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株式会社カオナビ

導入事例
評価・目標管理制度
職務分析・評価
人事考課・目標管理

カオナビ導入事例集〜中四国エリア〜【必読】

この資料では、
「中四国エリア」の企業様がカオナビを導入し
人事課題の解決に繋げた事例をまとめました。
ぜひ貴社の人事業務にお役立てください。

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株式会社カオナビ

導入事例
評価・目標管理制度
職務分析・評価
コミュニケーション

カオナビ事例集～関西企業特集～【必読】

コミュニケーション課題／評価業務効率化／離職率改善
タレントマネジメントシステム『カオナビ』導入企業から学ぶ課題解決のヒント

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株式会社タナベコンサルティング

サービス・製品資料
適性検査
組織診断・活性化
職務分析・評価

【サービス資料】企業の成長発展に重要な幹部人材の育成・発掘に最適なリーダー適性診断　※1社1名様限定で無料サンプル判定可

●本資料には、無料サンプル判定ご案内付
●Leader KARTE（リーダー適性診断）は、リーダーとしての適性を可視化し、強み・弱みを把握。幹部のアセスメントツールとして、成果につながる評価・配置・育成に活用できます。

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株式会社SmartHR

お役立ちツール
ERP・人事システム
評価・目標管理制度

3分でわかる！SmartHRの人事評価【10_0037】

「事業や組織環境の変化に対応して評価も刷新したい。」「従業員に評価の意図が正しく伝わっていない。納得感を上げたい。」「評価プロセスのムダを減らし、人事業務の質を向上させたい。」といった課題をSmartHRの「人事評価」が解決します！

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株式会社タナベコンサルティング

お役立ちツール
資格等級・賃金制度
退職金・企業年金
評価・目標管理制度

【お役立ち資料】賃金制度の基本と賃金トレンド

本資料では、賃金制度の基本と賃金トレンドから、賃金制度の再構築における考え方を解説しています。

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株式会社エイチ・ティー

お役立ちツール
マネジメント
意識改革・活性化
評価・目標管理制度

4コマ漫画でみる「評価」あるある～こんな評価はイヤだ～社内発信用メルマガキット/管理職育成・モチベーション・離職防止

「こんな評価はイヤだ」と題して、３つの失敗例を部下目線でわかりやすく4コマ漫画にしました。意外と自分では気づいていない管理職の方向けの周知や注意喚起として社内通信や社内研修の箸休めスライドとしてお使い下さい♪（人事評価・管理職育成・管理職研修・コミュニケーション・人材育成・モチベーション・離職防止）

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株式会社タナベコンサルティング

お役立ちツール
経営者・経営幹部研修
資格等級・賃金制度
職務分析・評価

【お役立ち資料】経営者人材育成（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）経営視点を持った人材の育成メソッドを提言

後継者不在率が過去最低の 53.9％、内部昇格による事業承継が初のトップ（35.5％）となった今、「経営者人材」の確保・育成に不安を抱える企業は多い。
本事例集では、戦略的な意思決定に基づいて時代に即した事業を展開できる、経営視点を持った人材の育成メソッドを提言しています。

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株式会社タナベコンサルティング

お役立ちツール
研修設計
組織診断・活性化
職務分析・評価

【お役立ち資料】人事戦略構築事例集－教育体系・アセスメント編－新たな人材育成システムとKPIで人材価値最大化を実現　など

近年、人材を「資本」として捉え、その資本（＝価値）を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営の在り方である『人的資本経営』という考え方が注目されています。
それを実現するためには、経営戦略と人材戦略の連動が必要不可欠となります。

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株式会社カオナビ

お役立ちツール
評価・目標管理制度
タレントマネジメント
人事考課・目標管理

【人事評価】質の高い評価を実現する「評価運用の効率化」とは?_人事課題別ガイド【お役立ち資料】

人事評価の目的は、適切な目標設定やフィードバックによって社員のモチベーションを高める、評価結果をマネジメントに活かすなど、さまざまな目的があります。
質の高い人事評価を実現するには、評価運用の効率化が重要です。
この資料では、人事評価の質と精度の向上につながる、評価運用の効率化について解説します。

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株式会社カオナビ

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評価・目標管理制度
タレントマネジメント
人事考課・目標管理

【人材配置】適材適所を実現する戦略的人材配置_人事課題別ガイド【お役立ち資料】

企業が成長するためには、社員一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮し、会社全体も活性化する適材適所の人材配置が必要です。
その際に大きなポイントになるのが、意図と目的を明確にした戦略的人材配置です。
この資料では、適材適所を実現させるために必要な戦略的人材配置と、解決すべき課題について解説します。

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株式会社SmartHR

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ERP・人事システム
評価・目標管理制度
職務分析・評価

管理職必携！「人事評価」基礎知識【10_0092】

人事評価は従業員のモチベーションや成長意欲を高め、組織の成長につなげるために欠かせない取組みですが、「なんとなく感覚で評価してしまっている」「メンバーが評価に不満を持っているのではないか」とお悩みの管理職の方は少なくありません。
そこで、管理職が押さえておきたい「人事評価の基礎知識」をご紹介します。