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管理職研修|資料・書式文例一覧

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分野 育成/研修/管理職研修
433件中1~20件を表示
株式会社ヒューマンファースト
  • 講演資料
  • 評価・目標管理制度
  • 管理職研修
  • 新卒採用コンサルティング

【HRカンファレンス2022春】これからの人事制度と組織づくりの勝ち筋 ~ジョブ型はどのように定着していくのか~(抜粋)

ジョブ型やメンバーシップ型・欧米型や日本型など、人事制度や組織づくり・マネジメントの話題をよく聞くようになった昨今。最適解がなく各社に判断が問われる環境下に「結局、どうすればよいか?」と頭を悩ませている人事の皆さまに「これからの人事制度の正解と組織づくりの勝ち筋」を各社事例を交えながらご紹介します。

【HRカンファレンス2022春】これからの人事制度と組織づくりの勝ち筋 ~ジョブ型はどのように定着していくのか~(抜粋)
株式会社ピース
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 人事考課・目標管理

今、マネージャーに問われる面談力~マネージャー任せにしない、組織で取り組む面談力向上研修~

定期面談の実施はしているものの、優秀な若手の退職が止まらない、人が育たない、エンゲージメントが上がってこない、マネージャーも面談をこなすことで精一杯になっていませんか。自社の面談力に課題を感じている、マネージャー任せ現場任せの面談の在り方から脱却したい企業様にお薦めのプログラムです。

今、マネージャーに問われる面談力~マネージャー任せにしない、組織で取り組む面談力向上研修~
株式会社ベクトル
  • サービス・製品資料
  • エンジニア・IT担当向け
  • 管理職研修
  • 管理職研修

プロジェクトの価値と働きがいを最大化するプロジェクトマネジメント研修のご紹介

一通りの仕事を覚えとりあえず一人前になったとして、それを乗り越えて更に面白い仕事をしていくためには、
一段上のレベルから俯瞰的に物事を捉え、人を動かせるリーダーを目指していくことではないでしょうか。

プロジェクトの価値と働きがいを最大化するプロジェクトマネジメント研修のご紹介
株式会社ベクトル
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 管理職研修
  • マネジメント

なぜあの人が管理職に?適性を測り、失敗しない管理職登用を実現させるアセスメントのご紹介

VUCA時代に管理職として
働き方改革推進やリモートワーク導入など働き方が多様化する中で、
任せられたチームが最大限の成果を出せるように導き
会社に貢献することが求められています。

なぜあの人が管理職に?適性を測り、失敗しない管理職登用を実現させるアセスメントのご紹介
株式会社コーチングファームジャパン
  • 導入事例
  • 管理職研修
  • 若手社員研修
  • リーダーシップ

楽しくゲームをするだけでチームの問題が解決できるゲーム研修実践動画

楽しくゲームをしただけなのに、なぜか仕事の改善点を自分たちで見つけることができ、翌日から早速実行してしまう・・・。そんな仕掛けがゲーム研修にはあります。なぜそんなことが可能なのか、動画を見て確認してみてください。

楽しくゲームをするだけでチームの問題が解決できるゲーム研修実践動画
株式会社ピース
  • サービス・製品資料
  • 人事考課・目標管理
  • 管理職研修
  • キャリア開発

楽しく学び実践に活かす!体感型研修「人事制度ゲーム」

人事制度を活用し、人材育成と組織開発に取り組みながら、人の成長と企業の成果創出を実現するビジネスシミュレーションゲームです。従業員一人ひとりの人事制度に対する関心と理解度を上げ、受け身ではなく積極的に活用して成果を出していくきっかけの場づくり、ツールを検討されている方、是非ご検討ください。

楽しく学び実践に活かす!体感型研修「人事制度ゲーム」
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • 導入事例
  • ロジカルシンキング・課題解決
  • 若手社員研修
  • 管理職研修

【SOMPO様 導入事例】個々の強みを活かすマネジメント」で従業員の高いパフォーマンスを発揮できた方法

SOMPOコミュニケーションズ株式会社様におけるビジネススキル研修の導入事例です。
同社における全社的な人材育成の実施概要と、人材育成に関しての今後の展望についてご紹介いたします。

【SOMPO様 導入事例】個々の強みを活かすマネジメント」で従業員の高いパフォーマンスを発揮できた方法
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • 管理職研修
  • 研修設計

現場の上司はどう育てる?現場の育成者・講師の能力要件と育て方~参加者人数延べ300人の人気セミナー資料を公開!~

■■■育成に悩む全ての方々へ■■■
▼この資料でこんなことが分かります
・現場の育成者と講師、異なる能力要件
・良い育成者・良い講師への成長段階と育て方
・研修後も「育てきる」ために必要な考え方

現場の上司はどう育てる?現場の育成者・講師の能力要件と育て方~参加者人数延べ300人の人気セミナー資料を公開!~
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 管理職研修
  • eラーニング

\自律学習を効率的に促進/各階層に「最適な」ビジネススキルをeラーニングで深く学ぶ

【3分でわかるサービス紹介資料】当社の階層別最適化学習プランについて分かりやすく1冊にまとめた資料です。特徴やサービス詳細、導入事例についてご紹介しています。

\自律学習を効率的に促進/各階層に「最適な」ビジネススキルをeラーニングで深く学ぶ
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • 若手社員研修
  • 管理職研修

\1名から受講可能/「明日からの仕事で活かせる学び」を他流試合で強化!

【3分でわかるサービス紹介資料】当社のプレセナアカデミーについて分かりやすく1冊にまとめた資料です。特徴やサービス詳細、導入事例についてご紹介しています。

\1名から受講可能/「明日からの仕事で活かせる学び」を他流試合で強化!
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
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  • 若手社員研修
  • 管理職研修
  • 研修設計

【ファミリーマート様 導入事例】「問題解決を思考のOSに」共通言語化を推進させるための教育体系構築の在り方とは?

ファミリーマート様における教育体系構築を推進される上で取り組まれた事例をご紹介いたします。
▼具体的にこんなことが分かります
・教育体系の検討フローや重要なポイント
・「問題解決」を多くの社員に浸透させるための効率的かつ効果的な育成手法
・「自律学習」の具体的な取り組み事例

【ファミリーマート様 導入事例】「問題解決を思考のOSに」共通言語化を推進させるための教育体系構築の在り方とは?
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
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【研修効果を高めるには?】効果測定と定着化について徹底解説
~やりっぱなしで終わらせない人材育成を実現~

■■■研修を「お勉強」で終わらせたくない人事の皆様へ■■■
▼この資料でこんなことが分かります
・難しい効果測定を紐解く考え方
・スキルを普及・定着させるための方法論

【研修効果を高めるには?】効果測定と定着化について徹底解説
 ~やりっぱなしで終わらせない人材育成を実現~
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
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  • ロジカルシンキング・課題解決

【育成担当者必読!】研修・評価・採用全ての根幹となる原理原則とは?
~参加者人数延べ300人の人気セミナー資料を公開!~

・日々忙しい人事業務の中で「自社の社員に合った教育」を考える時間は持てていますか?
・環境変化の中で「自ら考えることができる社員」は育てられていますか? 
■社内講師をゼロから育て上げ、年間研修実績2000件を提供し続ける私達が持つノウハウを全貌公開いたします■

【育成担当者必読!】研修・評価・採用全ての根幹となる原理原則とは?
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