株式会社パソナHRソリューション サービス・製品資料 中堅社員研修管理職研修経営幹部・役員研修 Leaders’ Advanced Program~未来を切り拓く次世代リーダーの育成プログラム~ 3日間、体験型学習と多様な講師陣による講義を通じて、デザイン思考、柔軟な発想力、共感力、自律的なリーダーシップを磨きます。業界を超えた交流で視野を広げ、組織に還元できる創造力と変革力を獲得。企業の持続的成長を担う人材育成に最適です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ローンディール サービス・製品資料 中堅社員研修管理職研修eラーニング・LMS 週1回×90分のオンライン他流試合プログラム「outsight」 「outsight」は週1回×90分で始められるオンライン他流試合プログラムです。 ベンチャーの事業課題に対して解決策を考え議論します。3つの「他流試合」(ベンチャー経営者、ファシリテーター、他社参加者との交流)を通じて、経営者視点の獲得や思考の幅を広げることができます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ソシオテック研究所 サービス・製品資料 経営戦略連動の育成管理職研修研修後の行動変容 2026年度 STi 公開型マネジャーアセスメント メンバーからマネジャーへ昇格する際、その役割は「自分が成果を出す」から「組織を通じて成果を出す」へと大きく転換します。STi公開型マネジャーアセスメントでは、マネジメント人材の「組織を通じて成果を出す」ことへの準備状況を客観的に把握し、人事施策に活用するためのプログラムをご提供します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Schoo お役立ちツール 若手社員研修管理職研修研修効果測定・評価 集合研修_管理職層_若手が育たない組織の共通課題 本レポートでは、Schoo法人プラン利用者への調査結果をもとに、学習が個人と組織にもたらす実際の効果を整理し、「学びを投資へ転換する」ためのヒントをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Schoo お役立ちツール 管理職研修経営幹部・役員研修研修後の行動変容 「現場がもっと動き出す」管理職が変われば組織が変わる 本ホワイトペーパーでは、管理職研修が失敗する要因を整理し、これからの時代に即したマネジメントスキルをどのように育成するべきかを解説します。 また、管理職研修でのSchooの導入事例を通して、「現場で活きる学び」をどのように仕組み化しているのかご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マックスパート サービス・製品資料 新入社員研修中堅社員研修管理職研修 カンファレンスホテル「L stay & grow 南砂町」パンフレット 宿泊研修に最適なカンファレンスホテル「L stay & grow南砂町」の詳細パンフレットです この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
パナソニック ソリューションテクノロジー株式会社 お役立ちツール 管理職研修eラーニング・LMSハラスメント防止・対応 ハラスメントを防ぐ働き方改革時代の「伝え方」 働き方改革によって多様化した職場における上司から部下への適切な「伝え方」について、事例をもとに解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マックスパート お役立ちツール 中堅社員研修管理職研修スキルアップ研修 管理職が知っておくべきZ世代育成の実践ガイド Z世代育成と離職防止のカギ、「現場育成力」 企業において人材育成の中心は、日常業務を担う現場にあるといえます。そのため、日常の中でどれだけ適切に関り支援できるかが、早期離職防止や戦力化のスピードを大きく左右します。 この資料では、現場育成力を高める方法を具体的に解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マックスパート お役立ちツール 中堅社員研修管理職研修スキルアップ研修 組織を強くする!管理職のためのフィードバックの教科書 多くの管理職が苦手意識を持っている「フィードバック」。 この資料では、フィードバックを通して部下のエンゲージメントを高める対話力を強化する方法を解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マックスパート お役立ちツール 中堅社員研修管理職研修スキルアップ研修 Z世代の離職防止に「協働力・巻き込み力」を高める!いま必要なチームマネジメント研修と人事戦略見直し 「せっかく採用した若手がすぐに辞めてしまう…」「育成の方向性に自信が持てない…」と感じたことはありませんか? 特に個人の自律性を重んじるZ世代に必要なのは”チームで動く力” この資料では、Z世代の離職の要因から、刺さる『研修テーマ』や設計のポイントなどを解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マックスパート お役立ちツール 管理職研修経営幹部・役員研修スキルアップ研修 管理職のスキルアップで「もったいない離職」を防ぐ!