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アセスメント・サーベイ｜資料・書式文例一覧

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258件中1～20件を表示
株式会社アッテル
  • レポート・調査データ

「従業員モチベーション」と「業績・退職」の関係性について

１．「従業員のモチベーション」は重視するべき？
２．すべての従業員の「業績」を数値化する
３．「従業員のモチベーション」と「業績」の関係性
４．「従業員のモチベーション」と「退職」の関係性

「従業員モチベーション」と「業績・退職」の関係性について
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株式会社アッテル
  • 導入事例
  • 新卒採用
  • 人材配置・異動制度
  • 人事データ分析

【導入事例】新卒の「活躍期待度」を可視化し初期配属に活用。JCBが推進するデータを活用した人材分析高度化の取り組み

会社名：株式会社ジェーシービー

従業員数：1,001～10,000人

業種：クレジットカード業

導入目的：活躍人材の定量化、配置の定量化

【導入事例】新卒の「活躍期待度」を可視化し初期配属に活用。JCBが推進するデータを活用した人材分析高度化の取り組み
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株式会社アッテル
  • お役立ちツール
  • 人事データ分析
  • 1on1導入・実践
  • チーム内の関係性向上

【お役立ち資料】1on1マネジメントにおける人事データ活用のポイント

・そもそも「1on1」とは
・「1on1」における課題
・部下と上司の信頼関係の構築
・部下の考え方を定量データで理解する
・パーソナルデータに基づいたコミュニケーション

【お役立ち資料】1on1マネジメントにおける人事データ活用のポイント
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株式会社アッテル
  • お役立ちツール
  • 離職防止・リテンション
  • 人材配置・異動制度
  • 人事データ分析

ピープルアナリティクス成功事例【5選】

・ピープルアナリティクスとは
・国内外の代表事例
・成功事例1【採用】
・成功事例2【人材配置】
・成功事例3【早期退職防止】
・成功事例4【新卒配属】
・成功事例5【入社後オンボーディング】

ピープルアナリティクス成功事例【5選】
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株式会社アッテル
  • お役立ちツール
  • 戦略人事
  • 人事データ分析

人事担当者のためのピープルアナリティクス入門

●ピープルアナリティクスの事例
●ピープルアナリティクスの国内事例
●ピープルアナリティクスのメリット・デメリット
●ピープルアナリティクスの対象領域
●ピープルアナリティクスで用いられるデータ

人事担当者のためのピープルアナリティクス入門
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株式会社アッテル
  • お役立ちツール
  • 人事業務DX
  • 人事業務プロセス改善
  • 人事戦略・人事ポリシー

【お役立ち資料】HR領域でDX推進をするための3つのポイント

人事領域にもDX推進の流れがある中で、どのように進めたら良いか悩まれている企業様も多いかと思います。本資料ではそんな「HRDX」を自社で推進する上でのポイントをよくある失敗事例も交えながら解説しております。是非ご活用くださいませ。

【お役立ち資料】HR領域でDX推進をするための3つのポイント
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株式会社アッテル
  • お役立ちツール
  • 人事システム・HCM活用
  • 戦略人事
  • 人事データ分析

【お役立ち資料】事例から学ぶ、ピープルアナリティクス（パーソルホールディングス株式会社 様）

2015年からHRデータ分析に取り組み、「ピープルアナリティクス」の領域で常に最先端を走るパーソルホールディングス。アッテルでは2018年より約1年間、分析サポートとして併走いたしました。そのプロジェクトの裏にあった様々な課題や試行錯誤について、担当の藤澤様にお話をお伺いしました。

【お役立ち資料】事例から学ぶ、ピープルアナリティクス（パーソルホールディングス株式会社 様）
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ラーニング・マスターズ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 評価フィードバック実践
  • コミュニケーション施策

【なぜ、今いるメンバーを活かしきれないのか】
マネージャーが自身の特性を理解することが、部下との関係性、成果を変える。

管理者本人のパーソナリティ診断結果を、どう活用し、育成に繋げているのか？
また、部下のモチベーションを高めるために、この診断をどう活かせるのか？
事例も含め詳しくご紹介します。

【なぜ、今いるメンバーを活かしきれないのか】 マネージャーが自身の特性を理解することが、部下との関係性、成果を変える。
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株式会社アトラエ
  • サービス・製品資料
  • 組織風土診断・サーベイ

3分で分かるWevox

アトラエが運営するエンゲージメント解析ツール「Wevox（ウィボックス）」。

本資料では、Wevoxについて3つのポイントで簡単にご紹介します！

1. Wevoxが生み出す改善改善サイクル
2. エンゲージメントを構成する9つのドライバー
3. 機能一覧と利用プラン

3分で分かるWevox
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株式会社日本文化科学社
  • レポート・調査データ
  • 選考プロセス設計
  • 書類選考・適性検査

採用のための人事アセスメント３　採用面接ではどこをどう「見る」ことが有用？

当社では産業・組織心理学の視点から、主に採用場面を前提としながら、適性検査の構成、
知的機能の理解、性格概念の理解、新入社員の上司との関係形成、面接の方法、などを紹介しております。

採用のための人事アセスメント３　採用面接ではどこをどう「見る」ことが有用？
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株式会社日本文化科学社
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の採用
  • 新卒ナビサイト
  • 書類選考・適性検査

【配置・異動のための人事アセメント1】人材配置を成功に導く「適性把握」と「戦略的マッチング」とは

適切な人材を適切な場所に配置することは、組織の生産性を最大化し、競争力を高めるための「要（かなめ）」となります。
本資料では、人材を職務とどう結びつけるか、適性把握の仕方とマッチングについてケーススタディを用いながらわかりやすく解説しています。

【配置・異動のための人事アセメント1】人材配置を成功に導く「適性把握」と「戦略的マッチング」とは
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フォーティエンスコンサルティング株式会社
  • 講演資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人材ポートフォリオ設計

人的資本経営を進める「スキルベース組織」の作り方

人的資本経営の推進のために、現在海外で注目が集まっているのが「スキルベース組織」という考え方です。本資料では、社員個人が保有する「スキル=専門性」を軸に、スキルの可視化とスキルデータを構築した人材マネジメント改革の進め方と、どのように人的資本経営に寄与するのか事例を交えて解説します。

人的資本経営を進める「スキルベース組織」の作り方
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株式会社ヒューマネージ
  • お役立ちツール
  • 書類選考・適性検査

人材の見極めに失敗しない！適性検査の選び方ガイド

本資料では、最適な適性検査を選ぶ際のポイントを、活用場面や見極めたい視点、料金体系などの観点から、具体的に解説します。
適性検査の導入にあたり、比較検討をされている方におすすめの資料です。

人材の見極めに失敗しない！適性検査の選び方ガイド
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