株式会社ソシオテック研究所 サービス・製品資料 管理職研修 中堅社員研修 若手社員研修 越境学習プログラム「異業種交流セミナー」 弊社で35年間に渡り継続的に開催し、約6500名もの優秀な人材を輩出している「異業種交流セミナー」です。 自組織外の多様な立場の他者との関わりを通じて、刺激を受け、思考や感情を揺さぶる越境学習を効果的に行い、自職場で「共創」できるリーダーシップを発揮するできるようにするプログラムです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アルヴァスデザイン サービス・製品資料 営業・販売・サービス担当向け 経営者・経営幹部研修 管理職研修 7つの習慣SIGNATURE EDITION 4.0_2日間コース詳細資料 本ダウンロード資料は、グローバルスタンダードである『7つの習慣』 をベースとした公開コースの概要資料となります! 1社1名から参加可能です。オンライン・集合どちらのコースもご用意があります。 個人とチームの効果性を高めるために、組織で成果を出し続けている人達に「共通する習慣」を学びたい方、必見です! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ハーモニーワークス サービス・製品資料 管理職研修 マネジメント eラーニング ダイバーシティマネジメントのファーストステップ 女性部下育成講座のご案内 女性メンバーのキャリアアップ・成長意欲を高めるための具体的な働きかけの方法を学べる、管理職やチームリーダーの方のための研修/動画e-learning です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社 レポート・調査データ 経営者・経営幹部研修 管理職研修 中堅社員研修 はたらく個人のデジタル学習実態調査2023 今後、より多くの企業が継続的なデジタル人材育成を企画するにあたり、各社の取り組むDXの目的、デジタル人材の役割定義、階層・役割別の教育方法・内容などを明らかにする目的で本調査を企画しました。 次年度以降のデジタル人材育成の企画・検討のヒントになれば幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マキシマイザー株式会社 ロジカル研修事業部 導入事例 ロジカルシンキング・課題解決 管理職研修 中堅社員研修 企業におけるリスキリングの実施に向けた論点整理と具体的なプログラム概要(ロジカル思考力の再強化で業務効率を向上させる) 企業におけるリスキリングの重要性や、教育体系を考えるときの論点とヒントをまとめました。また、具体的なプログラム事例や研修企画時の留意点も含めています。特にロジカル思考力の再強化は企業における重要なテーマと認識しており、そのために貴社内でセルフチェックができる内容です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アルヴァスデザイン サービス・製品資料 営業・販売・サービス担当向け 経営者・経営幹部研修 管理職研修 組織営業アクションチェックリスト 組織営業を成功するために、欠かすことができないアクションを【50項目のチェックリスト】に集約しました。 組織での生産性を最大化させるためには、戦略への共通理解に加えて基準となる営業アクションの構築が必要です。組織営業力を強化したい方に必見の資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
昭和女子大学キャリアカレッジ サービス・製品資料 管理職研修 マネジメント リーダーシップ 昭和女子大学キャリアカレッジ2024年度パンフレット 2024年度に昭和女子大学キャリアカレッジで開設するコース、および会員制度のしくみと受講料・年会費についてのご案内パンフレット この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 ボディチューン・パートナーズ レポート・調査データ 管理職研修 キャリア開発 組織開発 リスキリング~広義に押さえる、若手世代からシニアまで必要スキルセットとは~ リスキリング~広義に押さえる、若手世代からシニアまで必要スキルセットとは~ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 ボディチューン・パートナーズ レポート・調査データ 組織開発 管理職研修 人事・労務向け 人的資本経営と年上部下マネジメント 年上部下をマネジメントするというのは、遠い未来の話ではありません。昨今の雇用延長の議論や将来労働力が不足するという推計から、年上部下マネジメントは待ったなしの課題です。本レポートでは年上部下マネジメントと人的資本経営のあるべき姿について考察します。皆様のヒントの一つにお役立ていただければ幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マキシマイザー株式会社 ロジカル研修事業部 お役立ちツール ロジカルシンキング・課題解決 管理職研修 中堅社員研修 ロジカル研修の企画・改善のご参考として「新人、中堅、管理職など幅広い対象者に柔軟な構成で考える力を養う研修」の情報ご提供 研修でロジカルを理解、活用するための重要な考え方をご説明しています。