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育成/研修｜資料・書式文例一覧

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1,775件中61～80件を表示
株式会社NTT HumanEX
  • レポート・調査データ
  • eラーニング・LMS
  • 組織文化づくり

【人事・総務が知っておくべきeラーニングの実態】
『eラーニングと人的資本価値向上』に関する企業の意識調査

人的資本への注目が高まる中、「人材育成」や「エンゲージメント」などの情報開示が求められていますが、現場では実務上の課題から十分な対応が進んでいないのが実態です。また、人材育成の手段として導入が進むeラーニングも、活用が定着する一方で、モチベーション維持や効果測定といった課題を抱えています。

【人事・総務が知っておくべきeラーニングの実態】 『eラーニングと人的資本価値向上』に関する企業の意識調査
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株式会社マネジメントサービスセンター
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の育成
  • 経営幹部・役員研修

経営幹部が直面する4つのプレッシャー

本レポートでは、私たちが「経営幹部が直面する4つのプレッシャー」として特定した要因に基づき、新任経営幹部が苦心する原因を探ります。そして、新任経営幹部がこのプレッシャーを克服し、より迅速かつ円滑に新たな役割へ移行するための、3つの簡潔な能力開発アプローチをご紹介します。

経営幹部が直面する4つのプレッシャー
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株式会社ジェイック
  • お役立ちツール

【2025年最新版】新入社員の特徴と育成レポート

本レポートでは、株式会社ジェイックが2025年3月末〜4月中旬にかけて実施した、新入社員研修受講者935名を対象とした無記名のWebアンケート調査に基づき、2025年4月入社の新入社員の特徴を、時代背景から丁寧に紐解きます。

【2025年最新版】新入社員の特徴と育成レポート
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株式会社ジェイック
  • お役立ちツール

売上1.4兆円企業・マルハンにおける理念浸透と実践のポイント

社員からパート・アルバイトにまで理念を浸透させるための施策や、今まさに注力しているパーパス浸透に関する取り組みについて、株式会社マルハン 東日本カンパニー 上席執行役員の武田 幸久氏に、HRドクターを運営する株式会社ジェイック 取締役 兼 常務執行役員 近藤が伺いました。

売上1.4兆円企業・マルハンにおける理念浸透と実践のポイント
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株式会社ジェイック
  • お役立ちツール

多様性を受け入れ、チャレンジを後押しする組織風土を確立するための取り組み｜ハウス食品グループ本社

働き方も価値観も多様化する昨今、従来とは異なる組織風土への変革を求められる企業も少なくありません。
組織風土改革に取り組むに至った背景や具体的な取り組みについて、ハウス食品グループ本社株式会社 人材戦略部 人材・組織開発課長の根耒 伸至氏にお話を伺いました。

多様性を受け入れ、チャレンジを後押しする組織風土を確立するための取り組み｜ハウス食品グループ本社
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株式会社NTT HumanEX
  • お役立ちツール
  • eラーニング・LMS
  • ハラスメント防止・対応

【人事・総務が押さえておきたいキホン】コンプライアンス編２：eラーニングで行うメリットや実施時のポイント

コンプライアンスを従業員に身につけさせる目的で実施されるコンプライアンス研修ですが、昨今はコンプライアンス研修をeラーニングで実施する企業が多くなっています。本記事では、コンプライアンス研修の基礎知識や、eラーニングでコンプライアンス研修を行うメリット、研修実施のポイントなどを解説します。

【人事・総務が押さえておきたいキホン】コンプライアンス編２：eラーニングで行うメリットや実施時のポイント
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株式会社ローンディール
  • サービス・製品資料

キャリア自律と組織活性化を実現する「20%×3か月」の社外兼務型越境研修プログラム【side project】

業務時間の「20%」を活用し複数名の社員がベンチャー企業のプロジェクトに参画する短期間・短時間の実践研修プログラム。他社合同の事前研修やベンチャー企業との面談、実践中のグループメンタリングや内省を通して、キャリア自律や組織の活性化を促します。

キャリア自律と組織活性化を実現する「20%×3か月」の社外兼務型越境研修プログラム【side project】
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デジタルハリウッド株式会社
  • サービス・製品資料

G's法人向け研修プログラム

「DX研修が成果につながらない」「受けて終わりの研修から脱却したい」お客様に多くご相談をいただいています。ベネッセグループ・デジタルハリウッド株式会社の起業家スクールG'sが提供する、法人向け研修プログラムです。新規事業人材育成、DXリーダー育成についてご紹介しています。

G's法人向け研修プログラム
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株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • eラーニング・LMS
  • 組織文化づくり
  • チーム内の関係性向上

エンゲージメントの高め方のコツが掴める、エンゲージメントビギンズ！～紹介資料

従業員・管理者・人事部門の3者が、「従業員エンゲージメントを共通言語化」することで、”エンゲージメント向上“を自分ゴトとして捉え、行動変容の第一歩・きっかけとなるeラーニングです。

エンゲージメントの高め方のコツが掴める、エンゲージメントビギンズ！～紹介資料
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株式会社ローンディール
  • サービス・製品資料

週１回×90分のオンライン他流試合プログラム「outsight」

「outsight」は週１回×90分で始められるオンライン他流試合プログラムです。
ベンチャーの事業課題に対して解決策を考え議論します。3つの「他流試合」（ベンチャー経営者、ファシリテーター、他社参加者との交流）を通じて、経営者視点の獲得や思考の幅を広げることができます。

週１回×90分のオンライン他流試合プログラム「outsight」
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株式会社リソースフルデザイン
  • お役立ちツール

短時間で職場の空気を変える「アイスブレイク７選」

職場メンバーの意欲溢れる状態を引き出す「アイスブレイク」教材です！
実施マニュアルもつけていますので、誰もが安心して、心理的安全性の高い「場づくり」ができるようになっています！職場の空気が重い時や、朝礼や会議の雰囲気を変えたいとき、取り入れて頂くだけで、場が一気に活性化します。是非、ご活用ください！

短時間で職場の空気を変える「アイスブレイク７選」
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パーソルマーケティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • スキルアップ研修

各研究領域の第一人者が監修！
メタバース内での短期間リスキリングとは

“まなび"で会社の体質改善をしませんか？
【体験型デジタル教習inメタバース】は、国内における各研究領域第一人者が 監修 のもと、短期間での先端技術に関するスキル習得 を 目的としたリスキリング支援プログラムです。
受講内容や受講費用について詳しく記載しております。

各研究領域の第一人者が監修！ メタバース内での短期間リスキリングとは
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