研修コンサルティング｜資料・書式文例一覧 絞込み検索 分野 指定しない 人事労務・管理 人事労務・管理／雇用管理 人事労務・管理／賃金 人事労務・管理／評価 人事労務・管理／福利厚生 人事労務・管理／安全衛生・リスクマネジメント 人事労務・管理／助成金、その他 育成/研修 育成/研修／内定者研修 育成/研修／新入社員研修 育成/研修／若手社員研修 育成/研修／中堅社員研修 育成/研修／管理職研修 育成/研修／経営者・経営幹部研修 育成/研修／階層別その他 育成/研修／意識改革・活性化 育成/研修／人事考課・目標管理 育成/研修／組織開発 育成/研修／キャリア開発 育成/研修／リーダーシップ 育成/研修／グローバル人材 育成/研修／外国人従業員 育成/研修／マネジメント 育成/研修／コーチング・ファシリテーション 育成/研修／チームビルディング 育成/研修／コミュニケーション 育成/研修／プレゼンテーション 育成/研修／ロジカルシンキング・課題解決 育成/研修／接客・CS 育成/研修／ビジネスマナー・基礎 育成/研修／品質管理・ISO 育成/研修／特許・知的財産 育成/研修／リスクマネジメント・情報管理 育成/研修／語学 育成/研修／資格取得 育成/研修／テーマ別その他 育成/研修／人事・労務 育成/研修／面接官・リクルーター 育成/研修／事務・総務・管理 育成/研修／財務・税務・資産管理 育成/研修／法務・コンプライアンス 育成/研修／エンジニア・IT 育成/研修／営業・販売・サービス 育成/研修／マーケティング 育成/研修／職種・業務別その他 育成/研修／研修コンサルティング 育成/研修／ｅラーニング 育成/研修／研修教材 育成/研修／内製化 育成/研修／研修設計 育成/研修／OJT 育成/研修／その他 採用 採用／新卒採用 採用／中途採用 採用／アルバイト・パート採用 採用／人材派遣・業務請負 採用／その他 ツール・業務ソフト・施設・他 ツール・業務ソフト・施設・他／業務ソフト・ASP・システム開発 ツール・業務ソフト・施設・他／アセスメント・サーベイ ツール・業務ソフト・施設・他／研修施設・貸会議室・他施設 ツール・業務ソフト・施設・他／その他 種類 指定しない お役立ちツール 導入事例 レポート・調査データ サービス・製品資料 書式・文例 講演資料 アプリケーション 講演動画 フリーワード 再検索する 32件中1～20件を表示 1 2 次の12件 株式会社サクセスボード サービス・製品資料 研修コンサルティング ミドル・シニアのキャリア開発を考える『キャリア式年遷宮』ご紹介資料 キャリア式年遷宮という考え方の下に、ミドル・シニアのキャリア開発を考える研修コースを複数開発。年齢、この先今の会社に留まる年数、転機が訪れた後の環境などにより、準備の方法も時期も異なります。これまでの研修導入実績の中から開発された研修群です。 詳細をみる 検討フォルダに追加 トーマツ イノベーション株式会社 お役立ちツール 研修コンサルティング 研修設計 OJT 人材育成の手法比較表・フローチャート 企業の発展に「人材育成」は欠かせません。一言で「人材育成」といっても、取り組む方法はさまざまです。自社に合った取り組み方が分からない、そんな方のために代表的な取り組み方をまとめた資料をご用意いたしました。組織全体の競争力を高めるために「人材育成」という新たな一歩を踏み出してみませんか？ 詳細をみる 検討フォルダに追加 サイコム・ブレインズ株式会社 レポート・調査データ ｅラーニング 研修コンサルティング 研修教材 【働き方改革で企業内教育はどう変わる？】社内教育の傾向に関する調査（2018） 6割以上が「今後は座学とオンラインを組み合わせた研修を実施予定」…働き方改革による就労場所の多様化、長時間労働の是正の動きの中で、企業内教育はどう変わる？ 詳細をみる 検討フォルダに追加 株式会社 さかえ経営 サービス・製品資料 評価・目標管理制度 資格等級・賃金制度 研修コンサルティング ＜多様化時代に向けた人材マネジメント＞貴社に合致した人事制度構築サービスのご紹介 形式だけではなく、貴社の戦略・風土等に合わせた制度構築を行い、人材の活性化により、他社との競争において優位に立ちます。 詳細をみる 検討フォルダに追加 Brew株式会社 講演資料 研修コンサルティング やりっ放しにしない研修設計・失敗しない研修講師の選び方（セミナー資料抜版） 「研修はやりっ放し」この言葉が聞かれてもう数十年。やりっ放しになる原因はどこか、その打ち手は何か。研修の「前」「当日」「後」で行うべく施策・仕掛の考え方をご紹介しています。 