ニュース 【書籍紹介】『戦後労働史研究 成果主義人事管理 オーラルヒストリー ―90年代以降の富士通・NECの制度改革』(八代 充史、牛島 利明、梅崎 修、島西 智輝、南雲 智映、山下 充:編)慶應義塾大学出版会より刊行
株式会社グローバル人材戦略研究所 レポート・調査データ 管理職研修経営幹部・役員研修組織文化づくり 問いかける思想 十四代 今泉今右衛門さんが語る永続する価値 変化の激しい時代、リーダーが直面する最大の問いは「何を守り、何を変えるか」です。 本対談は400年の間、世界の変化に対応しながらも「色鍋島」という唯一無二の価値を守り続けてきた十四代 今泉今右衛門さんとの対話を通じて経営に応用可能な永続する価値を問う試みです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アデコ株式会社 カーボンオフセット・ブルーカーボンを漁業の現場で学ぶ (GX担当者育成研修) サービス・製品資料 中堅社員研修管理職研修人的資本経営 「座学研修」×「現場体験」 脱炭素ビジネスを担う社員の行動変容を高めたい人事の方へ ■カーボンオフセット・ブルーカーボンを漁業の現場で学ぶ「GX担当者育成研修」 本研修は、脱炭素事業等の分野で新たに新規事業を検討している企業に向けて体験研修を提供しています この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アドファンス・ラボ 講演動画 管理職研修 【研修企画者向け】エンゲージメントを向上させる「5C」という極意 管理職にしかできない現場のエンゲージメントの高め方 「HRカンファレンス2025-秋-」講演動画 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アトラエ お役立ちツール 育成戦略管理職研修1on1導入・実践 組織づくり実践BOOK『雑談で終わらない、個人の成長に繋げる1on1とは』 【「話すことがない」1on1から脱却しよう!】 各部署の管理職が部下を育成し目標を達成する1on1。話すことに困って雑談になってしまう、なんてことはありませんか? 本資料では、3040社以上の組織づくりの事例をもとにした、1on1の効果を高めるために重要なテーマ設定の方法についてご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ローンディール サービス・製品資料 中堅社員研修管理職研修eラーニング・LMS 週1回×90分のオンライン他流試合プログラム「outsight」 「outsight」は週1回×90分で始められるオンライン他流試合プログラムです。 ベンチャーの事業課題に対して解決策を考え議論します。3つの「他流試合」(ベンチャー経営者、ファシリテーター、他社参加者との交流)を通じて、経営者視点の獲得や思考の幅を広げることができます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マックスパート サービス・製品資料 新入社員研修中堅社員研修管理職研修 カンファレンスホテル「L stay & grow 南砂町」パンフレット 宿泊研修に最適なカンファレンスホテル「L stay & grow南砂町」の詳細パンフレットです この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マックスパート お役立ちツール 中堅社員研修管理職研修スキルアップ研修 管理職が知っておくべきZ世代育成の実践ガイド Z世代育成と離職防止のカギ、「現場育成力」 企業において人材育成の中心は、日常業務を担う現場にあるといえます。そのため、日常の中でどれだけ適切に関り支援できるかが、早期離職防止や戦力化のスピードを大きく左右します。 この資料では、現場育成力を高める方法を具体的に解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マックスパート お役立ちツール 中堅社員研修管理職研修スキルアップ研修 組織を強くする!管理職のためのフィードバックの教科書 多くの管理職が苦手意識を持っている「フィードバック」。 この資料では、フィードバックを通して部下のエンゲージメントを高める対話力を強化する方法を解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マックスパート お役立ちツール 中堅社員研修管理職研修スキルアップ研修 Z世代の離職防止に「協働力・巻き込み力」を高める!いま必要なチームマネジメント研修と人事戦略見直し 「せっかく採用した若手がすぐに辞めてしまう…」「育成の方向性に自信が持てない…」と感じたことはありませんか? 特に個人の自律性を重んじるZ世代に必要なのは”チームで動く力” この資料では、Z世代の離職の要因から、刺さる『研修テーマ』や設計のポイントなどを解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マックスパート お役立ちツール 管理職研修経営幹部・役員研修スキルアップ研修 管理職のスキルアップで「もったいない離職」を防ぐ!成功に向けたスキルマップ活用法と研修準備のポイント 近年、いわゆる「もったいない離職」が増えています。 