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評価|資料・書式文例一覧

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分野 人事労務・管理/評価
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株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
  • サービス・製品資料
  • 就業規則・勤怠管理
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度

人事コンサルタントが教える 生産性アップにつながる「50」の具体策(出版社:中央経済社 著者:岩下広文)

弊社の人事戦略研究所 上席コンサルタトである岩下広文の著書である本書。生産性向上に向けた企業のアプローチを「業務の改善/改革」と「人材マネジメントの改革」に切り分け、「人材マネジメント改革」を行うための具体的な施策を50提案しております。

人事コンサルタントが教える 生産性アップにつながる「50」の具体策(出版社:中央経済社 著者:岩下広文)
株式会社カオナビ
  • レポート・調査データ
  • タレントマネジメント
  • 評価・目標管理制度
  • 人事考課・目標管理

【OKR・1on1・ノーレイティング】人事評価の3つの最新トレンドを徹底解説【お役立ち資料】

数々の企業の戦略立案から「ヒトの育成」と「仕組の構築」を手掛けた株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソースの戦略コンサルタント/執行役員 山田 博之氏に、新しい人事評価制度が求められる背景や今までの制度との違いについて語ってもらいました。

【OKR・1on1・ノーレイティング】人事評価の3つの最新トレンドを徹底解説【お役立ち資料】
株式会社カオナビ
  • サービス・製品資料
  • タレントマネジメント
  • 評価・目標管理制度
  • 人事考課・目標管理

カオナビサービス資料~人材管理機能、人事評価機能、タレントマネジメント機能をご紹介!~

カオナビのコンセプトや人材データベース、人事評価、タレントマネジメント機能などカオナビの機能を網羅してご紹介した資料です。

カオナビサービス資料~人材管理機能、人事評価機能、タレントマネジメント機能をご紹介!~
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
  • サービス・製品資料
  • 資格等級・賃金制度
  • キャリア開発
  • 職務分析・評価

【働き方改革】人事制度コンサルティングパンフレット

政府が進める働き方改革を自社で推進するにあたって検討すべきテーマの中でも「人事制度上」検討すべきテーマは多々あります。本資料では、その主要テーマを列挙し、大まかな進め方について簡単に記載をしています。

【働き方改革】人事制度コンサルティングパンフレット
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • サービス・製品資料
  • 評価・目標管理制度

コーナーストーン・パフォーマンス 人材を育成し、自ら未来を創る

企業独自のニーズに柔軟に対応するパフォーマンス・ソリューション
積極的なスキルアップや再教育で人材基盤を強化
従業員エクスペリエンスの向上による人材定着率の改善

コーナーストーン・パフォーマンス 人材を育成し、自ら未来を創る
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
  • サービス・製品資料
  • 他 助成金
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度

M&A・企業再編を“本当の成功”に導くための組織・人事コンサルティング

M&A・企業再編を実施する、または実施した企業様に対する、組織・人事コンサルティングサービスのご案内です。
M&A実施後の組織・人事の諸問題に対するアプローチをご紹介いたします。

M&A・企業再編を“本当の成功”に導くための組織・人事コンサルティング
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
  • レポート・調査データ
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度

運輸業・物流業の人事制度の構築・改革

トラック運送業、宅配業、倉庫業など物流業界・運輸業界の流通サービス業に焦点を当てた人事制度(賃金制度・人事評価制度)のエッセンスを集約しました。

運輸業・物流業の人事制度の構築・改革
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
  • レポート・調査データ
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度

商社・卸売業の人事制度の構築・改革

商社・卸売業(食品卸や水産卸などの卸業者や問屋物産流通センター卸売販売業)に焦点を当てた人事制度(賃金制度・人事評価制度)のエッセンスを集約しました。

商社・卸売業の人事制度の構築・改革
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
  • レポート・調査データ
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度

子会社・関連会社の人事制度の構築・改革

社員のやる気を高めてさらなる成長を実現するには、グループ会社の状況に適した人事制度を構築することが求められます。本小冊子では、親会社とは異なる独自の人事制度の構築方法について、具体的事例を交えてわかりやすく解説しています。

子会社・関連会社の人事制度の構築・改革
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • タレントマネジメント
  • グローバル人材
  • 評価・目標管理制度

CANON - 内部登用率を25%向上、将来性のある人財を確保(グローバルタレントマネジメント事例)

コーナーストーンの導入効果:
1) 以前と同程度のコストで従業員の学習機会を増やすとともに学習効果を向上
2) パフォーマンス管理を多拠点で標準化
3) 社内人財のパイプラインを構築し、内部登用率を工場
4) 後継者育成計画を策定
5) 従業員の能力を発掘
6) 将来性のある人財の離職率を抑制

CANON - 内部登用率を25%向上、将来性のある人財を確保(グローバルタレントマネジメント事例)
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