株式会社ビジネスブレイン太田昭和(BBS) サービス・製品資料 育成戦略多様な働き方・勤務制度人事戦略・人事ポリシー HRサービスのご紹介 ■戦略を実行・実現につなげるBBSのHRソリューションズ 戦略に則した人事関連コンサルティングを通じて、人材を人財に変え、「働き方改革」など貴社の戦略を実行につなげるソリューションを策定・ご提供します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 レポート・調査データ 育成戦略スキルアップ研修グローバル人材育成 英語活用実態調査(企業・団体、ビジネスパーソン)2022 企業/団体における英語教育・活用の実態、ビジネスパーソンの職場での英語活用や意識についてまとめた資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SIGNATE サービス・製品資料 育成戦略スキルアップ研修人事業務DX SIGNATE DX人材育成支援ソリューション紹介資料 SIGNATEのDX人材育成支援ソリューションの基本資料です。 機能・サービス詳細、利用イメージ等をまとめています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 その他 育成戦略スキルアップ研修グローバル人材育成 <社内向け研修ご担当者 必見!>英語研修における3つの課題と対策のポイントとは!? 企業における英語力の重要性が高まっているなか、英語研修で成果が上がらないという声をよく耳にします。本資料では、成果が出ない3つの要因と、その対策のポイントについて解説していきます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 その他 育成戦略スキルアップ研修グローバル人材育成 「英会話学習のプロに聞くスピーキング力の高め方」ほか(IIBC Newsletterバックナンバー) TOEIC Programを日本で運営する一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会(IIBC)が年3回発行するNewsletterのバックナンバーです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 その他 育成戦略スキルアップ研修グローバル人材育成 「TOEIC Programと英語を深く知る」ほか(IIBC Newsletterバックナンバー) TOEIC Programを日本で運営する一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会(IIBC)が年3回発行するNewsletterのバックナンバーです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 導入事例 育成戦略スキルアップ研修グローバル人材育成 組織のグローバル対応力を高める人材育成(2022年度TOEICセミナー報告書) 2022年10月に開催したTOEICセミナーより、「組織のグローバル対応力を高める人材育成」と題したEY Japan様の事例発表を掲載した報告書です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社環 サービス・製品資料 人材育成体系の設計スキルアップ研修人事業務DX 社員のITリテラシーレベル、知っていますか?ITリテラシーアセスメントチェック DX推進、Microsoft 365 / Teams 利活用推進についてどこから・どのように取り掛かればよいかがわかる”組織のIT理解度見える化”ツール。 アセスメント結果から、強化すべきポイントや必要なフォロー内容を把握できるので、いま組織に必要な施策の設計と計画に役立ちます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 導入事例 人材育成体系の設計スキルアップ研修グローバル人材育成 JT R&Dグループにおける英語コミュニケーション力の強化について(2021年度TOEICセミナー報告書) 2021年12月に開催したTOEICセミナーより、「JT R&Dグループにおける英語コミュニケーション力の強化について」と題した日本たばこ産業株式会社の事例発表を掲載した報告書です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 導入事例 人材育成体系の設計スキルアップ研修グローバル人材育成 エンケイグループの英語力向上への取り組み(2021年度TOEICセミナー報告書) 2021年12月に開催したTOEICセミナーより、「エンケイグループの英語力向上への取り組み」と題したエンケイ株式会社の事例発表を掲載した報告書です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 導入事例 人材育成体系の設計スキルアップ研修グローバル人材育成 Hosokawa English Programの実践からTOEIC L&R IPテスト活用までの道のり 2021年12月に開催したTOEICセミナーより、「Hosokawa English Programの実践からTOEIC L&R IPテスト活用までの道のり」と題したホソカワミクロン株式会社の事例発表を掲載した報告書です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 その他 人材育成体系の設計スキルアップ研修 効果を実感!失敗しない英語研修の5つのステップ 効果的な英語研修を構築するための5つのステップを、事例や図解を交えてわかりやすく解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 その他 人材育成体系の設計スキルアップ研修グローバル人材育成 社員の英語力を最速でアップさせるための4つのタイプ別セオリー 社員の英語力強化を最速で実現するために、英語力と業務での英語の必要性に応じて社員を4つのタイプに分類した上で、それぞれに適した育成プランについて解説していきます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アーベント 講演資料 人材育成体系の設計スキルアップ研修組織文化づくり マンガパンフレット 研修の意図や様子をマンガにしてみました。 イメージの参考になればと思います。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
富士通Japan株式会社 お役立ちツール 人材育成体系の設計研修効果測定・評価研修後の行動変容 研修計画の立て方 ~従業員の健康を促進し、組織の活力を高めるために~ ・研修計画の全体像とPDCAサイクル ・Plan:現状把握と目標設定、研修テーマの選定と内容考案 ・Do:研修の実施 ・Check:効果測定と評価 ・Action:改善と次への展開 ・人事として明日からできること ・弊社ソリューションのご紹介 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ソシオテック研究所 サービス・製品資料 経営戦略連動の育成管理職研修研修後の行動変容 2026年度 STi 公開型マネジャーアセスメント メンバーからマネジャーへ昇格する際、その役割は「自分が成果を出す」から「組織を通じて成果を出す」へと大きく転換します。STi公開型マネジャーアセスメントでは、マネジメント人材の「組織を通じて成果を出す」ことへの準備状況を客観的に把握し、人事施策に活用するためのプログラムをご提供します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
KIYOラーニング株式会社 お役立ちツール 人材育成体系の設計オンボーディング設計研修効果測定・評価 【年間100回以上の社員研修実績のプロ直伝】「3つの原則」さえ守れば怖くない!いまさら聞けない「研修設計」基本のキ! 本資料では、研修設計の3つの大原則「目的」「対象者」「計画」の具体的な設定方法を解説し、eラーニングを活用した効果的な研修の取り組み方を事例とともに紹介します。初めて研修設計に取り組む方や、既存の研修を見直したい方にとって必見の内容です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マックスパート レポート・調査データ 人材育成体系の設計オンボーディング設計スキルアップ研修 【調査レポート】アンケートから読み解く!なぜ”宿泊型”が支持されるのか? 約500名のアンケート調査から見た、効果的な研修スタイルとは。 研修の課題や実態を分析し、成功のポイントや重視されるサービス内容を紐解きます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
フォーティエンスコンサルティング株式会社 講演資料 経営戦略連動の育成人事戦略・人事ポリシー人材ポートフォリオ設計 人的資本経営を進める「スキルベース組織」の作り方 人的資本経営の推進のために、現在海外で注目が集まっているのが「スキルベース組織」という考え方です。本資料では、社員個人が保有する「スキル=専門性」を軸に、スキルの可視化とスキルデータを構築した人材マネジメント改革の進め方と、どのように人的資本経営に寄与するのか事例を交えて解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CompTIA日本支局 レポート・調査データ 人材育成体系の設計スキルアップ研修OJT・職場内教育 Workforce and Learning Trends 2025 レポートサマリー CompTIAのWorkforce and Learning Trendsレポートは、2025年1月にオンラインで 行われた定量調査を通じて実施されました。人事(HR)およびラーニング開発(L&D) 担当者の合計1,109名が調査に回答しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加