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新人研修・新入社員研修|資料・書式文例一覧

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株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修

新人が育ってきた学びの背景を活かす ~2024 新入社員研修~

創業以来58年にわたり、塾・予備校の運営を通じて若者たちを社会に送り出してきた弊社は、彼らが育ってきた学びの背景を熟知しています。弊社では下掲の分析や知見に基づき、「対話重視」「見立てを持たせる」「経験学習」といったエッセンスを新人教育法に取り入れています。

新人が育ってきた学びの背景を活かす ~2024 新入社員研修~
リ・カレント株式会社
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

新人研修百問百答

「新人研修百問百答」は、リ・カレント社がのべ382社の人材・組織開発のご支援を通じ蓄積してきた、新人研修の企画・実施・運営・フォローすべての工程についてのナレッジを集約したガイドブックです。新人研修にまつわるお悩みの真因から対処法まで、一冊で解決しています。

新人研修百問百答
株式会社シェイク
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修

2023年度入社 新入社員入社後半年レポート 

シェイクでは、入社後半年の新入社員に焦点を当て、モチベーション状況や入社後ギャップといった観点を探るために744名の新入社員を対象に9月下旬~10月中旬に実施したアンケートから分析・考察を行い、「2023年度入社 新入社員入社後半年レポート」を発行いたしました。

2023年度入社 新入社員入社後半年レポート 
リ・カレント株式会社
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

Z世代の解体新書

『Z世代の解体新書』は、Z世代が新人・若手社員として働くなかで見られる特徴的な言動とその背景を、「キャリア」「上司・先輩」「自分」の3つの観点で解説しています。
新入社員・若手社員の育成を担当されている人事担当者、また彼らと接する職場での共有資料としてご活用いただければ幸いです。

Z世代の解体新書
株式会社アイ・ラーニング
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 内定者研修
  • 若手社員研修

2024新入社員研修コースガイド「個」の輝きが、企業の未来になる ~DXレディネスな人材の育成~

Z世代の新入社員に向けた育成サービスをまとめたものです。
コース体系、コース内容や特長などサービス全体をご紹介しています。

2024新入社員研修コースガイド「個」の輝きが、企業の未来になる ~DXレディネスな人材の育成~
ウェルリンク株式会社
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修

若葉リンク~若手社員支援サービス~のご案内

・「若手社員の離職が止まらない」
・「若手のモチベーションが低い」
・「若手社員の育て方や接し方がよく分からない」といったお悩みはありませんか?

若葉リンクでは、社内の支援体制づくりをご支援します。

若葉リンク~若手社員支援サービス~のご案内
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修

~オンボーディングでZ世代を戦力化する~新入社員育成5つの視点(2024年度版)

産業能率大学では、オンボーディングを職場全体の学びと成長の機会ととらえ、5つの視点から新入社員の育成プログラムをご用意しています。
若者研究から導き出された人材育成やキャリア支援のポイントも必見です!

~オンボーディングでZ世代を戦力化する~新入社員育成5つの視点(2024年度版)
株式会社LDcube
  • お役立ちツール
  • 営業・販売・サービス担当向け

スマホばかり見ている新人が 3 か月で 1,000 万の 契約を 取った社員教育法

営業教育研修に課題をお持ちの方必見!スマホを活用した効果的なセールスパーソン育成手法をご紹介します。成果(売上)につながる施策のヒントを、事例とともにご案内します。

スマホばかり見ている新人が 3 か月で 1,000 万の 契約を 取った社員教育法
株式会社LDcube
  • お役立ちツール
  • 内定者研修

2023年度新入社員アンケート調査結果をふまえた内定者オンボーディングプログラムの構築方法

内定者フォローや新入社員教育に関わる方必見!2023年度の新入社員に対するアンケート結果をふまえながら、入社後即戦力となってもらうための施策「オンボーディングプログラム」の構築についてご案内します。

2023年度新入社員アンケート調査結果をふまえた内定者オンボーディングプログラムの構築方法
株式会社スキルベース
  • 講演資料
  • ロジカルシンキング・課題解決
  • 中堅社員研修

【HRC2022秋】問題解決能力を高め、活用するための3つの観点~「スキルベース」に到達させる学びの在り方とは~

問題解決力を高め、実務で活用するためには、「問題解決時に考えるポイント」を押さえることが重要です。問題解決が自然にできる状態(スキルベース)になるためのコツを、「4つの視点と武器」「 個人力を高める方法」「 組織力を高める方法」の3つの観点から解説します。

【HRC2022秋】問題解決能力を高め、活用するための3つの観点~「スキルベース」に到達させる学びの在り方とは~
株式会社スキルベース
  • 講演資料
  • ロジカルシンキング・課題解決
  • 中堅社員研修

【HRC2023春】AI時代の人間の「考える力」とは?~いま求められる問題解決力の高め方~

ChatGPTが世の中に大きな衝撃を与えるなど、AIの進化は止まりません。AIの活用は企業活動において重要テーマになっています。一方で、従業員に求められる力とはどのようなものになるのでしょうか。これからの時代に必要な「考える力」をテーマに、人間に必要な付加価値の生み出し方・学び方を解説

【HRC2023春】AI時代の人間の「考える力」とは?~いま求められる問題解決力の高め方~
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修

2023年度 新入社員の会社生活調査

2023年度の新入社員を対象に、就職活動の実態や仕事観、働く意欲や新社会人としての意識、将来のキャリアなどに関するアンケートを実施しました。
本学では同調査を1990年度から実施しており、本年度で34回目となります。

2023年度 新入社員の会社生活調査
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