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管理職研修|資料・書式文例一覧

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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
サービス・製品資料 管理職研修 中堅社員研修 若手社員研修
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他責・他律チェックシート -行動編-NEW

チェックシートでは、日常の言動の中に見られる社員の「困った」言動をチェックして頂き、共感して頂くと共に「こう育てたい!」という人材開発ご担当の皆様に寄り添った資料をご提供します。

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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
サービス・製品資料 若手社員研修 中堅社員研修 管理職研修
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他責・他律チェックシート -教育編-NEW

チェックシートでは、社内教育の中で見られる「これで良いの?」をチェックして頂き、共感して頂くとともに、「こう育てたい!」という人材開発ご担当の皆様に寄り添った資料をご提供します。

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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
サービス・製品資料 管理職研修 マネジメント 営業・販売・サービス担当向け
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営業マネジャー育成アセスメント研修(選抜・育成)~CAP-s
【わかるアセスメント・小冊子】進呈!NEW

 顧客説得や問題解決などの実践的な課題を駆使した体験学習を通して、営業マネジャーに必須のマネジメント行動を学習します。演習を通して発揮した営業マネジャーとしての行動をVTRや総合フィードバックにより深く振り返ることで自身の啓発点を明らかにすると共にアセッサーによりマネジメントレベルを評価します。

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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
サービス・製品資料 管理職研修 若手社員研修 中堅社員研修
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自律度診断のご紹介

自律度診断は、「自律型社員とは何か」その理解と育成課題を明確にします。
そして、自律型社員としての成長度合いを見える化します。
中産連が独自に体系化した自律型社員の要件18項目に基き、受講者の現状レベルを数値化し、何ができているのか、いないのか、何が課題なのかを自己分析することができます。

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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
サービス・製品資料 コミュニケーション 管理職研修 人事考課・目標管理
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「言われないと動かない部下」を「⾃ら考え主体的に動く部下」にいかにして育てるか!部下指導力養成プログラム

部下が他律・他責で自律的に行動しないのは、そのように育成・指導してきたからです。
中産連は、管理監督者が現状の問題に気づき、「部下の自律を引き出し高める指導」を
正しく身につけ、実践するための支援を行っております。

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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
サービス・製品資料 管理職研修 マネジメント リーダーシップ
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管理職アセスメント研修~CAP-m~マネジメント行動の育成と昇進昇格の適性診断~
【わかるアセスメント・小冊子】進呈!

VTRによるフィードバックやインバスケットを駆使した体験学習を通して、単なる知識ではなく実戦の場で発揮すべきマネジメント行動に対する啓発点に深い気づきを与えます。同時に熟練した講師(アセッサー)が客観的にその行動レベルを評価し、マネージャーとしての資質や適性を見極め昇進・昇格の判断材料を提供します。

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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
サービス・製品資料 管理職研修 組織開発 チームビルディング
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アクションラーニング研修◆◆職場の問題解決に対し、各個人で深く内省する◆◆【わかるアクションラーニング・小冊子】進呈!

組織活性化の成功のポイントは、社員が持つ問題を共有することが大変重要となってきます。相互が所有している困難な問題を深く理解し、共に解決への道筋を思考する場を形成することで、メンバーが勇気づけられ、心から相談や話し合いを行える信頼関係を構築することが可能となります。その効果的な手法の紹介を致します。

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公益財団法人 日本数学検定協会
サービス・製品資料 新入社員研修 管理職研修 他 新卒採用
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ビジネス数学Guide Book

数字に強いビジネスパーソンの採用・育成にご活用いただける「ビジネス数学」のご紹介です。
採用試験や昇格試験にご活用いただける「ビジネス数学検定」、数字を武器にできるビジネスパーソンを育成する「ビジネス数学研修」などの採用・育成コンテンツを紹介いたします。

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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
サービス・製品資料 EQ、多面評価 管理職研修 マネジメント
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サーベイフィードバックでマネジメントを見直す - INSIDES

INSIDESは、マネジャーにメンバーとの”すれ違い”に気付かせ、溝を埋めるためのアドバイスを行えるサーベイツールです。
サーベイの結果を返しっぱなしにするのではなく、リクルートの専門家がオンラインで個別にアドバイスをすることが特徴です。

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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
導入事例 組織診断・活性化 マネジメント 管理職研修
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【事例あり】【要点まとめ】離職の構造と解決のポイン

【こんな方におススメ】
・離職防止のため、どこから手をつければいいか分からないとお感じの人事/現場人事の方
・様々な施策を実施したが、離職の根本的な解決が難しいとお感じの人事/現場人事の方

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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
お役立ちツール 組織診断・活性化 管理職研修 マネジメント
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【要点まとめ】1on1を導入・定着に導くポイント

【こんな方におすすめ】
・1on1の場が業務MTGになってしまっており
 意図した場になっていないとお感じの人事/現場人事の方
・1on1の内容・質が上司によってばらつきがあり
 底上げをしたいとお感じの人事/現場人事の方

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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
サービス・製品資料 管理職研修 若手社員研修 中堅社員研修
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自律型社員育成プログラム

“他律・他責”が組織を滅ぼします。若手中堅社員の自律度を高めることこそが解決策です。
「自律型社員」という成長軸をしっかりもった育成体系で計画的な人材育成を支援します。

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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
サービス・製品資料 管理職研修 マネジメント リーダーシップ
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管理職アセスメント研修(選抜・育成)~CAP-m~マネジメント行動を養成すると共に昇進昇格の適性を見極める~

VTRによるフィードバックやインバスケットを駆使した体験学習を通して、単なる知識ではなく実戦の場で発揮すべきマネジメント行動に対する啓発点に深い気づきを与えます。同時に熟練した講師(アセッサー)が客観的にその行動レベルを評価し、マネージャーとしての資質や適性を見極め昇進・昇格の判断材料を提供します。

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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
サービス・製品資料 人事考課・目標管理 管理職研修 評価・目標管理制度
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人事考課者研修
◆◆体験学習により職場実戦の成果を実現◆◆

日常業務に忙しいプレイングマネージャーには、部下の行動を客観的に評価する訓練ができていません。中産連では、日常業務における「実践的なケーススタディ」の体験学習を通じて研修参加者には、速効的に職場実戦の成果を実現いたします。

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