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評価|資料・書式文例一覧

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分野 人事労務・管理/評価
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注目
株式会社SmartHR
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  • ERP・人事システム
  • 評価・目標管理制度

人材育成と等級制度・評価制度・報酬制度の連動【10_0139】

人材育成の重要性が高まっていますが、効果的な人材育成の推進の鍵を握るのが人事制度との連動です。
そこで今回は、人材育成と人事制度の関係性から、具体的な運用方法までを解説します。

人材育成と等級制度・評価制度・報酬制度の連動【10_0139】
株式会社クニエ
  • 講演資料
  • 職務分析・評価
  • スキル測定

人的資本経営を進める「スキルベース組織」の作り方

人的資本経営の推進のために、現在海外で注目が集まっているのが「スキルベース組織」という考え方です。本資料では、社員個人が保有する「スキル=専門性」を軸に、スキルの可視化とスキルデータを構築した人材マネジメント改革の進め方と、どのように人的資本経営に寄与するのか事例を交えて解説します。

人的資本経営を進める「スキルベース組織」の作り方
エーオンソリューションズジャパン株式会社
  • 講演資料
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度

HRカンファレンス2024春:報酬・処遇制度見直しの最前線 - ジョブ型制度の進化と「ペイ・エクイティ」の実現に向けて

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2024-春-】(2024年5月15日(水))に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2024春:報酬・処遇制度見直しの最前線 - ジョブ型制度の進化と「ペイ・エクイティ」の実現に向けて
株式会社エスユーエス
  • 導入事例
  • 配置・異動・昇進管理
  • タレントマネジメント
  • 職務分析・評価

【タレントマネジメント導入事例|3選】タレントマネジメント×適性配置/育成/ヒューマンスキルの見える化

産学連携のもと「人と組織」を可視化するアセスメント・サーベイの開発とデータ解析に取り組んできた積み上げてきた実績をもとに、人と組織のデータを活用した根拠ある人材育成・適材配置・リテンションマネジメントの推進に貢献いたします。今回は、SUZAKUの豊富な実績に基づいた活用事例をご紹介いたします。

【タレントマネジメント導入事例|3選】タレントマネジメント×適性配置/育成/ヒューマンスキルの見える化
株式会社エスユーエス
  • 講演資料
  • 配置・異動・昇進管理
  • タレントマネジメント
  • 職務分析・評価

【セミナー資料抜粋版を無料DL!】組織心理学× データアナリティクスで戦略人事を加速する!~人事データ活用事例~

人事データ活用事例をお話したセミナーの投影スライド抜粋版となります。ぜひダウンロードの上、ご覧くださいませ。
【内容】
1.人事×データが求められる背景
2.人事を科学的に!人材を可視化すると何が見えるのか
3.ケーススタディ

【セミナー資料抜粋版を無料DL!】組織心理学× データアナリティクスで戦略人事を加速する!~人事データ活用事例~
一般社団法人日本能率協会
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理

2024年人事・人材開発セミナー年間プログラム一覧(コラム・レポート付)

2024年4月~2025年3月の人事・人材開発セミナー一覧を掲載しております。

コラム「講師に聞く!人事労務実践コース 松下 直子氏」掲載

ご講演レポート「ヤマハ発動機株式会社 生産戦略統括部モノづくり人財戦略部 部長 河合 多真美氏」掲載

2024年人事・人材開発セミナー年間プログラム一覧(コラム・レポート付)
株式会社マイナビ | マイナビ健康経営
  • サービス・製品資料
  • 他 採用
  • 評価・目標管理制度

【医療・介護・福祉業界の経営を支える】プロフェッショナル人材の紹介サービス

マイナビ医療・介護経営は、各分野に精通したプロフェッショナル人材を「必要な時に、必要な期間」ご活用いただけるサービスです。私たちが長年培ってきた知見・ノウハウと、医療・介護・福祉領域の現場で活躍されてきたプロフェッショナル人材の知見・ノウハウを融合し、経営課題の解決と事業の更なる成長をご支援します。

