具体的な方法をお伝えしていきます。

新卒社員の離職率は、現在非常に高く、入社から3年以内に離職する率は3～6割だといわれています。また、新卒社員だけではなく、中途社員であっても、離職を防ぐことは企業の課題です。ここでは「オンボーディングがもたらす効果」「オンボーディングの実践例」についてご紹介します。

日本企業における若年層の早期離職率の高さに危機感を覚える経営者、人事担当者も多い今、人事の課題はまさに、若年層、特に新入社員を活かせるかどうかに尽きます。そこで株式会社アックスコンサルティング 取締役、営業本部長の五十里 学氏が「新人を戦力化する方法」などついて解説します。

「従業員エンゲージメント」は従業員と会社との絆の強さを示すもの。では、「従業員エンゲージメント」が高まると、会社や従業員にとってどんなメリットがあるのでしょうか。この記事では、従業員エンゲージメントの向上でもたらされる3つのメリットや向上の方法、成功事例をお伝えします。

これまでの「人材アセスメント」は、対象者を一堂に集めて演習を行い、観察・評価する「集合型」が一般的でした。しかし、新型コロナウィルスの感染予防の観点から集合型ではなく、Webで実施する人材アセスメントの関心が高まっています。本資料では、Webで実施するアセスメントの検討のポイントをご紹介します。

コロナ禍の状況で、今年の秋から冬にかけての年末調整の時期に、
社員の出社が難しい状況だったら労務担当者にどんなことが起こるでしょうか？
Withコロナ、そしてAfterコロナを見据えて年末調整業務を見直してみませんか？