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株式会社SmartHR
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  • 入社手続き

社労士監修！実務の“うっかりミス”をゼロに_入社手続きチェックリスト【20_0074】

入社手続きは、企業と新しく入社する従業員の最初の接点です。このタイミングでのミスや抜け漏れは、信頼関係に影響を与えかねません。
そこで本資料では、抜け漏れを防ぐためのチェックリストをまとめました。

社労士監修！実務の“うっかりミス”をゼロに_入社手続きチェックリスト【20_0074】
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株式会社SmartHR
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  • 入社手続き
  • 年末調整
  • 人事システム・HCM活用

SmartHRのご紹介【30_0087】

労働力不足や価値観の多様化で、企業には変化への対応力が求められています。人の力を最大限に引き出し業績を伸ばす強い組織をつくるうえで「働きやすさ」と「やりがい」はいずれも大切です。
SmartHRは「働きやすさ」と「やりがい」の2つを同時によりよくしていくことで従業員と企業の持続的な成長を実現します。

SmartHRのご紹介【30_0087】
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株式会社SmartHR
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1分でわかる！SmartHR労務管理【20_0061】

雇用契約や入社手続き、年末調整などの手続きをペーパーレス化することで、あらゆる労務業務のミスを防いでカンタンに。
従業員にも負担がなく、心地よく使える設計で、誰もが働きやすい環境づくりを後押しします。
また、業務を通じて蓄積された従業員データを人的資本経営やタレントマネジメントにも活用できます。

1分でわかる！SmartHR労務管理【20_0061】
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有限会社グローイング
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  • 書類選考・適性検査
  • 管理職研修
  • ハラスメント防止・対応

【HRカンファレンス2022秋】23,000名以上の適性検査結果傾向から見るパワハラ行為者にありがちな6タイプと上司教育

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022-秋-】（2022年11月11日（金））に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2022秋】23,000名以上の適性検査結果傾向から見るパワハラ行為者にありがちな6タイプと上司教育
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有限会社グローイング
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  • ハラスメント防止・対応

【HRカンファレンス2021-秋-】徹底予防！パワハラ行為者の適性検査傾向と社内の全管理職を対象とする予防施策の実例

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2021-春-】（2021年11月16日（火））に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2021-秋-】徹底予防！パワハラ行為者の適性検査傾向と社内の全管理職を対象とする予防施策の実例
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有限会社グローイング
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  • 管理職研修
  • ハラスメント防止・対応

管理職教育用Web適性検査「パワハラ振り返りシート」導入アプローチ事例集！2年9ヶ月で112社12,000名以上が活用！

管理職教育用Web適性検査「パワハラ振り返りシート」の導入をご検討されている企業様向けに導入アプローチ事例を纏めています。「どのような企業が導入しているのか」、「導入経緯、アプローチ」図を交えて解説しています。パワハラ予防意識を醸成していくためのヒントをご提供します。

管理職教育用Web適性検査「パワハラ振り返りシート」導入アプローチ事例集！2年9ヶ月で112社12,000名以上が活用！
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【HRカンファレンス2019-秋-】講演レポート＜五千人の管理職の適性検査傾向から見るパワハラ予防の本質とアプローチ例＞

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2019-秋- 東京】（2019年11月12日（火）～15日（金））に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2019-秋-】講演レポート＜五千人の管理職の適性検査傾向から見るパワハラ予防の本質とアプローチ例＞
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有限会社グローイング
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  • 管理職研修
  • ハラスメント防止・対応

セミナーを文字化！12,000人の管理職がパワハラ行為者に共通する特性をWeb適性検査で振り返る！予防視点とアプローチ！

毎月開催するセミナーを抜粋して書き起こし。管理職のマネジメント力強化を促しつつ、パワハラ予防意識を醸成するアプローチは新しい視点を得られたと評判。管理職教育の一つの視点としてご参考ください。パワハラのお悩みごとTOP3、管理職の行動リスクとは、「パワハラ振り返りシート」の背景にある理論、等を紹介。

セミナーを文字化！12,000人の管理職がパワハラ行為者に共通する特性をWeb適性検査で振り返る！予防視点とアプローチ！
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有限会社グローイング
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  • 離職防止・リテンション
  • 人材配置・異動制度

1年目離職率が30%から0%の実績！Web適性検査による最適配置支援！上司-部下マッチング:GROW MATCHのご案内

早期離職の原因は「上司」と本人の関係性にある事が多いと言われます。このソリューションは最最適配置実現のため、上司が求める人物像と配置検討対象の部下陣をマッチングします。この取り組みにより1年目の退職率を30％から0%に抑える導入企業事例も出ています。この資料ではその仕組みと事例をご紹介しています。

1年目離職率が30%から0%の実績！Web適性検査による最適配置支援！上司-部下マッチング:GROW MATCHのご案内
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