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人事制度｜資料・テンプレート一覧

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343件中41～60件を表示
株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • ミドル・シニア研修
  • eラーニング・LMS
  • 社員のキャリア自律支援

ロールモデルに学ぶ！ミドルシニアのためのキャリアワークショップ～紹介資料

ミドルシニア社員が新たな目標に向けて一歩を踏み出せるようなキャリア支援が必要です。本ワークショップは、そんな企業の悩みを解決するeラーニング＋ワークショップがセットになったプログラムです。多様な経験を持つロールモデルのライフキャリアの事例を通じて、キャリア再設計を支援します。

ロールモデルに学ぶ！ミドルシニアのためのキャリアワークショップ～紹介資料
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公益財団法人日本生産性本部
  • サービス・製品資料

2025年度「人事・労務・賃金 公開セミナーのご案内」

日本生産性本部 雇用システム研究センターは1988年に設置され、雇用関連の調査研究や人事賃金に関するセミナーを実施してきました。「賃金管理士養成講座」を開催する他、セミナーでは人事労務、賃金設計の学びを実務・実践で活用できることを念頭に、労使双方の視点を踏まえて賃金実務を解説します。

2025年度「人事・労務・賃金 公開セミナーのご案内」
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CompTIA日本支局
  • レポート・調査データ

IT Industry Outlook 2025 レポートサマリー

CompTIAのIT Industry Outlook 2025では、AI全般、データチームの構成、ソフトウェア開発の変化、SMB企業やMSPの成長意欲など、スキルの役割が中心となる分野をいくつか特定しています。2025年、注目すべき10のトレンドについてご紹介します。

IT Industry Outlook 2025 レポートサマリー
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株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • ミドル・シニア研修
  • eラーニング・LMS
  • 社員のキャリア自律支援

ミドル・シニア世代のキャリアデザインeラーニング～70歳まで第一線で輝き続けるために～紹介資料

労働力人口の不足が深刻化する中、企業にとって限られた労働力の活用・生産性向上は大きな課題です。全労働人口の半数以上を占めるミドル・シニア世代（40～69歳世代）の活躍に向けて、キャリア意識を醸成し自律を支援すると共に、自ら起業して就業機会を創出する（アントレプレナーシップ）ためのポイントを解説します

ミドル・シニア世代のキャリアデザインeラーニング～70歳まで第一線で輝き続けるために～紹介資料
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クミタテル株式会社
  • サービス・製品資料

必要な人材の離職を防止し、長く活躍するしくみを整備する離職防止支援ソリューション「リテンション・プラス」紹介資料

退職から逆算した人事マネジメントの知見が豊富な専門コンサルタントが、「本当に防ぐべき離職への効果的な対策」と「必要な人材が長く活躍するしくみづくり」を支援するコンサルティングサービスのご案内です。

必要な人材の離職を防止し、長く活躍するしくみを整備する離職防止支援ソリューション「リテンション・プラス」紹介資料
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グローウィン・パートナーズ株式会社
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評価制度／人材育成／人材定着 取り組み事例集

貴社のビジネスを次のステージへと導く革新的なソリューションをお探しですか？
本事例集では、弊社のソリューションがどのように顧客企業の課題を解決し、成長に寄与したのかを事例を通してご紹介します。業種や規模を問わず、様々な企業が抱える共通の課題と解決策を提示することで、貴社のビジネス成長を支援します。

評価制度／人材育成／人材定着 取り組み事例集
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グローウィン・パートナーズ株式会社
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効果的な人材育成とは　～ケース：経理人材の育成プロセス～

本資料は、経理部門の人材育成の重要性と具体的なプロセスを詳述しています。急速に変化するビジネス環境に対応するため、基礎から応用スキル、管理職向けのリーダーシップまで幅広い育成プログラムを紹介しています。実務に基づくノウハウを活用し、現場で役立つスキルを効率的に習得できる内容です。

効果的な人材育成とは　～ケース：経理人材の育成プロセス～
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グローウィン・パートナーズ株式会社
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人事評価制度と研修制度の連携で実現する人材育成（後編）

「人材育成がうまくいかない」とお悩みではありませんか？本資料では、評価制度と研修制度を連携させ、組織全体のレベルアップを実現する人材育成戦略をご紹介します。人材ポートフォリオを活用した育成計画や、評価体系に基づいた研修コンテンツの設計など、具体的な事例を交えて解説します。

人事評価制度と研修制度の連携で実現する人材育成（後編）
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グローウィン・パートナーズ株式会社
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人事評価制度と研修制度の連携で実現する人材育成（前編）

「人材育成がうまくいかない」とお悩みではありませんか？本資料では、評価制度と研修制度を連携させ、組織全体のレベルアップを実現する人材育成戦略をご紹介します。人材ポートフォリオを活用した育成計画や、評価体系に基づいた研修コンテンツの設計など、具体的な事例を交えて解説します。