成功に向けたスキルマップ活用法と研修準備のポイント 近年、いわゆる「もったいない離職」が増えています。 この資料では管理職のスキルアップという観点から、離職防止への貢献に関して解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マックスパート お役立ちツール 中堅社員研修管理職研修スキルアップ研修 【フレームワークから学ぶ】中堅社員から管理職への移行に必要な”タイムマネジメント”とは? ”タイムパフォーマンス”に着目し、中堅社員から管理職へ、スキルアップにつながる研修をフレームワークを使い解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マックスパート お役立ちツール 新入社員研修若手社員研修管理職研修 失敗しない宿泊研修 成功の秘訣と進め方 「宿泊研修を成功に導く」 企画から流れ、ポイント、チェックリストなどをご紹介 新入社員や、中堅社員への階層別研修や、離職防止に向けた管理職のスキルアップ研修などに役立つ内容です この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マックスパート サービス・製品資料 新入社員研修中堅社員研修管理職研修 カンファレンスホテル「L stay & grow 晴海」 宿泊研修に最適なカンファレンスホテル「L stay & grow 晴海」の詳細パンフレットです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Learner's Learner 導入事例 管理職研修ミドル・シニア研修経営幹部・役員研修 導入事例_株式会社野村総合研究所様 知識を得るのではなく、思考習慣を身につける。 知のプロフェッショナル集団NRIが、適応型リーダーシップを学ぶ理由 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
シナジーマーケティング株式会社 サービス・製品資料 中堅社員研修管理職研修スキルアップ研修 マーケティング思考研修説明資料 シナジーマーケティングが提供する、助成金が使えて全社的にマーケティング思考を身につけていただける「マーケティング思考研修」の説明資料です。 <目次> マーケティング思考研修の概要 活用シーン プログラム詳細 料金シミュレーション 申込~助成金支給までの流れ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Learner's Learner お役立ちツール 管理職研修経営幹部・役員研修評価項目・評価基準設定 「適応型リーダー」に求められる48のチェックリスト ── 強みと課題を見える化するチェックリスト ■こんな方にオススメ -自社の次世代リーダーに、どのような素質があるかを可視化したい方 -リーダー候補の強み・課題を見極め、育成方針を定めたい方 -部門や組織の中でリーダー育成を担う人事・育成担当者 など この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パソナHRソリューション サービス・製品資料 中堅社員研修管理職研修経営幹部・役員研修 自己演出セミナー[公開講座] ~スマートな立ち居振る舞い エグゼクティブの印象戦略と表現力~ エグゼクティブ層を対象に、印象戦略とスマートな立ち居振る舞いを習得する3時間の集中研修です。対面・会議・プレゼンなどの場面で求められる表現力を高め、信頼感と存在感を強化します。実際のビジネスシーンを想定した演習により、即戦力となるスキルを習得。エグゼクティブとしての品格と影響力を高める内容です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パソナHRソリューション 導入事例 若手社員研修管理職研修組織文化づくり エンゲージメント向上へ本気で取り組むフランスベッドの組織風土改革 チームビルディング研修研修を導入いただいたお客さまの事例をご紹介いたします。フランスベッドは、組織風土改革を目的にチームビルディング研修を導入。管理職の行動変容や若手の挑戦意欲向上を実現し、エンゲージメントスコアが約10ポイント改善。のべ500名が受講し、全社的な変革へ軌跡。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
LHH Japan(アデコ株式会社) サービス・製品資料 管理職研修経営幹部・役員研修研修後の行動変容 DE&Iプログラム概要_多様性が拓く組織の未来と人材育成 LHHのDE&Iプログラムの特長は、多様性を活かした組織づくりを目指し、課題毎にそったテーマをコーチングベースのワークショップを通じて人材育成と組織の成長を支援します。本資料ではプログラムの特長やテーマ、活用事例をご案内しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加