ロジカルに関する内製研修のヒントにもなるかと存じます。プログラム事例なども豊富にございます。 新人、若手、中堅、管理職の各階層研修、ならびに希望者研修、部門研修の企画などにご活用ください。 どうぞよろしくお願い申し上げます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社 レポート・調査データ 経営者・経営幹部研修 管理職研修 中堅社員研修 デジタル人材育成トレンド調査レポート 今後、より多くの企業が継続的なデジタル人材育成を企画するにあたり、各社の取り組むDXの目的、デジタル人材の役割定義、階層・役割別の教育方法・内容などを明らかにする目的で本調査を企画しました。 次年度以降のデジタル人材育成の企画・検討のヒントになれば幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 ボディチューン・パートナーズ レポート・調査データ 管理職研修 意識改革・活性化 マネジメント 30代マネジャー育成の新常識〜能力を最大限引き出すwill×skill×bodyマネジメント〜 HRカンファレンスでの登壇内容(2022(R4)年11月10日 弊社MD:佐藤美咲、アンドア代表:堀井悠)に関するコラムです。30代マネジャー育成の新常識〜能力を最大限引き出すwill×skill×bodyマネジメント〜 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アルヴァスデザイン サービス・製品資料 営業・販売・サービス担当向け 経営者・経営幹部研修 管理職研修 営業改革お役立ち資料~営業改革に必要なポイントとは?~ 本資料は、営業改革支援において数多くの実績を持つアルヴァスデザインによる、「営業改革」に関するお役立ち資料です。営業改革のポイントと具体的な事例まで分かりやすくお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社CHANGE PLUS サービス・製品資料 管理職研修 EQリーダーシッププログラムご案内資料 EQリーダーシップとは、メンバーの感情を動かし、主体性を引き出すためのリーダーシッププログラム この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アルヴァスデザイン サービス・製品資料 営業・販売・サービス担当向け 意識改革・活性化 管理職研修 エクスポネンシャル思考研修 ご紹介資料 本資料は、シンギュラリティ大学卒、「エクスポネンシャル思考(2018年 大和書房)」の著者でもある齋藤和紀氏が提供する「エクスポネンシャル思考研修」のご紹介資料になります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アルヴァスデザイン サービス・製品資料 管理職研修 組織開発 【8種類のマネジメント研修を掲載!】ドラッカーのマネジメント理論をベースとした研修ラインナップ 民間企業マネジメント職(部課長)アンケート調査結果 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アルヴァスデザイン レポート・調査データ 管理職研修 組織開発 1188名のマネジメント意識調査~コロナ以前と今の比較~ 民間企業マネジメント職(部課長)アンケート調査結果 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ソシオテック研究所 サービス・製品資料 eラーニング リーダーシップ 管理職研修 【New】リーダーシップ研修の効果を分析しきれていますか?「DO-LEARNING」で職場実践効果を可視化! 本サービスでは、リーダーシップやフォロワーシップ教育、オンボーディングの成果をデータで可視化することができます。 貴社人材の新入社員、一般職社員、管理職の行動特性を客観的に把握・分析することができるため、データに基づいた効果的な人材開発や組織開発の指標としてもご活用いただけます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ソシオテック研究所 サービス・製品資料 eラーニング リーダーシップ 管理職研修 職場での実践力を飛躍的に高める、新型ウェブトレーニング「DO-LEARNING」 DO-LEARNINGのご案内資料として、 コースの概要や、人事担当者様に向けた効果的なご活用方法まで ご覧いただけます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アイディール・リーダーズ株式会社 お役立ちツール 経営者・経営幹部研修 管理職研修 中堅社員研修 2030年の経営 シナリオ・プランニングを用いた未来洞察- 2030年の経営を取り巻く環境 - 不確実な未来を踏まえた有効な戦略アプローチ「シナリオ・プランニング」。 今多くのビジネスリーダーたちは難しい意思決定に迫られています。 未来洞察において唯一の正解は存在しませんが、アフターコロナやその先の未来を少しでも理解 したいと願うビジネスリーダーにとって思考を進める一つの材料となれば幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加