株式会社HRインスティテュート サービス・製品資料 コーチング・ファシリテーション リモートワークの社員パフォーマンスが向上する「オンライファシリテーション」研修とは？ オンライン会議が増えている現在、オンライン会議での進行を務める方の能力が会議の成果、ひいては企業の生産性において大きな鍵となります。本資料では、この「オンラインファシリテーション力」を高める研修とは何か？どのような効果があるのか？を分かりやすくお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社共創アカデミー 講演資料 組織開発 チームビルディング コーチング・ファシリテーション いま求められている「自律型人材」とは～要素チェックリスト～ いま、組織や社会で求められている「自律型人材」とはどのような人材でしょうか。企業によって、その定義は様々かもしれません。弊社が考える、自律型人材の定義と、それをもとにした要素をセルフチェックしていただけるリストをご提供いたします。人材育成のヒントとしてもご参考ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マーキュリッチ株式会社 サービス・製品資料 OJT 若手社員研修 コーチング・ファシリテーション 概要資料_OJTトレーナー養成研修 OJTトレーナー養成研修のプログラム内容、ねらい、特徴、講師プロフィール等が記載された資料になります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ラーニングプロセス レポート・調査データ わずか50分！スペイン・英国・日本の混成チームでビジョンを合意形成できた！ 短時間で合意形成を実現する「視覚会議」は、果たして欧州のビジネスパーソンと日本人が混在する会議の場で、実際に効果を発揮するのか。 論理的な思考が強い欧米の方とともに、母国語ではない英語を用いて１時間で合意形成が可能なのか？ 視覚会議英語版の初トライアルを、視覚会議ファシリテーターがレポートします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンティニュウ株式会社 レポート・調査データ 【論文】コーチングとファシリテーションの活用に関する一考察（関西学院大学加藤教授） コーチング・ファシリテーションどちらも企業マネージャーの必須スキルとなってきています。それぞれのスキルの特徴を論述し、メリットと課題について解説します。そのうえでコーチアプローチファシリテーションというこれらを効果的に組み合わせたスキルの特徴と、なぜ機能するのか論理的検証、実例を元に検証しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ラーニングプロセス 導入事例 中堅社員研修 コーチング・ファシリテーション ロジカルシンキング・課題解決 富士通株式会社様 視覚会議導入事例 「企業と外部とのつながりも知的資産」と認識する同部門が、 時代に即した特許知財戦略を立案し、社内で起こる特許がらみの問題や相談を解決するため、 部員を視覚会議®ファシリテーターとして養成した事例です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アデコ株式会社（Academy事業部） サービス・製品資料 キャリア開発 マネジメント コーチング・ファシリテーション 内発的動機 研修サービス 内発的動機とは、物事に対する強い興味や探求心など、人の内面的な要因によって生まれる動機付けのことを指します。 従業員一人ひとりが強い内発的動機を持ち、行動変容へ結びつくことを目指し設計した研修をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング サービス・製品資料 OJT コーチング・ファシリテーション コミュニケーション Z世代の育成のポイントは内省支援育成担当者のためのOJT研修 VUCAと呼ばれる時代の中、配属先での育成の重要性が増しています。一方で、現場の育成担当者からは育成への不安も聞こえてきます。本プログラムでは「５つのOJTスキル」として育成に必要なスキルをまとめました。現場で育成するためのノウハウが体系的に学べます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング サービス・製品資料 コーチング・ファシリテーション 管理職研修 キャリア開発 パーソナルコーチングを活用した管理職支援 コーチング研修を実施していても、なかなか現場の運用に繋がっていない組織は多数あります。原因は、マネジャーや育成担当者が良質なコーチングを体験していないことにあります。コーチングを組織の中で機能させていくためには、育成する側がパーソナルコーチングやクラスコーチングを受けることが上達の近道になります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング お役立ちツール コーチング・ファシリテーション 教えるプロが活用するコーチング12のポイント 塾予備校の現場の講師がマネジメントで活用しているポイントを12のテーマにまとめ、コラム形式に仕上げました。大人と子どもの指導に違いはあれど、主体性を発揮させるポイントには多くの共通項が見いだせる内容となっています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アンドア株式会社 サービス・製品資料 管理職研修 コーチング・ファシリテーション マネジメント 評価面談の質向上で組織の成長を加速する ～きっかけ砂時計モデルで1on1の効果を最大化～ 働き方改革に伴う時間制約の中、評価面談の質をいかに高め、組織の成長に繋げるかは、現代の人事マネジメントにおける重要なテーマです。アンドアが開発した「きっかけ砂時計モデル」は、限られた時間でも効果的な対話が可能です。