詳細をみる 検討フォルダに追加 株式会社タナベ経営 サービス・製品資料 経営者・経営幹部研修 研修コンサルティング 研修設計 戦略的・体系的・計画的な人財育成に関するご相談・アドバイス、セミナーの料金割引を組み入れた『FCCグローシッププラン』 戦略的・体系的・計画的な人財育成をサポートするために、「人財育成に関するご相談とアドバイス」と「マネジメントセミナーの料金割引」を組み入れた「FCC GROWSHIP PLAN」をご活用ください。 詳細をみる 検討フォルダに追加 株式会社ＪＢＭコンサルタント 導入事例 意識改革・活性化 労働時間制度 研修コンサルティング 【事例紹介】「働き方改革」×「ダイバーシティ・インクルージョン」 何故、働き方改革（ワークスタイル変革）＆企業にダイバーシティ＆インクルージョンが求められているのか？についての解説をちらっとお見せ致します。 詳細をみる 検討フォルダに追加 株式会社アクティブアンドカンパニー 導入事例 研修コンサルティング 人材育成体系構築コンサルティング事例(株式会社クレスコ様) 貴社独自の「あるべき人物像」に基づいた人材育成体系構築コンサルティングの導入事例をご紹介します。 詳細をみる 検討フォルダに追加 beyond global Japan株式会社 お役立ちツール グローバル人材 研修コンサルティング 評価・目標管理制度 グローバル戦略HRが、施策を進める上で確実に押さえておきたい「Check List」 グローバルビジネスを展開していく上では、HR部門における戦略は非常に重要です。これらは、グローバルで成功している企業で実施している取組みの一部です。御社のグローバル戦略立案に、お役立てください。 詳細をみる 検討フォルダに追加 株式会社エイチ・アール・ディー研究所 サービス・製品資料 研修内製化 研修コンサルティング 研修設計 社員への人材開発インタビュー＜入門講座＞【概要資料】 現在ご覧になっているページをPDFとしてまとめた資料となっております。社内申請用としてご活用ください。 詳細をみる 検討フォルダに追加 株式会社タナベ経営 サービス・製品資料 自らが先頭に立ち、現場を改革するマネジメントリーダーを養成! 「介護施設・事業所向けマネジメントリーダー養成研修」 ご案内案させて頂く「マネジメントリーダー養成研修」とは、現場の責任を担っている施設長・所長（候補者）が「どうすれば施設・事業所の経営が上手くいくのか？」という難問を解決するための経営力を習得し、自らが先頭に立ち、現場を改革するマネジメントリーダーを養成する研修です。 詳細をみる 検討フォルダに追加 株式会社タナベ経営 お役立ちツール 教育計画のつくり方 ―人材不足の今こそ教育を― どの会社においても必要不可欠である教育計画構築ノウハウを、手順に沿ってシンプル且つ分かりやすく解説。 詳細をみる 検討フォルダに追加 『日本の人事部』事務局 書式・文例 会社説明会事前チェックリスト 会社説明会を開催するにあたって、何を準備すべきか、当日は何を確認すべきかのチェックリストです。ご利用ください。 詳細をみる 『日本の人事部』事務局 書式・文例 労働者名簿 労働者名簿です。ご使用の際には、●の部分を消してご利用ください。 詳細をみる 『日本の人事部』事務局 書式・文例 人事部の年間スケジュール 人事部の年間スケジュールのサンプルです。年間計画の立案・作成などにご利用ください。 詳細をみる 『日本の人事部』事務局 書式・文例 社内公募通知 社内での新規プロジェクトなどで、担当者を新しく公募するための通知です。是非ご利用ください。 詳細をみる 『日本の人事部』事務局 書式・文例 OJTノート 新入社員を早期に育成するためのノートです。 新入社員にまず身につけさせることは大きく２つです。 (1)相談、報告、連絡(コミュニケーション力) (2)Plan-Do-Seeを自分で回せる(自律/自立) 毎週、新入社員は一週間の予定を上司(先輩)と相談して決め、時間軸の上部に記入します。 その日に実行したことを時間軸の下部に記入していきます。 その日、気がついたこと・質問などを右の空欄に書き込みます。 上司(先輩)は、原則、毎日このノートを見て、気がついたことを記入していきます。 特に、考え方(価値観)について記入してくことにより、早期に新入社員が育っていきます。 詳細をみる 株式会社サクセスボード サービス・製品資料 ベンチャー・急成長企業向け★人事トータルサポートサービス資料 「人事部」を創設する前に、人事部創りをトータルでお手伝い！人事部員の採用・育成にもコミットします！サービスの詳細はこちらの資料をご覧ください！ 