この資料では管理職のスキルアップという観点から、離職防止への貢献に関して解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マックスパート お役立ちツール 中堅社員研修管理職研修スキルアップ研修 【フレームワークから学ぶ】中堅社員から管理職への移行に必要な”タイムマネジメント”とは? ”タイムパフォーマンス”に着目し、中堅社員から管理職へ、スキルアップにつながる研修をフレームワークを使い解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マックスパート お役立ちツール 新入社員研修若手社員研修管理職研修 失敗しない宿泊研修 成功の秘訣と進め方 「宿泊研修を成功に導く」 企画から流れ、ポイント、チェックリストなどをご紹介 新入社員や、中堅社員への階層別研修や、離職防止に向けた管理職のスキルアップ研修などに役立つ内容です この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マックスパート サービス・製品資料 新入社員研修中堅社員研修管理職研修 カンファレンスホテル「L stay & grow 晴海」 宿泊研修に最適なカンファレンスホテル「L stay & grow 晴海」の詳細パンフレットです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Learner's Learner 導入事例 管理職研修ミドル・シニア研修経営幹部・役員研修 導入事例_株式会社野村総合研究所様 知識を得るのではなく、思考習慣を身につける。 知のプロフェッショナル集団NRIが、適応型リーダーシップを学ぶ理由 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 日立ソリューションズ・クリエイト サービス・製品資料 若手社員研修中堅社員研修管理職研修 サイバーセキュリティトレーニングサービスのご紹介 サイバーセキュリティトレーニングサービスの内容について紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
シナジーマーケティング株式会社 サービス・製品資料 中堅社員研修管理職研修スキルアップ研修 マーケティング思考研修説明資料 シナジーマーケティングが提供する、助成金が使えて全社的にマーケティング思考を身につけていただける「マーケティング思考研修」の説明資料です。 <目次> マーケティング思考研修の概要 活用シーン プログラム詳細 料金シミュレーション 申込~助成金支給までの流れ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Learner's Learner お役立ちツール 管理職研修経営幹部・役員研修評価項目・評価基準設定 「適応型リーダー」に求められる48のチェックリスト ── 強みと課題を見える化するチェックリスト ■こんな方にオススメ -自社の次世代リーダーに、どのような素質があるかを可視化したい方 -リーダー候補の強み・課題を見極め、育成方針を定めたい方 -部門や組織の中でリーダー育成を担う人事・育成担当者 など この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
LHH Japan(アデコ株式会社) サービス・製品資料 管理職研修経営幹部・役員研修研修後の行動変容 DE&Iプログラム概要_多様性が拓く組織の未来と人材育成 LHHのDE&Iプログラムの特長は、多様性を活かした組織づくりを目指し、課題毎にそったテーマをコーチングベースのワークショップを通じて人材育成と組織の成長を支援します。本資料ではプログラムの特長やテーマ、活用事例をご案内しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
インターネット・アカデミー株式会社 導入事例 若手社員研修管理職研修スキルアップ研修 生成AI活用で業務効率化【AI研修サービス】 生成AIのビジネス活用で業務効率化を実現するための研修サービスや導入事例を紹介した資料です。 ◆期待できる効果 ・生成AIを業務活用でき、生産性が向上する ・セキュリティリスクを考慮し安全に生成AI活用できる ・精度の高い回答を引き出すプロンプトが入力できる この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ベネッセコーポレーション サービス・製品資料 若手社員研修中堅社員研修管理職研修 ベネッセのキャリアコーチングCAREER STAGE(キャリアステージ)サービス概要 キャリアステージは社員一人一人に伴走し、行動変容につながるキャリア自律と成長を促すキャリアコーチングサービスです。労働市場に詳しい一流のキャリアコーチが、社員の「強み」や「可能性」を多角的かつ客観的に分析。独自に開発したカリキュラムを基に、中長期的な人生とキャリアの戦略・プランニングを行います。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加