『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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評価｜資料・書式文例一覧

287件中181～200件を表示
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • 評価・目標管理制度

3分でわかる！SmartHRの人事評価【10_0037】

「事業や組織環境の変化に対応して評価も刷新したい。」「従業員に評価の意図が正しく伝わっていない。納得感を上げたい。」「評価プロセスのムダを減らし、人事業務の質を向上させたい。」といった課題をSmartHRの「人事評価」が解決します！

3分でわかる！SmartHRの人事評価【10_0037】
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株式会社アクティブアンドカンパニー
  • レポート・調査データ
  • 評価・目標管理制度
  • 意識改革・活性化
  • 人事考課・目標管理

現在の人事制度を有効に機能させるには？人事制度を定着化させる具体策

本資料では、人事制度が機能しない要因について掘り下げて考察し、今既にある人事制度を有効に機能させる具体策についてご紹介します。

現在の人事制度を有効に機能させるには？人事制度を定着化させる具体策
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株式会社タナベコンサルティング
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  • 経営者・経営幹部研修
  • 資格等級・賃金制度
  • 職務分析・評価

【お役立ち資料】経営者人材育成（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）経営視点を持った人材の育成メソッドを提言

後継者不在率が過去最低の 53.9％、内部昇格による事業承継が初のトップ（35.5％）となった今、「経営者人材」の確保・育成に不安を抱える企業は多い。
本事例集では、戦略的な意思決定に基づいて時代に即した事業を展開できる、経営視点を持った人材の育成メソッドを提言しています。

【お役立ち資料】経営者人材育成（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）経営視点を持った人材の育成メソッドを提言
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 研修設計
  • 組織診断・活性化
  • 職務分析・評価

【お役立ち資料】人事戦略構築事例集－教育体系・アセスメント編－新たな人材育成システムとKPIで人材価値最大化を実現　など

近年、人材を「資本」として捉え、その資本（＝価値）を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営の在り方である『人的資本経営』という考え方が注目されています。
それを実現するためには、経営戦略と人材戦略の連動が必要不可欠となります。

【お役立ち資料】人事戦略構築事例集－教育体系・アセスメント編－新たな人材育成システムとKPIで人材価値最大化を実現　など
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株式会社カオナビ
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • タレントマネジメント
  • 人事考課・目標管理

【人事評価】質の高い評価を実現する「評価運用の効率化」とは?_人事課題別ガイド【お役立ち資料】

人事評価の目的は、適切な目標設定やフィードバックによって社員のモチベーションを高める、評価結果をマネジメントに活かすなど、さまざまな目的があります。
質の高い人事評価を実現するには、評価運用の効率化が重要です。
この資料では、人事評価の質と精度の向上につながる、評価運用の効率化について解説します。

【人事評価】質の高い評価を実現する「評価運用の効率化」とは?_人事課題別ガイド【お役立ち資料】
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株式会社カオナビ
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  • 評価・目標管理制度
  • タレントマネジメント
  • 人事考課・目標管理

【人材配置】適材適所を実現する戦略的人材配置_人事課題別ガイド【お役立ち資料】

企業が成長するためには、社員一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮し、会社全体も活性化する適材適所の人材配置が必要です。
その際に大きなポイントになるのが、意図と目的を明確にした戦略的人材配置です。
この資料では、適材適所を実現させるために必要な戦略的人材配置と、解決すべき課題について解説します。

【人材配置】適材適所を実現する戦略的人材配置_人事課題別ガイド【お役立ち資料】
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株式会社SmartHR
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  • 評価・目標管理制度
  • 職務分析・評価

管理職必携！「人事評価」基礎知識【10_0092】

人事評価は従業員のモチベーションや成長意欲を高め、組織の成長につなげるために欠かせない取組みですが、「なんとなく感覚で評価してしまっている」「メンバーが評価に不満を持っているのではないか」とお悩みの管理職の方は少なくありません。
そこで、管理職が押さえておきたい「人事評価の基礎知識」をご紹介します。

管理職必携！「人事評価」基礎知識【10_0092】
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株式会社カオナビ
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  • 人事考課・目標管理

【スキル管理・人材育成】戦略的な人材配置と育成を実現するスキル管理とは？_人事課題別ガイド【お役立ち資料】

企業が持続的な発展を遂げるには、人材のスキル管理が必要不可欠。
社員にどのようなスキルがあるのかを把握することで、「社員一人ひとりが力を発揮する人材配置」や「効率的な人材育成」が実現できます。
この資料では、戦略的な人材の配置と育成を実現するスキル管理について解説します。

【スキル管理・人材育成】戦略的な人材配置と育成を実現するスキル管理とは？_人事課題別ガイド【お役立ち資料】
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度
  • 配置・異動・昇進管理

