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管理職研修|資料・書式文例一覧

443件中261~280件を表示
株式会社経営コンサルタント協会
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  • 管理職研修

どうする?テレワークの人事評価
~非対面でも不安なく働ける制度設計と運用のヒント~

新型コロナウイルス感染症の流行を契機に、急速に普及したテレワーク。導入から1年が経ち、表面化した様々な課題の解消法と制度運用のヒントをQ&A方式で整理しました。

(月刊人事マネジメント2020年10月号掲載記事)

どうする?テレワークの人事評価
~非対面でも不安なく働ける制度設計と運用のヒント~
株式会社キャリアチアーズ
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企業も働く人もイキイキと輝く!【階層別研修】

若者の離職率はここ数年どんどん上がってきています。若年層「ゆとり・さとり世代」と女性社員をどうマネジメントしていくのか?1日でも早く戦力化するにはどうすればいいのか?離職率低減と戦力化促進はもはや早急に取り組む経営課題となっています。管理職に必要なマネジメントスキルが全て学べる研修になっています。

企業も働く人もイキイキと輝く!【階層別研修】
株式会社キャリアチアーズ
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新卒社員の育成に必須スキル!OJT研修の仕方を変えれば新人は変わる!
【OJTトレーナー研修】

本研修では、OJT研修の目的やトレーナーにとってのOJTの価値、組織としてのOJTの意義といった、OJTの基礎的知識から、具体的な目標設定から計画策定、進捗確認とフィードバックの仕方まで学べます。また、様々なケーススタディを学ぶことで、明日からすぐにOJTトレーナーとして実践できるようになります。

新卒社員の育成に必須スキル!OJT研修の仕方を変えれば新人は変わる!
【OJTトレーナー研修】
株式会社キャリアチアーズ
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女性もイキイキ働き続ける組織風土作り!【女性活躍推進プロジェクト】

「結婚・出産・育児・介護」といったライフイベントにより、雇用形態や勤務時間など働き方が多様化するなかで、 彼女たち一人ひとりの「成長したい!!」という想いに、企業としてどう向き合っていくのか? 女性社員はもちろん経営陣や男性管理職の意識改革や研修機会を用意することも今、企業として求められています。

女性もイキイキ働き続ける組織風土作り!【女性活躍推進プロジェクト】
株式会社キャリアチアーズ
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今や3人に1人がハラスメントを受けたことがあるという時代。企業としてその対策を講じることは必須!【ハラスメント防止研修】

昨今、企業としてハラスメント対策を講じることは必須の時代となりました。管理職にとっても、ハラスメントの知識を正しく身に付け、大きな問題となる前に対策を講じることは身に付けておくべき1つとなりました。本研修ではハラスメントとは何か、という基本的なことから、事例を知り、そしてその対策まで学んでいきます

今や3人に1人がハラスメントを受けたことがあるという時代。企業としてその対策を講じることは必須!【ハラスメント防止研修】
株式会社キャリアチアーズ
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業績が上がる!自発的に伸びる!【管理職マネジメント研修】

若者の離職率はここ数年どんどん上がってきています。若年層「ゆとり・さとり世代」と女性社員をどうマネジメントしていくのか?1日でも早く戦力化するにはどうすればいいのか?離職率低減と戦力化促進はもはや早急に取り組む経営課題となっています。管理職に必要なマネジメントスキルが全て学べる研修になっています。

業績が上がる!自発的に伸びる!【管理職マネジメント研修】
株式会社キャリアチアーズ
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「聴く」ことで信頼関係を築く!【コミュニケーション:傾聴力向上研修】

この研修では、まずは、自分自身のコミュニケーションには型(偏り)があることを知り、部下の育成に欠かせないヒューマンスキルの1つであるコミュニケーションの本質を学び、部下との信頼関係を強固なものにしていきます。

「聴く」ことで信頼関係を築く!【コミュニケーション:傾聴力向上研修】
株式会社キャリアチアーズ
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管理職はもちろん、メンターや中堅社員にも必須のリーダーシップスキル!【サーバントリーダーシップ研修】

