企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

自律度診断は、「自律型社員とは何か」その理解と育成課題を明確にします。
そして、自律型社員としての成長度合いを見える化します。
中産連が独自に体系化した自律型社員の要件１８項目に基き、受講者の現状レベルを数値化し、何ができているのか、いないのか、何が課題なのかを自己分析することができます。

“他律･他責”が組織を滅ぼします。若手中堅社員の自律度を高めることこそが解決策です。
「自律型社員」という成長軸をしっかりもった育成体系で計画的な人材育成を支援します。

本セミナーでは、自己理解のワークを通して女性社員自身が自らの可能性に気づき、中長期的視点でキャリアビジョンを明確にしていきます。女性ばかりの和やかな雰囲気でオープンに日頃の悩みや課題を話し合い、職場のリーダーとして自信を持って一歩を踏み出すための知恵とスキルを身に付ける貴重な学びの場をご提供します。

　顧客説得や問題解決などの実践的な課題を駆使した体験学習を通して、営業マネジャーに必須のマネジメント行動を学習します。演習を通して発揮した営業マネジャーとしての行動をVTRや総合フィードバックにより深く振り返ることで自身の啓発点を明らかにすると共にアセッサーによりマネジメントレベルを評価します。

★女性管理職を目指していただきたい一般社員～主任・係長・リーダークラスに最適な研修事例をご紹介！

チェックシートでは、日常の言動の中に見られる社員の「困った」言動をチェックして頂き、共感して頂くと共に「こう育てたい！」という人材開発ご担当の皆様に寄り添った資料をご提供します。

組織活性化の成功のポイントは、社員が持つ問題を共有することが大変重要となってきます。相互が所有している困難な問題を深く理解し、共に解決への道筋を思考する場を形成することで、メンバーが勇気づけられ、心から相談や話し合いを行える信頼関係を構築することが可能となります。その効果的な手法の紹介を致します。

部下が他律・他責で自律的に行動しないのは、そのように育成・指導してきたからです。
中産連は、管理監督者が現状の問題に気づき、「部下の自律を引き出し高める指導」を
正しく身につけ、実践するための支援を行っております。

社員に気づきを与える！フォスターリンク株式会社の「360度フィードバック」
創業2000年、400社以上の導入実績から生み出されたノウハウをご提供致します。

ＶＴＲによるフィードバックやインバスケットを駆使した体験学習を通して、単なる知識ではなく実戦の場で発揮すべきマネジメント行動に対する啓発点に深い気づきを与えます。同時に熟練した講師（アセッサー）が客観的にその行動レベルを評価し、マネージャーとしての資質や適性を見極め昇進・昇格の判断材料を提供します。

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人財コンサルティングファーム「ワイズエフェクト」。各種研修プログラム例と共に、会社概要・導入実績等をご紹介しています。１枚で表した資料が必要な際、こちらをご利用ください。

チェックシートでは、社内教育の中で見られる「これで良いの？」をチェックして頂き、共感して頂くとともに、「こう育てたい！」という人材開発ご担当の皆様に寄り添った資料をご提供します。

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ＢＭＰ手法は、職場内で日常に起こるケースを「モジュール」を使い、部下との「話し方」「進め方」「次回へのフォローアップ」を明確に指導する研修で、実践的で部下とのコミュニケーション向上に効果的な手法として定評がある。
　　　　　　 　

7/8テレ東・池上彰さんの特番に取り上げられた「ほめ育」。その出演オファーの決め手は、導入企業が軒並み、過去最高業績を出していることでした。まずはPHP研究所から2015年に発刊された、原邦雄の著書の第１章をDLください。ダウンロードいただいた特典として「ほめ育」ステップメルマガをお送りいたします！

日常業務に忙しいプレイングマネージャーには、部下の行動を客観的に評価する訓練ができていません。中産連では、日常業務における「実践的なケーススタディ」の体験学習を通じて研修参加者には、速効的に職場実戦の成果を実現いたします。

このセミナーでは、女性部下の育成をテーマに、同じ悩みや課題を持つ受講者とともに、関係構築やコミュニケーションについて学びます。女性のモチベーションを上げ、活躍してもらうことにより、上司であるみなさんの生産性を向上させましょう！