一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 お役立ちツール 新入社員研修 ビジネスマナー 他 新卒採用 自律型の若手社員を育てる3つのポイント A-3 ・若手社員が目指すべき「自律」とは… ・自律と他律・他責を共通言語にする ・自分マネジメントの基本動作を体で覚えさせる ・わざわざ自律を邪魔しない ・自律型社員の18要件 ・自律型社員育成のポイント この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 お役立ちツール 新入社員研修 中堅社員研修 若手社員研修 若手社員を他責にさせる7つの指導法 A-4 ・若手社員はどんな年頃か 次も頑張る！ or もうコリゴリ！ ・他律、他責とは？ ・誰にでもある「他律」「他責」の芽を自覚しよう ・他律・他責を育ててしまう7つの指導法 ・中産連の自律型社員育成プログラムの骨子 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 新入社員研修 ビジネスマナー 他 新卒採用 頭と体で基本を学ぶ！新入社員研修のご提案 A-5 頭：仕事を進めていくうえで必要なマナー・スキルの「カタ（形：基本動作）」の学び 体：頭で学んだことを、具体的に実践する総合演習【しごとシミュレーション】 頭と体で基本を覚える『体験学習型プログラム』のご紹介です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ＴＯＡＳＵ 導入事例 エンジニア・IT担当向け IT企業様新入社員研修事例 高いパフォーマンスを発揮できるシステムエンジニアとして、いずれのフェーズでも、基礎となるテクニカル スキルの習得・強化とビジネススキル（ヒューマンスキル）を同時に鍛錬します。また、目の前の現場の要求 に応えるだけでなく、顧客起点に立って仕事に取り組む意欲を持った人材を育成します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 意識改革・活性化 新入社員研修 キャリア開発 新入社員研修 ビジネス体験学習（アセスメント型） ~マインドセットと期待役割～ B-6 体験学習を通じ、良い思考、行動、判断、対応等・・・ ビジネスにおける基本姿勢を実践的に学んでいただきます。 自身の現状を把握（自己理解）をすることで、意識改革を促し、実務の中で具体的な自己の役割を認識、確実な業務遂行や担当業務における問題発見、関係者への報連相など・・・ 『気づき』の多い研修です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
バヅクリ株式会社 レポート・調査データ 研修設計 自分ごと化できる現場がコミットする研修デザインの最前線 研修が上手く機能しない原因を分析し、事前/事後の設計・フォローから「自分ごと化」を促す研修デザイン、そして研修におけるファシリテーションの重要性まで、現場がコミットする研修デザインの最前線を解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パソナHRソリューション レポート・調査データ コミュニケーション 新入社員研修 若手社員研修 新入社員研修[内定者・新入社員]～基礎的な思考様式や行動様式を身に付け主体的に動ける新入社員を目指して～ 新入社員にとって社会人としてのマナーやビジネススキルは未知の領域であり、学生時代とは根本的に異なる環境に直面します。企業の一員としての心構えや責任感も、まだ十分に理解できていないことが多いです。本研修では、新入社員がビジネスシーンで求められる基礎的な思考様式や行動様式を身に付けることを目指します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発 お役立ちツール 組織診断・活性化 マネジメント 人事・労務向け 新人⇔現場のすれ違いを埋める！配属時に人事から渡すべき５つの武器 ／インサイズ 上司が「最近の若者の考え方が分からない」と悩む一方、 新入社員・若手は「上司に気軽に話しかけられない」という不安を抱えていたりと、 両者の間ですれ違いが起こってしまうことも。 本資料では、新入社員の定着に不可欠な新人⇔上司の相互理解を促すために、 人事がすべき支援について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ＴＯＡＳＵ レポート・調査データ 研修設計 文系出身学生をエンジニア採用したら心がけたい3つのポイント ITエンジニア＝理系は過去の話。プログラミング未経験の文系出身学生がエンジニアとして新卒採用されることも珍しくなくなりました。では、会社で活躍するエンジニアに育てるにはどうしたらいいのでしょうか？ 新卒ITエンジニアの状況と、文系出身の学生を育てる際に心がけたいポイント3点をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パソナHRソリューション サービス・製品資料 リスクマネジメント・情報管理 マネジメント コミュニケーション コンプライアンス研修 「コンプライアンス」の考え方は、これまでの「法令遵守」に加え、企業独自の理念や行動規範なども含まれるようになりました。この変化は、組織リスクを拡大させ、一度の不正、不祥事が社会的信用を失墜させてしまうことにもつながります。コンプライアンス違反の早期発見、未然防止が、今、企業、組織に求められています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 意識改革・活性化 若手社員研修 中堅社員研修 自律度診断 自律型社員を目指す成長支援ツール A-6 自律度診断とは、個人の自律度を診断するツールです。 自律型社員を育成するには早い段階から自律を意識した人材育成が必要です。 「自律型プログラム」を通じて、組織的計画的な「自律型社員」の育成に役立ちます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 若手社員研修 新入社員研修 意識改革・活性化 新入社員 0.5年目フォローアップ研修 自律型社員育成プログラム （WEB対応可能） A-8 指示がないと動かない・できない…理由ばかりを挙げ、自分を正当化！ 今問題になっている「他律・他責」。あなたの職場は大丈夫ですか。 新入社員の段階から他律・他責を防ぎ、 能動的に行動・継続的に成果を上げるつよい職場をつくりましょう。 研修の進め方など具体的なプログラムの詳細をご紹介！ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 若手社員研修 中堅社員研修 管理職研修 強い職場づくり人づくりのための階層研修プログラム (WEB対応可能) A-7 自ら考え、自ら行動する。 『自律型社員』が育つ環境づくりを支援する、階層別研修プログラムです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社かんき出版 （かんき出版の社員研修） お役立ちツール 新入社員研修 組織開発 チームビルディング つよい組織をつくる！新入社員のオンボーディングに必要なこと 本資料では、オンボーディングの解説や事例、OJTの問題点、メンター・サポーターの必要性をご紹介しています。人材の定着や早期離職の課題を解決するヒントとしてご活用ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
Brew株式会社 お役立ちツール コミュニケーション ロジカルシンキング・課題解決 チームビルディング 【セミナーレポート】納得と信頼を生む「数字で伝えるコミュニケーション研修」（Brew株式会社） 本資料は、『若手向け 納得と信頼を生む「数字で伝えるコミュニケーション研修」』セミナー（2024/10/23開催）の抜粋版です。 数字に強く、説得力あるコミュニケーション力を持った若手社員育成のための「数字で考える、数字で語るスキル」のヒントを一部ご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
エン・ジャパン株式会社│入社後活躍サービス サービス・製品資料 ｅラーニング 新入社員研修 キャリア開発 エンカレッジサービス資料 エン・ジャパンの活躍支援サービス「エンカレッジ」のサービス資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社LDcube お役立ちツール 研修内製化 新入社員育成のすべて！実践編 導入研修からフォローアップ研修までZ世代社員を即戦力化するポイントを徹底解説！ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社LDcube お役立ちツール 研修内製化 新入社員育成のすべて！企画編 導入研修からフォローアップ研修までZ世代社員を即戦力化するポイントを徹底解説！ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社LDcube お役立ちツール 研修内製化 新入社員育成のすべて！カリキュラム編 導入研修からフォローアップ研修までZ世代社員を即戦力化するポイントを徹底解説！ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社LDcube お役立ちツール 研修内製化 新入社員育成のすべて！講師ガイド編 導入研修からフォローアップ研修までZ世代社員を即戦力化するポイントを徹底解説！ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