リーダーシップとは、他者に「影響力」を及ぼし、人を巻き込み、ビジョンや目標を達成していく力です。 従来の「有能さ」や「力強さ」を前面に押し出すカリスマ型リーダーシップ論とは対照的な、 今の時代求められている、リーダーが部下などフォロワーに「尽くす」「奉仕する」スタンスを習得します。

管理職はもちろん、メンターや中堅社員にも必須のリーダーシップスキル!【サーバントリーダーシップ研修】
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
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間違いだらけのリーダー育成

ビジネス環境と成長ステージの変化に対応するためには「描く人材」が必要で、
これからの時代に求められるリーダー人材を、
企業の成長ステージで異なる求められるリーダー人材と
これから求められるリーダー人材について、まとめています。

間違いだらけのリーダー育成
有限会社グローイング
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  • セクハラ・パワハラ対策
  • EQ、多面評価

管理職教育用Web適性検査「パワハラ振り返りシート」導入アプローチ事例集!2年9ヶ月で112社12,000名以上が活用!

管理職教育用Web適性検査「パワハラ振り返りシート」の導入をご検討されている企業様向けに導入アプローチ事例を纏めています。「どのような企業が導入しているのか」、「導入経緯、アプローチ」図を交えて解説しています。パワハラ予防意識を醸成していくためのヒントをご提供します。

管理職教育用Web適性検査「パワハラ振り返りシート」導入アプローチ事例集!2年9ヶ月で112社12,000名以上が活用!
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【HRカンファレンス2019-秋-】講演レポート<五千人の管理職の適性検査傾向から見るパワハラ予防の本質とアプローチ例>

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2019-秋- 東京】(2019年11月12日(火)~15日(金))に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2019-秋-】講演レポート<五千人の管理職の適性検査傾向から見るパワハラ予防の本質とアプローチ例>
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
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”成果の出る”研修 3つの鍵

成果の出る研修と成果の出ない研修は何が異なるのか?
研修3ケ月後の行動定着率80%を実現するアチーブメントが、
研修の企画設計、研修空間の設計、事後施策の設計の3つに分けて、
”成果の出る”研修のポイントをご紹介させていただきます。

”成果の出る”研修 3つの鍵
株式会社NEWONE
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【管理職&人事ご担当者様必見!】社員のエンゲージメントを高めるうえでの4つの誤解とは?

社員のエンゲージメントを高めていくことは、これからの組織運営に欠かせませんが、いまだ誤解されていることが多いのも事実です。本資料は、どのような点が誤解されやすいのかを4つのポイントにまとめて解説しておりますので、エンゲージメントという概念に注目されている管理職の方、人事ご担当者様は是非ご覧ください。

【管理職&人事ご担当者様必見!】社員のエンゲージメントを高めるうえでの4つの誤解とは?
株式会社アントレプレナーファクトリー
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【無料ID発行中】人事を担当する方に必要不可欠な知識を短い動画で、スキマ時間に手軽に学習できます

詳細資料をダウンロードいただいた方へ、人事担当者に必須の基礎知識を短い時間で手軽に学習できる「enfac人事道」のコンテンツを無料視聴できるIDを発行しております。

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これからの管理職育成において絶対に押さえておくべきポイント-管理職が疲弊する3つの罠とは-

良かれと思ってやっている管理職育成がかえって「管理職の疲弊」を助長しているかもしれません。
本資料は管理職をかえって疲弊させてしまう「管理職の3つの罠」という切り口から、
これからの時代の管理職育成において押さえておくべきポイントをご紹介する資料です。
管理職育成の担当者の方は、是非ご活用下さい。

これからの管理職育成において絶対に押さえておくべきポイント-管理職が疲弊する3つの罠とは-
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部下の「成長支援」と「信頼関係づくり」を行う『1on1』のポイント①

本資料は、昨今話題になっている『1on1』のポイントについて、まとめた資料になります。
メンバーのキャリアを明確にするための質問例」や「場をセットした意義を感じやすくなる質問例」も併せて掲載しておりますので、管理職育成のご担当者様やマネジメントについてお悩みがある方は、是非ご活用下さい。

部下の「成長支援」と「信頼関係づくり」を行う『1on1』のポイント①
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