本資料では、評価者の対話の質を向上させるノウハウや、評価面談で重要な観点を紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アンドア株式会社 サービス・製品資料 管理職研修 コーチング・ファシリテーション マネジメント 1on1スキルを効率的に身に着け、やり方の迷いをなくす「対話」を軸にした「砂時計型1on1」 「砂時計型1on1」は、1on1の進め方を、マネージャーが記憶しやすいシンプルな4ステップにまとめており、1on1の迷いを軽減することができます。 本資料では、1年間の現場臨床データをもとに、1on1の問題点と新常識を紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アンドア株式会社 サービス・製品資料 管理職研修 コーチング・ファシリテーション マネジメント 砂時計型1on1で実現する「チームのリ・ブランディング」と企業成長 企業の成長を遂げるためには、パーパス・理念を中心に据えた「チームのリ・ブランディング」が重要です。 本資料では、このリ・ブランディングを効果的に進めるための手法として、個々の違いを新しい価値として活かし、チーム全体のパフォーマンスを向上させる「砂時計型1on1」をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Every サービス・製品資料 資格取得 キャリア開発 コーチング・ファシリテーション 【第3期(3/1～)募集開始】コーチングスキル養成講座（Every HR Academy）ご紹介資料 NLPプラクティショナーをはじめとした最大4つの資格を４ヶ月で取得できる 「人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座」のご紹介資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CoachHub株式会社 レポート・調査データ 意識改革・活性化 コーチング・ファシリテーション キャリア開発 【調査結果】コーチングにおけるAIの活用調査と考察 - 人事リーダーが描く人材開発の近未来 AI技術の急速な発展や人材不足を受け、多くの企業で現在AIの活用を開始または検討しているのではないでしょうか。 人事部門も含め世界の多くの企業でAIの活用がさらに進むことが見込まれています。 CoachHubによる本調査は、人事部門、特にコーチングの活用においてAIの活用の現状や可能性を探りました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CoachHub株式会社 導入事例 管理職研修 コーチング・ファシリテーション リーダーシップ 【コーチング導入事例 - 日本たばこ産業】時間に追われる新任管理職にも勝ちパターンを持つベテランにもコーチングを勧めたい 日本たばこ産業株式会社（以下、JT）では、新任管理職の育成支援の一環として、CoachHubのコーチングを導入しています。プレイヤーから管理職へとプロモーションされることにより、周囲へ本音を話しづらくなるもの。同社では、新任管理職の「内省支援」を狙い、コーチングを導入されました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CoachHub株式会社 導入事例 管理職研修 コーチング・ファシリテーション 経営者・経営幹部研修 【コーチング導入事例 - 株式会社プロテリアル】「無意識の先入観が制約だったことにコーチング初回に気づけました」 デジタルコーチングのユーザーは、どのようにコーチングを活用しているのでしょうか？ 本書では、CoachHubのユーザーである大山賢治さん（株式会社プロテリアル 経営戦略本部 データガバナンスグループ グループ長 / 取材当時）にお話を伺い、どのように業務にコーチングを生かしたかお話しいただきました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CoachHub株式会社 導入事例 管理職研修 コーチング・ファシリテーション 中堅社員研修 【コーチング導入事例 - 日本たばこ産業】「新任管理職を支えるコーチング - コーチとの対話がチーム作りのヒントに」 【動画】 日本たばこ産業株式会社（以下、JT）では、新任管理職の育成支援の一環として、CoachHubのコーチングを導入しています。プレイヤーから管理職へとプロモーションされることにより、周囲へ本音を話しづらくなるもの。同社では、新任管理職の「内省支援」を狙い、コーチングを導入されました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CoachHub株式会社 お役立ちツール コーチング・ファシリテーション コミュニケーション チームビルディング 2024年ワークプレイスに関するトレンドTOP5 職場のあり方は変わりつつあります。成功するためには、人事責任者が変わりつつある働き方のトレンドを予測しておく必要があります。本eBookでは、リモートワークの浸透、デジタルトランスフォーメーション、AIの台頭など、働く環境における最新課題と解決方法へのアプローチをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アンドア株式会社 サービス・製品資料 管理職研修 中堅社員研修 コーチング・ファシリテーション 1on1の時短＆納得感向上を「きっかけ」の４ステップで同時実現する1on1コーチングプログラム「砂時計型1on1」 1on1施策を浸透させていくためには、上司自身が1on1をやる意味・意義を実感した上で対話力を向上させるためのスキルを丁寧に学び直す必要が出てきています。 本プログラムは、1on1をシンプルな4ステップにすることで、時短かつ納得感を生み出す1on1スキルの習得を目指しています この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
