『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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人事システム｜資料・書式文例一覧

978件中361～380件を表示
株式会社シーベース
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 意識改革・活性化

これから始める「管理職の育成」施策ガイドブック

本資料は、これから管理職の育成を検討する人事担当者様向けに作成しています。
管理職育成が「必要な理由」や「よくあるお悩み」、360度フィードバックを活用した「お悩み解決の手法」などを解説していますので、ぜひよりよい組織づくりにお役立てください。

これから始める「管理職の育成」施策ガイドブック
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • キャリア開発
  • 人事考課・目標管理

失敗の原因から考える【ジョブ型雇用の導入前に整えておくべき”６つ”の施策】とは？

「ジョブ型雇用」の導入を検討中の企業様必見です！
「ジョブ型雇用」は日本の人事制度と相容れない部分も多くあり、十分な施策を整えないまま導入を踏み切ってしまうと思わぬ失敗になりかねません。本資料では「ジョブ型雇用が失敗してしまう原因」や「ジョブ型雇用を導入する前に整えるべき施策」について解説します。

失敗の原因から考える【ジョブ型雇用の導入前に整えておくべき”６つ”の施策】とは？
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株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料
  • EQ、多面評価
  • 職務分析・評価
  • 組織診断・活性化

【サービス概要】ギャップ把握→成長課題発見→行動改善につなげる「360度評価・フィードバックサービス」

“自らが考える自分”と“周囲から見た自分”のギャップ把握→成長課題発見→行動改善につなげるための360度評価の適正かつ最適な実施をサポート。

【サービス概要】ギャップ把握→成長課題発見→行動改善につなげる「360度評価・フィードバックサービス」
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 入退職・再就職支援

【実践編】ミドル・シニア人材を活躍させる効果的な手法とは？「上司」「本人」へのアプローチ方法を個別に解説

“働かないおじさん”と呼ばれる一部のミドル・シニア層。
いかにミドル・シニア人材の活性化を促せるかは企業の重要な課題であり、そして何より本人のキャリアを充実させるために対策が求められています。
本稿では「ミドル・シニア人材の活性化施策」を上司・本人それぞれへの対策に分けて解説します。

【実践編】ミドル・シニア人材を活躍させる効果的な手法とは？「上司」「本人」へのアプローチ方法を個別に解説
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 入退職・再就職支援

【入門編】ミドル・シニアはなぜキャリアに停滞感を覚えるのか？根本的な原因から考える活性化の方法

“働かないおじさん”と呼ばれる一部のミドル・シニア層。
本来長年自社の成長を支えてくれた功労者であり、豊かな知識や能力を持っていますが、何らかの原因で「働きたくても働けない」状態になっているのです。
本稿ではミドル・シニア人材がローパフォーマー化する原因や活性化の対策について解説します。

【入門編】ミドル・シニアはなぜキャリアに停滞感を覚えるのか？根本的な原因から考える活性化の方法
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • タレントマネジメント
  • 意識改革・活性化
  • 他 評価

モデル人材を再定義し採用を強化する4ステップ　～タレントパレットで実現する新卒・中途採用の一元管理と最適化～

こちらの資料では、新卒・中途採用の一元管理やデータ活用によるモデル人材の定義による採用強化の方法を解説しています。
・モデル人材を定義する意義
・自社の理想的な人材とは
・タレントプールの活用による採用変革

モデル人材を再定義し採用を強化する4ステップ　～タレントパレットで実現する新卒・中途採用の一元管理と最適化～
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株式会社ZENKIGEN
  • レポート・調査データ
  • 採用ツール・映像作成
  • 他 新卒採用
  • 他 中途採用

【最新レポート】採用DXを実現するために必要な3つのステップ

昨今注目を集め始めている採用の『DX』化。本資料では、実際の採用DXサービスの開発者自身が採用DXの背景や、実際の事例などを交えながら導入の3ステップとタイムスケジュールを徹底解説をする8000文字以上のロングインタビューを掲載しています。

【最新レポート】採用DXを実現するために必要な3つのステップ
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株式会社ZENKIGEN
  • お役立ちツール
  • 他 新卒採用
  • 他 中途採用
  • 他 アセスメント・サーベイ

AI面接サービス開発者へロングインタビュー「採用DXが採用をどのように変えるのか？」

現状のアナログ採用が抱える3つの課題振り返り、
AIでサポートする採用の未来について、
AI面接サービスの開発者へロングインタビューを敢行しました。

採用DXの概要がお手軽に理解できる資料となります。

AI面接サービス開発者へロングインタビュー「採用DXが採用をどのように変えるのか？」
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 入退職・再就職支援

雇用調整正しく理解していますか？

「雇用調整＝人減らし」ではない？
実は雇用調整には「人員削減」以外にも幅広い選択肢があり、手続きもさまざまです。本資料では雇用調整の正しい意味、そして実施するうえで押さえるべき3つのポイントを解説します。

雇用調整正しく理解していますか？
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