詳細をみる 検討フォルダに追加 『日本の人事部』事務局 書式・文例 セミナー運営タイムラインシート (講師用手もと資料) ●このワークシートは、セミナー中に講師が手に持って、時間配分を考えながら話をすることを想定しています ●必ずしもこの時間通り進める必要はありませんが、終演時間を大幅に超えないように、目安として手元においておくと便利です ●あわせて、そのアクティビティのねらい(ラーニング・ポイント)も記載されているので、万が一頭が混乱して何を話しているか分からなくなった時でも、「ここで言いたかったのは…」と戻れるようになっています ●時間の計算などは、自動で出来るようになっていますので、記入例を参考にご利用下さい 詳細をみる 『日本の人事部』事務局 書式・文例 行動観察シート チームメンバー(部下)の「行動評価」や「行動開発(能力開発)」をするためのデータの基本となるものです。 行動評価、行動開発の基本は「行動観察」です。 行動観察は2ヶ月くらい毎日、訓練しないとなかなか習得できません。 メンバーの行動開発のみならず、リーダー(管理者)自身の行動開発も可能となります。 パソコンに向かって仕事をしている姿が一般的になったチームリーダー(管理者)は、個人の成果は上がるかもしれませんが、チームのマネジメントができません。 チームのマネジメントやリーダーシップの発揮は、チームメンバーひとりひとりを良く観ることから始まります。 このシートを使い、2ヶ月間地道に観察を続けていると「大きな気づき」を得ること間違い無しです。 有限会社ライフデザイン研究所 詳細をみる 32件中1～20件を表示 1 2 次の12件
株式会社サクセスボード サービス・製品資料 研修コンサルティング ミドル・シニアのキャリア開発を考える『キャリア式年遷宮』ご紹介資料 キャリア式年遷宮という考え方の下に、ミドル・シニアのキャリア開発を考える研修コースを複数開発。年齢、この先今の会社に留まる年数、転機が訪れた後の環境などにより、準備の方法も時期も異なります。これまでの研修導入実績の中から開発された研修群です。 詳細をみる 検討フォルダに追加
トーマツ イノベーション株式会社 お役立ちツール 研修コンサルティング 研修設計 OJT 人材育成の手法比較表・フローチャート 企業の発展に「人材育成」は欠かせません。一言で「人材育成」といっても、取り組む方法はさまざまです。自社に合った取り組み方が分からない、そんな方のために代表的な取り組み方をまとめた資料をご用意いたしました。組織全体の競争力を高めるために「人材育成」という新たな一歩を踏み出してみませんか？ 詳細をみる 検討フォルダに追加
サイコム・ブレインズ株式会社 レポート・調査データ ｅラーニング 研修コンサルティング 研修教材 【働き方改革で企業内教育はどう変わる？】社内教育の傾向に関する調査（2018） 6割以上が「今後は座学とオンラインを組み合わせた研修を実施予定」…働き方改革による就労場所の多様化、長時間労働の是正の動きの中で、企業内教育はどう変わる？ 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 さかえ経営 サービス・製品資料 評価・目標管理制度 資格等級・賃金制度 研修コンサルティング ＜多様化時代に向けた人材マネジメント＞貴社に合致した人事制度構築サービスのご紹介 形式だけではなく、貴社の戦略・風土等に合わせた制度構築を行い、人材の活性化により、他社との競争において優位に立ちます。 詳細をみる 検討フォルダに追加
Brew株式会社 講演資料 研修コンサルティング やりっ放しにしない研修設計・失敗しない研修講師の選び方（セミナー資料抜版） 「研修はやりっ放し」この言葉が聞かれてもう数十年。やりっ放しになる原因はどこか、その打ち手は何か。研修の「前」「当日」「後」で行うべく施策・仕掛の考え方をご紹介しています。 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベ経営 サービス・製品資料 経営者・経営幹部研修 研修コンサルティング 研修設計 戦略的・体系的・計画的な人財育成に関するご相談・アドバイス、セミナーの料金割引を組み入れた『FCCグローシッププラン』 戦略的・体系的・計画的な人財育成をサポートするために、「人財育成に関するご相談とアドバイス」と「マネジメントセミナーの料金割引」を組み入れた「FCC GROWSHIP PLAN」をご活用ください。 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ＪＢＭコンサルタント 導入事例 意識改革・活性化 労働時間制度 研修コンサルティング 【事例紹介】「働き方改革」×「ダイバーシティ・インクルージョン」 何故、働き方改革（ワークスタイル変革）＆企業にダイバーシティ＆インクルージョンが求められているのか？についての解説をちらっとお見せ致します。 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー 導入事例 研修コンサルティング 人材育成体系構築コンサルティング事例(株式会社クレスコ様) 貴社独自の「あるべき人物像」に基づいた人材育成体系構築コンサルティングの導入事例をご紹介します。 詳細をみる 検討フォルダに追加
