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研修コンサルティング|資料・書式文例一覧

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株式会社タナベ経営
サービス・製品資料 経営者・経営幹部研修 研修コンサルティング 研修設計
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戦略的・体系的・計画的な人財育成に関するご相談・アドバイス、セミナーの料金割引を組み入れた『FCCグローシッププラン』

戦略的・体系的・計画的な人財育成をサポートするために、「人財育成に関するご相談とアドバイス」と「マネジメントセミナーの料金割引」を組み入れた「FCC GROWSHIP PLAN」をご活用ください。

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サイコム・ブレインズ株式会社
導入事例 研修コンサルティング 研修設計 eラーニング
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企業内教育における反転授業型モデル(映像講義+集合研修)の活用

● 反転授業型モデルの概要と活用事例をご紹介します
□ 研修を「お互いに教え合う」学習スタイルに(日系アパレルメーカー)
□ 研修終了時点で、スキル向上を実感できる状態に(日系製薬会社)
□ 拘束時間が足かせとなっていた公募型研修の参加率を向上(日系システムインテグレータ)

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サイコム・ブレインズ株式会社
サービス・製品資料 語学 グローバル人材 研修コンサルティング
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英語力強化の全社的なしくみづくり/自己学習の習慣化/グローバル環境での状況別対応力の向上

● 以下のような課題に対して、最適なソリューションをご提供します
□ 全社的に英語力の底上げを図りたい
□ 英語研修の受講率が上がらない/成果が感じられない
□ TOEICスコアは向上しているが、実際の業務で活用できていない

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サイコム・ブレインズ株式会社
導入事例 研修コンサルティング 外国人従業員 リーダーシップ
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ナショナルスタッフ育成:日本人対象の研修と何が違う?企画のポイントは?

● 以下のような課題に対して、最適なソリューションをご提供します
□ 海外拠点のトップを現地社員の中から育成したい
□ 中堅・若手社員にマネージャーとしての基礎を学ばせたい
□ グローバル経営幹部の選抜と育成をしたい

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サイコム・ブレインズ株式会社
導入事例 研修内製化 eラーニング 研修コンサルティング
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ビジョン・戦略・教育のスピーディな浸透を実現するには?

● 以下のような課題に対して、最適なソリューションをご提供します
□ 階層別研修や営業研修など、研修を内製化したい
□ 研修後の知識・スキルの定着をより効果的に行いたい
□ 自社の理念・事業戦略を迅速に周知させ、徹底させたい
□ 新製品の市場投入、重点戦略商品の販売強化を効率的かつ効果的に行いたい

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株式会社トランストラクチャ
サービス・製品資料 研修コンサルティング
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経営と人材パフォーマンスを高めるための調査診断、教育研修プログラムを紹介『人材開発サービスガイド』

※本ダウンロード資料は『人材開発サービスガイド』のPDF抜粋版です。
本資料をダウンロードいただいた方に、後日、『人材開発サービスガイド』(全94ページ)をお送りします。

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株式会社サクセスボード
サービス・製品資料 研修コンサルティング
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ミドル・シニアのキャリア開発を考える『キャリア式年遷宮』ご紹介資料

キャリア式年遷宮という考え方の下に、ミドル・シニアのキャリア開発を考える研修コースを複数開発。年齢、この先今の会社に留まる年数、転機が訪れた後の環境などにより、準備の方法も時期も異なります。これまでの研修導入実績の中から開発された研修群です。

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株式会社タナベ経営
サービス・製品資料
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自らが先頭に立ち、現場を改革するマネジメントリーダーを養成!
「介護施設・事業所向けマネジメントリーダー養成研修」

ご案内案させて頂く「マネジメントリーダー養成研修」とは、現場の責任を担っている施設長・所長(候補者)が「どうすれば施設・事業所の経営が上手くいくのか?」という難問を解決するための経営力を習得し、自らが先頭に立ち、現場を改革するマネジメントリーダーを養成する研修です。

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社会保険労務士法人 人事部サポートSR
書式・文例
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労働者名簿

労働者名簿です。ご使用の際には、●の部分を消してご利用ください。

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社会保険労務士法人 人事部サポートSR
書式・文例
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社内公募通知

社内での新規プロジェクトなどで、担当者を新しく公募するための通知です。是非ご利用ください。

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有限会社ライフデザイン研究所
書式・文例
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OJTノート

新入社員を早期に育成するためのノートです。
新入社員にまず身につけさせることは大きく2つです。
(1)相談、報告、連絡(コミュニケーション力)
(2)Plan-Do-Seeを自分で回せる(自律/自立)
毎週、新入社員は一週間の予定を上司(先輩)と相談して決め、時間軸の上部に記入します。
その日に実行したことを時間軸の下部に記入していきます。
その日、気がついたこと・質問などを右の空欄に書き込みます。
上司(先輩)は、原則、毎日このノートを見て、気がついたことを記入していきます。
特に、考え方(価値観)について記入してくことにより、早期に新入社員が育っていきます。

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