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採用｜資料・書式文例一覧

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928件中21～40件を表示
株式会社TalentX
  • お役立ちツール
  • リファラル採用
  • 人事業務プロセス改善
  • 組織文化づくり

リファラル採用攻略セット~今日から実践できるリファラル採用ノウハウ集~ new

1000社を超える企業様の「リファラル採用」を支援してきたTalentXが、これまでの支援経験を元に、
リファラル採用の制度設計にこれから取り組まれる企業様から、リファラル採用の運用が形骸化して改善策を探している企業様まで参考にしていただける「成果創出のための攻略方法」を5つの資料にまとめています。

リファラル採用攻略セット~今日から実践できるリファラル採用ノウハウ集~
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株式会社TalentX
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  • 組織文化づくり

【統計レポート】大手企業のリファラル採用における報酬制度設計 中途採用編 new

弊社がこれまでサポートしてきた800社以上のリファラル採用実績から、
中途採用をメインに規模や業種、職種別の報酬（インセンティブ）についての調査データをまとめました。
「報酬（インセンティブ）の金額によって差は出るのか？」という点にも踏み込んでご紹介。

【統計レポート】大手企業のリファラル採用における報酬制度設計 中途採用編
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株式会社TalentX
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  • 組織文化づくり

【リファラル採用の教科書 -応用編 -】継続的に成果を出すためのメソッド new

■読むとわかること
・リファラル採用3.0 の「4つのメリット」
・リファラル採用による「組織的・経営的ベネフィット」
・リファラル採用導入に必要な「ゴ」「ル」「フ」の設計
・リファラル採用促進のための「4つのSTEP」
・具体的なリファラル採用「施策と企業事例」

【リファラル採用の教科書 -応用編 -】継続的に成果を出すためのメソッド
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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • フィードバック文化醸成
  • 社員のキャリア自律支援

自律型の若手社員を育てる3つのポイント A-3

・若手社員が目指すべき「自律」とは…
・自律と他律・他責を共通言語にする
・自分マネジメントの基本動作を体で覚えさせる
・わざわざ自律を邪魔しない
・自律型社員の18要件
・自律型社員育成のポイント

自律型の若手社員を育てる3つのポイント A-3
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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 育成プログラム
  • 新入社員研修
  • OJT・職場内教育

頭と体で基本を学ぶ！新入社員研修のご提案 A-5

頭：仕事を進めていくうえで必要なマナー・スキルの「カタ（形：基本動作）」の学び

体：頭で学んだことを、具体的に実践する総合演習【しごとシミュレーション】

頭と体で基本を覚える『体験学習型プログラム』のご紹介です。

頭と体で基本を学ぶ！新入社員研修のご提案 A-5
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アスシア株式会社
  • サービス・製品資料
  • 中途ダイレクトリクルーティング
  • 面接官トレーニング

採用力を上げる、実践的な面接官研修について

1社1社の採用課題に合わせた内容で、『行動を変える』『組織全体の底上げ』に向けた実践的な面接官研修です。

▼こんな企業様におすすめ
・面接担当者ごとのスキルやスタンスにばらつきがある
・内定辞退が続いている
・現場と人事の温度感に違いがある
・漠然と「何かは変えないといけない」と感じている

採用力を上げる、実践的な面接官研修について
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株式会社No Company
  • サービス・製品資料
  • 採用広報戦略

採用成果を変える 『限定パッケージ資料』のご案内資料

▼資料の内容

【1】採用力を上げるために乗り越えたい３つの壁

【2】今スタイルマッチ採用を強化することで、パフォーマンスが変わる

【3】今後半年以内に陥る課題のパターン

【4】課題別 スタイルマッチ採用パッケージ

【5】No Companyについて

採用成果を変える 『限定パッケージ資料』のご案内資料
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エン株式会社｜エン転職
  • お役立ちツール
  • 採用戦略
  • 離職防止・リテンション

社員の離職防止・活躍度向上に効果があった「採用戦略」

「採用しても定着しない」「せっかく入社した人材が期待するパフォーマンスをなかなか発揮できない」そんなお悩みを解消する糸口となる資料です！求人への応募数増加、入社者の早期離職防止、入社者の活躍度向上。その全てに効果があると確認された採用戦略をご紹介します。

社員の離職防止・活躍度向上に効果があった「採用戦略」
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エン株式会社｜エン転職
  • お役立ちツール
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