beyond global Japan株式会社 お役立ちツール グローバル人材 研修コンサルティング 評価・目標管理制度 グローバル戦略HRが、施策を進める上で確実に押さえておきたい「Check List」 グローバルビジネスを展開していく上では、HR部門における戦略は非常に重要です。これらは、グローバルで成功している企業で実施している取組みの一部です。御社のグローバル戦略立案に、お役立てください。 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エイチ・アール・ディー研究所 サービス・製品資料 研修内製化 研修コンサルティング 研修設計 社員への人材開発インタビュー＜入門講座＞【概要資料】 現在ご覧になっているページをPDFとしてまとめた資料となっております。社内申請用としてご活用ください。 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベ経営 サービス・製品資料 自らが先頭に立ち、現場を改革するマネジメントリーダーを養成! 「介護施設・事業所向けマネジメントリーダー養成研修」 ご案内案させて頂く「マネジメントリーダー養成研修」とは、現場の責任を担っている施設長・所長（候補者）が「どうすれば施設・事業所の経営が上手くいくのか？」という難問を解決するための経営力を習得し、自らが先頭に立ち、現場を改革するマネジメントリーダーを養成する研修です。 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベ経営 お役立ちツール 教育計画のつくり方 ―人材不足の今こそ教育を― どの会社においても必要不可欠である教育計画構築ノウハウを、手順に沿ってシンプル且つ分かりやすく解説。 詳細をみる 検討フォルダに追加
『日本の人事部』事務局 書式・文例 OJTノート 新入社員を早期に育成するためのノートです。 新入社員にまず身につけさせることは大きく２つです。 (1)相談、報告、連絡(コミュニケーション力) (2)Plan-Do-Seeを自分で回せる(自律/自立) 毎週、新入社員は一週間の予定を上司(先輩)と相談して決め、時間軸の上部に記入します。 その日に実行したことを時間軸の下部に記入していきます。 その日、気がついたこと・質問などを右の空欄に書き込みます。 上司(先輩)は、原則、毎日このノートを見て、気がついたことを記入していきます。 特に、考え方(価値観)について記入してくことにより、早期に新入社員が育っていきます。 詳細をみる
株式会社サクセスボード サービス・製品資料 ベンチャー・急成長企業向け★人事トータルサポートサービス資料 「人事部」を創設する前に、人事部創りをトータルでお手伝い！人事部員の採用・育成にもコミットします！サービスの詳細はこちらの資料をご覧ください！ 詳細をみる 検討フォルダに追加
『日本の人事部』事務局 書式・文例 セミナー運営タイムラインシート (講師用手もと資料) ●このワークシートは、セミナー中に講師が手に持って、時間配分を考えながら話をすることを想定しています ●必ずしもこの時間通り進める必要はありませんが、終演時間を大幅に超えないように、目安として手元においておくと便利です ●あわせて、そのアクティビティのねらい(ラーニング・ポイント)も記載されているので、万が一頭が混乱して何を話しているか分からなくなった時でも、「ここで言いたかったのは…」と戻れるようになっています ●時間の計算などは、自動で出来るようになっていますので、記入例を参考にご利用下さい 詳細をみる
『日本の人事部』事務局 書式・文例 行動観察シート チームメンバー(部下)の「行動評価」や「行動開発(能力開発)」をするためのデータの基本となるものです。 行動評価、行動開発の基本は「行動観察」です。 行動観察は2ヶ月くらい毎日、訓練しないとなかなか習得できません。 メンバーの行動開発のみならず、リーダー(管理者)自身の行動開発も可能となります。 パソコンに向かって仕事をしている姿が一般的になったチームリーダー(管理者)は、個人の成果は上がるかもしれませんが、チームのマネジメントができません。 チームのマネジメントやリーダーシップの発揮は、チームメンバーひとりひとりを良く観ることから始まります。 このシートを使い、2ヶ月間地道に観察を続けていると「大きな気づき」を得ること間違い無しです。 有限会社ライフデザイン研究所 詳細をみる
