株式会社mento 導入事例 管理職研修 マネジメント キャリア開発 【パナソニックインダストリーの人事部長が語る】コーチング導入決定から実施までのプロセス mento for Businessの導入事例です。 パナソニックインダストリー様の100名にコーチング導入を決定頂いた事例に関して、導入決定から実施までのプロセスを人財開発部の部長である黒木様にインタビューさせて頂いた内容です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社mento 導入事例 管理職研修 マネジメント 組織開発 【メルカリ木下氏が語る】コーチングを活用した育成組織への転換 「新たな価値を生みだす世界的なマーケットプレイスを創る」を掲 げて、国内最大のフリマアプリ「メルカリ」を運営する株式会社メ ルカリ。積極的な採用とその採用力で有名な当社ですが、内部人材の育成施策のひとつとしてmento for Businessを導入いただきました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 経営者・経営幹部研修 管理職研修 キャリア開発 【お役立ち資料】人材育成・研修事例集-次世代幹部編- 人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 管理職研修 キャリア開発 労使関係 【お役立ち資料】“マネジメント”ってどう教えるの?~管理職を「部門経営者」に変える5つのメソッド~ 【お役立ち資料】「部門管理者」から「部門経営者」へのステップアップ 「部門を経営する」という高い視点を持ったマネージャーが自社に何人いますか? ※当資料は、タナベコンサルティングの幹部育成プログラムである「幹部候補生スクール」のテキストの内容を抜粋・編集したものです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー サービス・製品資料 管理職研修 意識改革・活性化 新入社員研修 “Z世代”成長のカギは 主体性の発揮にあり! 新入社員・若手社員育成のポイント 本資料では、Z世代の特徴を読み解きながら、主体性発揮のポイントや、その手法についてお伝えいたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー サービス・製品資料 管理職研修 マネジメント コミュニケーション Z世代とのコミュニケーションで実践すべき3:7の法則 本資料では、Z世代とのコミュニケーションをとる上で実践したい3:7の法則についてご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー サービス・製品資料 管理職研修 マネジメント 人事考課・目標管理 成果につながる 評価項目の作り方「行動評価編」 本資料では、成果につながる行動を評価する行動評価の項目をどのように定義したらよいか、具体的な設定方法とパターンをご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー サービス・製品資料 管理職研修 マネジメント 人事考課・目標管理 新任管理職のための「人事評価」入門 本資料では新任管理職の方を対象に、人事評価の基本をわかりやすく解説いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 お役立ちツール コミュニケーション 管理職研修 マネジメント 世代間のコミュニケーション不全を乗り越える"3つ"の解決策 「年上部下・年下上司」が増える中、コミュニケーション不足がモチベーション低下につながるケースが存在します。本書では、その問題を解決する効果的な対策を解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ 導入事例 ロジカルシンキング・課題解決 若手社員研修 管理職研修 【アーサー・ディ・リトル・ジャパン様 導入事例】企業課題をリアルに解決させる思考力トレーニングとは? アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社様におけるビジネススキル研修の導入事例です。 同社における全社的な人材育成の実施概要と、人材育成に関しての今後の展望についてご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ 導入事例 ロジカルシンキング・課題解決 eラーニング 管理職研修 【ニデック様 導入事例】2つの組合せで実現!次世代リーダーが育つ「思考力」アップ法 ニデック株式会社様におけるビジネススキル研修の導入事例です。 同社における全社的な人材育成の実施概要と、今後目指していく人材育成の方向性や具体的な取り組みについてご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ 導入事例 ロジカルシンキング・課題解決 若手社員研修 管理職研修 【ヤフー様 導入事例】1on1の価値を継続していくために。共通言語で組織のスタンダードを上げて方法とは ヤフー株式会社様におけるビジネススキル研修の導入事例です。 同社における全社的な人材育成の実施概要と、今後目指していく人材育成の方向性や具体的な取り組みについてご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネジメントベース お役立ちツール 管理職研修 スキル測定 初めての360度多面評価で失敗しないためのマニュアル(準備編)【チェックリスト付】 本資料では、初めての多面評価の実施準備にあたってご担当者さまが悩まれる点について、効果的な多面評価とするために準備の段階で気をつけるべきポイントをご紹介しております。 資料の最後にはチェックリストもご用意しておりますので、準備のご参考になりましたら幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ 講演資料 若手社員研修 管理職研修 研修設計 【ファミリーマート社人事が語る】組織における共通言語化、どう実現する?講演資料 ■■■2022年9月に行われた対談セミナーの講演資料です■■■ ▼この資料でこんなことが分かります ・教育体系の検討フローや重要なポイント ・「問題解決」を多くの社員に浸透させるための効率的かつ効果的な育成手法 ・「自律学習」の具体的な取り組み事例 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ お役立ちツール 若手社員研修 管理職研修 研修設計 【自律的キャリア形成を「本気」で実現するには?】自律学習推進の本質と押さえるべき論点とは ■■■「自律学習が推進される会社づくり」はできていますか?■■■ ▼この資料でこんなことが分かります ・自律学習を阻害する障壁と乗り越えるためのヒント ・「自律的な社員」はどう層別する?本当に支援すべき「自律的な社員とは」 ・「自律的キャリア形成」を「本気で」実現するための論点 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ 導入事例 eラーニング 若手社員研修 管理職研修 【JCB様 導入事例】自ら必要なスキルを学ぶ文化・風土を醸成したい ~成長したい意欲に継続的に応えるための学習プラン~ ジェーシービー様における自律型人材の育成の一環で、 社員の能動的かつ継続的な学習への取り組みをさらに促進するため、 アセスメントとeラーニングを組み合わせた「最適化学習プラン」の 企画開発・導入運用まで協働で実施した事例をご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アンドア株式会社 サービス・製品資料 研修コンサルティング 管理職研修 組織開発 議論よりも対話を|対話力向上専門アンドア株式会社 対話の質向上を専門とした、アンドア株式会社の会社概要・サービス一覧資料です この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング 導入事例 経営者・経営幹部研修 管理職研修 組織開発 【お役立ち資料】長期ビジョン・中期経営計画 事例集 ジュニアボード編(企業成長には欠かせない「次世代経営幹部人材育成」) 本事例集では、長期ビジョン・中期経営計画事例集のVol7では、企業成長には欠かせない「次世代経営幹部人材育成」に関する企業の取り組む事例をご紹介します。 ジュニアボード編をぜひご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本能率協会マネジメントセンター サービス・製品資料 管理職研修 マネジメント 管理職に特化した1年間定額制eラーニング 「マネジメント・ビュッフエ」 ★人的資本経営時代の管理職教育ツールとして★ 自己診断等を通じて、自分の強み・弱みを把握することが可能です。診断結果に応じて学習コースがレコメンドされるため、管理職一人ひとりの課題に応じて個別最適な学習が実現できます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー サービス・製品資料 管理職研修 意識改革・活性化 『前に出る力』強化研修プログラム 『前に出る力』強化プログラムは、ブレイクスルー体験を通して、自らの殻を自らで破り、主体的に物事に取り組める自立型・挑戦型人材の育成を目的としています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加