面接の評価基準の決め方｜自社が求める人材を見極めるポイント

採用面接では、候補者の職務適性や性格特性などを客観的かつ公正な基準で評価することが求められます。
採用のミスマッチや面接官の主観による判断のばらつきを防ぐためには、面接の評価基準を明確に定めておくことが重要です。
本資料では、面接の評価基準を定める方法やポイントについて解説します。

面接の評価基準の決め方｜自社が求める人材を見極めるポイント
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株式会社ABABA
  • サービス・製品資料
  • 採用計画・要件定義
  • 採用チャネル戦略
  • 新卒ダイレクトリクルーティング

内定承諾率を高める超効率採用術！〜学生に好かれる会社、嫌われる会社〜

・就活生10,000人の声からわかる 「好かれる会社」の特徴
・「就活生に好かれる会社」の特徴
・「就活生に嫌われる会社」の共通点
・内定承諾率を上げるための対策
・ABABAなら高い内定承諾率を実現!

内定承諾率を高める超効率採用術！〜学生に好かれる会社、嫌われる会社〜
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エン株式会社｜エン転職
  • お役立ちツール
  • 採用管理システム

ハローワーク完全活用マニュアル

ハローワークで応募が集まらない、求めている人材からの応募がないとお悩みの方も多いのではないでしょうか？本資料では、ハローワークで応募が集まる求人票の文例や、応募効果改善のために出来ること、求人に盛り込みたい情報を職種別でご紹介しています。

ハローワーク完全活用マニュアル
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株式会社ABABA
  • サービス・製品資料
  • 採用計画・要件定義
  • 採用チャネル戦略
  • 新卒ダイレクトリクルーティング

採用担当者が知っておくべき学生の心理とは？ 「内定承諾率70%」を実現した企業の事例付き

本資料では、採用担当者が知っておくべき学生の心理と、採用効率を向上させるABABAの活用法を紹介しています。ABABAは企業と優秀な学生をつなぐ採用プラットフォームで、スカウト機能を活用し、最終面接まで進んだ学生に直接アプローチ可能です。

採用担当者が知っておくべき学生の心理とは？ 「内定承諾率70%」を実現した企業の事例付き
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エン株式会社｜エン転職
  • お役立ちツール
  • 書類選考・適性検査
  • 内定者フォロー・教育

書類選考の不採用理由の伝え方｜ 注意点と例文

書類選考による合否の結果を応募者に連絡する際、不合格者のなかには「なぜ書類選考に通過しなかったのか」と気になり、不採用理由について採用担当者へ問い合わせる人もいます。本資料では、書類選考の不採用理由を伝えるポイントや注意点について解説します。

書類選考の不採用理由の伝え方｜ 注意点と例文
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エン株式会社｜エン転職
  • お役立ちツール
  • 面接（手法・評価基準）
  • 内定者フォロー・教育

面接・内定辞退を防ぐ30の手法

少子高齢化が進む日本では、人材の獲得競争が激化の一途をたどっています。競争率が高いということは、それだけ面接・内定辞退も起きやすくなっているということ。「せっかく採用にコストをかけたのに辞退が多い」このお悩みを解決する糸口になればと、本資料では、すぐ真似できる面接・内定辞退を防ぐ手法をご紹介します。

面接・内定辞退を防ぐ30の手法
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株式会社ヒューマネージ
  • お役立ちツール
  • 書類選考・適性検査

人材の見極めに失敗しない！適性検査の選び方ガイド

本資料では、最適な適性検査を選ぶ際のポイントを、活用場面や見極めたい視点、料金体系などの観点から、具体的に解説します。
適性検査の導入にあたり、比較検討をされている方におすすめの資料です。

人材の見極めに失敗しない！適性検査の選び方ガイド
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株式会社No Company
  • お役立ちツール
  • 採用計画・要件定義
  • 選考プロセス設計
  • 採用広報戦略

採用チームの課題が明らかになる『15のチェックシート×ワークショップ』

▼資料の内容

【1】選ばれる企業になるために人事は何を武器とすべきか？

【2】採用チームの課題が明らかになる『15のチェックシート×ワークショップ』

【3】No Companyについて

採用チームの課題が明らかになる『15のチェックシート×ワークショップ』
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バヅクリ株式会社
  • お役立ちツール
  • 内定者フォロー・教育

内定辞退リスク発見チェックリスト

＼内定辞退、“気づいたときには手遅れ”になる前に／
内定辞退は「気づかないうちに起きていた」が防ぎづらいパターンです。
この資料では、自社の辞退リスクを早期に察知・予防できるかどうかをセルフチェック形式で確認できます。
現場・人事どちらでもすぐに使える内容で、内定者フォローの見直しにも最適です。

内定辞退リスク発見チェックリスト
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