【お役立ち資料：現状認識チェックリスト】人的資本経営チェックリスト&ディスカッションシート

チェックリストとディスカッションシートを活用し、自社の今後の課題を明確化する！
18項目のチェックリストを活用することで人的資本経営の理解を深めることができ、また人的資本経営を実装するためのポイントとなる「経営戦略と人事戦略の連動」のための、社内メンバーとのディスカッションにも活用いただけます。

【お役立ち資料：現状認識チェックリスト】人的資本経営チェックリスト&ディスカッションシート
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度
  • 配置・異動・昇進管理

【お役立ち資料】人事KPI（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）人的資本経営を加速させる人事KPI

人材の成長やパフォーマンスを測定する重要業績評価指標「人事KPI」。人的資本経営の成果を可視化し、定量的に評価するのに必須の指標として注目されている。本事例集では、パーパスに基づいて構築された経営戦略に人事戦略を連動させ、個人の成長 を企業の持続的成長につなげる 人事KPIの設計 について提言する。

【お役立ち資料】人事KPI（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）人的資本経営を加速させる人事KPI
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株式会社アクティブアンドカンパニー
  • 導入事例
  • ERP・人事システム
  • 評価・目標管理制度
  • マネジメント

【導入事例】HRオートメーションシステム「サイレコ」／人事制度構築コンサルティング／アクティブアンドカンパニー

▼導入の背景
社員面談を実施した際、“年功的な昇格”や“不明確な評価基準”“面談の少なさ”に対する不満があり、
制度を見直す必要性を感じた。それと同時に、人材マネジメントの観点からシステムの導入も検討した。

【導入事例】HRオートメーションシステム「サイレコ」／人事制度構築コンサルティング／アクティブアンドカンパニー
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株式会社タナベコンサルティング
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  • 経営者・経営幹部研修
  • 評価・目標管理制度
  • 管理職研修

【お役立ち資料】経営人材育成（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）次代の経営人材・グループ会社の経営者を育成する

本事例集では、企業経営のスタイルが多様化する中、自社を牽引する複数の経営人材の育成が急務となっています。中堅リーダーの目線を経営視点まで引き上げる、実践型の「未来創造機能」の実装メソッド・事例を紹介します。

【お役立ち資料】経営人材育成（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）次代の経営人材・グループ会社の経営者を育成する
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株式会社アクティブアンドカンパニー
  • レポート・調査データ
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度
  • 就業規則・勤怠管理

人事課題・人事制度についての調査レポート

本紙では、2020年に開催した弊社セミナーにて配布・回収した人事課題・制度についての調査票を集計し、企業における現状や課題とその傾向をまとめました。

人事課題・人事制度についての調査レポート
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株式会社タナベコンサルティング
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  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度
  • 配置・異動・昇進管理

【お役立ち資料】人的資本経営（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）人的資本経営でこれからの企業成長を支える

本事例集では、人材を「資源」ではなく「資本」と捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる「人的資本経営」 が注目されている。
今、注目の「人的資本経営」。社員の成長に投資し、自社の持続的成長へとつなげるメソッドと施策・事例を紹介します。

【お役立ち資料】人的資本経営（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）人的資本経営でこれからの企業成長を支える
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株式会社SmartHR
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  • ERP・人事システム
  • 評価・目標管理制度

自律型人材が育つ組織へアップデートするには？【10_0032】

「自律型人材」育成の必要性は周知の通りですが、従業員の自律性を育むには組織の環境も相応の変化が求められます。本資料では、自律型人材が育つ組織になるためのポイントをご紹介します。

自律型人材が育つ組織へアップデートするには？【10_0032】
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株式会社タナベコンサルティング
  • 講演資料
  • 評価・目標管理制度
  • 職務分析・評価
  • 資格等級・賃金制度

【お役立ち資料】時代に即し、日本に即したジョブ型人事制度とは？これからの時代に合わせた人事制度改定のチェックポイント

【お役立ち資料・講演資料】HR領域の変化に合わせて時代に即した人事制度を改定するための考え方とは？
コロナ前から議論されていた人事施策に対していよいよ本格的に取り組むタイミングが来ています。この資料では、今注目されているジョブ型人事制度を日本企業に即した形で提案しています。

【お役立ち資料】時代に即し、日本に即したジョブ型人事制度とは？これからの時代に合わせた人事制度改定のチェックポイント
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 経営者・経営幹部研修
  • 組織診断・活性化
  • 評価・目標管理制度

【お役立ち資料】今すぐ診断！人事デューデリジェンスのチェックリスト

【お役立ち資料】経営統合後のシナジー最大化を実現するための人事デューデリジェンス。
人事PMI実施に向けてまずは押さえるべき現状認識項目とは？このチェックリストでは、人事デューデリジェンスの状況を「方向性」「組織」「精度」「労務」「ガバナンス」の5つの観点でチェックしていただけます。

【お役立ち資料】今すぐ診断！人事デューデリジェンスのチェックリスト
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