人事評価制度と研修制度の連携で実現する人材育成（前編）
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グローウィン・パートナーズ株式会社
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エンゲージメント向上効果に繋がるストックオプションの導入方法

ストックオプションは、社員のモチベーションを高め、業績にコミットさせるための有効な手段です。本資料では、ストックオプションの概要に加え、報酬制度の設計から導入の流れ、IPO準備段階での導入スケジュール、そして人事戦略との連携について解説しています。

エンゲージメント向上効果に繋がるストックオプションの導入方法
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グローウィン・パートナーズ株式会社
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人的資本経営とデータ活用戦略　-実例で学ぶ、人材ポートフォリオの構築と人材データの活用方法-

本資料では、事業変革に連動した人材ポートフォリオをどのように作成するか、具体的な人材情報の整備やデータの構築方法について詳しく解説します。また、実際の企業事例を交えながら、成功した企業の取り組みを紹介し、参加者が自社において実践できる具体的な方法を提供します。

人的資本経営とデータ活用戦略　-実例で学ぶ、人材ポートフォリオの構築と人材データの活用方法-
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株式会社日立ソリューションズ
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日立ソリューションズのEX向上の取り組み

日立ソリューションズでは多様な事情や価値観を持つ従業員一人ひとりがその能力を発揮し、活き活きと働くために、「柔軟な働き方」、「総労働時間削減」、「コミュニケーション促進」の観点でさまざまな施策を推進しています。
本資料ではEX向上のための施策など各種取り組みをご紹介しています。

日立ソリューションズのEX向上の取り組み
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グローウィン・パートナーズ株式会社
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【後編】人事部のためのデータ分析力向上～データ活用で社員定着率を上げる方法～

労働人口減少の影響などを受け、多くの企業は人材の定着が重要な経営課題となっています。しかし、退職に関するデータにおいて、効果的な活用に至っていないことをよくお見受けします。
本資料では、人事部が直面する課題を解決するために、データ分析の基礎から具体的な事例までを網羅し、実践的な方法を解説します。

【後編】人事部のためのデータ分析力向上～データ活用で社員定着率を上げる方法～
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グローウィン・パートナーズ株式会社
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【前編】人事部のためのデータ分析力向上～データ活用で社員定着率を上げる方法～

労働人口減少の影響などを受け、多くの企業は人材の定着が重要な経営課題となっています。しかし、退職に関するデータにおいて、効果的な活用に至っていないことをよくお見受けします。
本資料では、人事部が直面する課題を解決するために、データ分析の基礎から具体的な事例までを網羅し、実践的な方法を解説します。

【前編】人事部のためのデータ分析力向上～データ活用で社員定着率を上げる方法～
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AJS株式会社
  • サービス・製品資料
  • 評価運用ルール設計

Excelをそのままシステム化！人事評価クラウドP-TH＋

「今お使いのExcelの評価シートを、そのままシステム化できる！」人事評価クラウドP-TH＋のご紹介資料です。実際にP-TH＋をご導入いただいた企業様の声や費用対効果など、より具体的にP-TH＋導入の効果がお分かりいただける資料となっています。是非、ダウンロードしてお目通しください。

Excelをそのままシステム化！人事評価クラウドP-TH＋
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グローウィン・パートナーズ株式会社
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事例からみるタレントマネジメントの理想と現実

本資料では、タレントマネジメントについて、システムでタレントマネジメントを実施した企業事例を基に、導入にあたり生じやすい障壁等をご紹介いたします。システムをうまく活用し社員情報を集約することで、人的資本で求められる情報の開示をスムーズに実現しましょう！

事例からみるタレントマネジメントの理想と現実
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グローウィン・パートナーズ株式会社
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業務効率化に向けた人事システム刷新の勘所、プロジェクトフローや推進のポイントなどを解説

本資料では、成長期や成熟期で企業が直面する課題の中でも、組織課題の解決に対し効果的な人事本資料は業務効率化を実現する人事システムに関するお役立ち資料となります。システムを効果的に活用させるためには、どのようなことが必要なのでしょうか。効果的活用を行うための人事システムの導入のポイントをご紹介します。

業務効率化に向けた人事システム刷新の勘所、プロジェクトフローや推進のポイントなどを解説
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グローウィン・パートナーズ株式会社
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成長期・成熟期の企業が考える自社らしい組織文化＆上場企業に求められる人事制度

本資料では、成長期や成熟期で企業が直面する課題の中でも、組織課題の解決に対し効果的な人事制度の在り方について解説いたします。
上場企業としての役割を果たしていくためにも、自社らしさを生かした強い組織の作り方を実践してみませんか？

成長期・成熟期の企業が考える自社らしい組織文化＆上場企業に求められる人事制度
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