【医療・介護・福祉業界の経営を支える】プロフェッショナル人材の紹介サービス
株式会社ビジネスブレイン太田昭和(BBS)
  • サービス・製品資料
  • 評価・目標管理制度
  • 職務分析・評価
  • 資格等級・賃金制度

HRサービスのご紹介

■戦略を実行・実現につなげるBBSのHRソリューションズ
戦略に則した人事関連コンサルティングを通じて、人材を人財に変え、「働き方改革」など貴社の戦略を実行につなげるソリューションを策定・ご提供します。

HRサービスのご紹介
エーオンソリューションズジャパン株式会社
  • 講演資料
  • 評価・目標管理制度

HRカンファレンス2022春:「大退職時代」のサステナブルな給与戦略とは専門人材の獲得とリテンションに必要な具体的施策

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022-春-】(2022年5月20日(金))に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2022春:「大退職時代」のサステナブルな給与戦略とは専門人材の獲得とリテンションに必要な具体的施策
株式会社ヒューマンファースト
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  • 評価・目標管理制度
  • 管理職研修
  • 新卒採用コンサルティング

【HRカンファレンス2022春】これからの人事制度と組織づくりの勝ち筋 ~ジョブ型はどのように定着していくのか~(抜粋)

ジョブ型やメンバーシップ型・欧米型や日本型など、人事制度や組織づくり・マネジメントの話題をよく聞くようになった昨今。最適解がなく各社に判断が問われる環境下に「結局、どうすればよいか?」と頭を悩ませている人事の皆さまに「これからの人事制度の正解と組織づくりの勝ち筋」を各社事例を交えながらご紹介します。

【HRカンファレンス2022春】これからの人事制度と組織づくりの勝ち筋 ~ジョブ型はどのように定着していくのか~(抜粋)
株式会社ヒューマンファースト
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  • 評価・目標管理制度
  • 職務分析・評価

【HRカンファレンス2021秋】採用・定着・成果に効く! 自社にマッチした納得感の高い人事制度構築の3STEP(抜粋)

「自社はどんな制度にすればよいか?」「自社に適切な制度がわからない」とのご相談を多くいただきます。そこで、人事制度構築20年の豊富な事例を交えて、自社にマッチした納得感の高い人事制度を構築する3STEPを紹介します。制度がしっかり回ると、採用・定着・成果まで一貫して解決します。

【HRカンファレンス2021秋】採用・定着・成果に効く! 自社にマッチした納得感の高い人事制度構築の3STEP(抜粋)
株式会社ヒューマンファースト
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  • 評価・目標管理制度
  • 職務分析・評価

【60分完結!】ジョブ型だけではない!成果を出せる人事制度ウソ・ホント

「組織は、戦略に従う」を形にする為には、手段からではなく、まず目的が重要になります。
組織・人事経験20年の経験・ノウハウ豊富な講師が、ジョブ型の人事制度だけでない 成果を出す人事制度を【自社の目的=戦略】に合わせて選択し、構築する3ステップをご紹介します。

【60分完結!】ジョブ型だけではない!成果を出せる人事制度ウソ・ホント
株式会社ヒューマンファースト
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  • 職務分析・評価

ジョブ型人事制度導入・職務調査マニュアル

人事制度構築支援20年のノウハウを詰め込んだ、人事制度の新規導入および見直し時に検討する内容・シートを網羅したマニュアルです。
注目のジョブ型人事制度にも対応しております。実際に使える職務分析シート・スケジュールも公開してますので、ぜひご活用ください。ご希望者には編集可能データをお送りいたします。

ジョブ型人事制度導入・職務調査マニュアル
株式会社エスユーエス
  • サービス・製品資料
  • 配置・異動・昇進管理
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー
  • 職務分析・評価

SUZAKUご案内資料 |タレントマネジメントのその先へ

行動科学とデータ分析に基づく、高精度なタレントマネジメントシステムです。1人1人の特性や組織の特性を可視化し、「配置」「採用」「育成」「リテンションマネジメント」「目標管理・評価」まで「人と組織」の成長を科学的にサポートするタレントマネジメントシステム、それがSUZAKUです。

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