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育成/研修|資料・書式文例一覧

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株式会社mento
  • お役立ちツール
  • 管理職研修

従業員100人以上の会社がおちいるマネージャー育成の課題

優れたリーダーを育成するためにはマネージャーの意識変革が必要です。研修・座学では習得できないスキル・思考を企業はどのように醸成していくべきか?コーチングによる人材・組織開発とは?解説しています。

従業員100人以上の会社がおちいるマネージャー育成の課題
株式会社mento
  • 講演資料
  • マネジメント
  • 管理職研修
  • キャリア開発

【HRカンファレンス2023-秋-講演資料】マネージャーの対話力から考える管理職育成の秘訣

本資料は2023年11月に開催されたHRカンファレンスにおける株式会社mentoによる講演要約資料になります。 管理職育成をミッションに持つ、全ての方に対して 少しでも参考になればと思い資料におまとめ致しました。

【HRカンファレンス2023-秋-講演資料】マネージャーの対話力から考える管理職育成の秘訣
リ・カレント株式会社
  • レポート・調査データ
  • 若手社員研修
  • 新入社員研修
  • 内定者研修

【調査レポート】2024_働くに関する若手意識調査

組織・人材開発支援事業を手掛けるリ・カレント株式会社による2024年春の最新若手調査です。
直近一年間での「仕事をやめたい」という感覚の有無や、「主体的な行動を控えるときの理由」など、働く中で若手社員が感じるストレスに関して調査しています。

【調査レポート】2024_働くに関する若手意識調査
株式会社bサーチ
  • お役立ちツール
  • 中途採用代行
  • 面接官・リクルーター向け
  • 中途採用コンサルティング

【面接質問シート付】面接初心者でも対応できる中途採用質問60選

【面接質問シート付】面接初心者でも対応できる中途採用質問60選。
・中途採用の面接で良い人材か見極めるときにされる面接質問60選
・それぞれの面接質問の意図、背景

【面接質問シート付】面接初心者でも対応できる中途採用質問60選
株式会社mento
  • 講演資料
  • マネジメント
  • 管理職研修
  • キャリア開発

マネジメント研修だけで満足のいく成果が得られていますか?データで見るマネジメント研修の課題と代替案の提案

管理職育成の実態調査データから、管理職自身に感じている課題を紐解いています。また、従来の管理職研修だけでなく、管理職自身の対話スキルからピープルマネジメントが変化が起きるのではないか?とmento for Businessは提案いたします。管理職育成施策にお悩みの人事の方はぜひご覧ください。

マネジメント研修だけで満足のいく成果が得られていますか?データで見るマネジメント研修の課題と代替案の提案
株式会社Every
  • レポート・調査データ
  • 配置・異動・昇進管理
  • 中途採用代行
  • 人事考課・目標管理

【HRテック】グローバルHRTech400社&20講演がこれ一冊に!グローバルHRトレンド報告書

2023年グローバルHRトレンドを大公開!HRテックカンファレンスは、世界最大級のHR Techイベントです。本報告書では、渡米留学経験を持つEvery代表の松澤がこのイベントに参加しグローバルでは何が起きているのか、どんなテクノロジーが人事領域に活用されているのか、お伝えして参ります。

【HRテック】グローバルHRTech400社&20講演がこれ一冊に!グローバルHRトレンド報告書
株式会社マイナビ(教育研修事業部)
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • キャリア開発

【人事部門のお悩みQ&A】社員の成長を加速させる、教育環境の整え方

人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説!
「毎年同じ研修内容に漠然とした不安がある」というお悩みに対して、教育体系を見直すヒントをご紹介します。

【人事部門のお悩みQ&A】社員の成長を加速させる、教育環境の整え方
Brew株式会社
  • お役立ちツール
  • コミュニケーション
  • ビジネスマナー
  • 新入社員研修

【セミナーレポート】チャット&メールの書き方講座(Brew株式会社)

本資料は、リモートワークの広まりで求められるスキル「チャットやメール」の書き方について、お伝えした弊社主催セミナー(2023/12/7開催)の抜粋版です。文章のコミュニケーションロスを削減するために、どのようなマインドやスキルが必要か?文章の専門家による、研修デモンストレーションをご覧いただけます。

【セミナーレポート】チャット&メールの書き方講座(Brew株式会社)
アンドア株式会社
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  • 組織開発
  • 人事考課・目標管理
  • 意識改革・活性化

サーベイ結果の共有で終わらないネクストアクションへの一歩「チーム像のリデザイン」

サーベイ結果をもとに、”行動し切る”ところまで社内浸透をやり切る
・サーベイ結果をもとに、あるべき姿と現状の課題を整理できているため、施策に一貫性が持てる
・サーベイ結果の紐解きによって、何に焦点を当てるべきかが一目でわかる
・組織風土を変えようとする思いや施策が、全社員に共感を持って受け入れられる

サーベイ結果の共有で終わらないネクストアクションへの一歩「チーム像のリデザイン」
株式会社オトバンク
  • 導入事例
  • eラーニング

サントリーが実践!「社員の学びを促進する」方法とは?

「audiobook.jp法人版」の導入企業は130社以上。その中で人材育成の最先端を行くサントリーホールディングスは、課題に対してどのような対策をとったのか、またオーディオブックがどのような役割を担っているのか、人事担当者のインタビューを交えてご紹介します

サントリーが実践!「社員の学びを促進する」方法とは?
株式会社オトバンク
  • お役立ちツール
  • eラーニング

【診断】あなたの認知特性は何型?

学習において目からのインプットが向いているか方、耳からのインプットが向いている方など人によって特性が異なり、それぞれに合わせた学習方法でさらなる学習効果が期待できます。
いくつかの質問に答えるだけであなたの認知特性が分かります!

【診断】あなたの認知特性は何型?
株式会社Every
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  • 人事・労務向け
  • グローバル人材
  • キャリア開発

【HRのためのe-Learning】Every HR Academy Platform ご紹介資料

Live形式でご提供している「HRBP養成講座」「Change Agent養成講座」の2講座をより身近に学べるe-Learning Platform「Every HR Academy Platform」の概要・特徴はもちろん、今だけの特別プランや法人ディスカウントについてご確認いただけます。

【HRのためのe-Learning】Every HR Academy Platform ご紹介資料
アンドア株式会社
  • サービス・製品資料
  • 意識改革・活性化
  • 組織開発
  • マネジメント

パーパス・理念を中心に組織のあり方を再構築する「リ・ブランディング・プロジェクト」

組織・チームを一枚岩にして、新しい価値創出や困難な目標達成に向けて前進するためには、「過去の対話」ではなく、「未来への対話」が重要です。
本プログラムは、未来への対話を行う仕組みと仕掛けをパーパス・ミッション・ビジョンを起点に生み出します。

パーパス・理念を中心に組織のあり方を再構築する「リ・ブランディング・プロジェクト」
アンドア株式会社
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  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • リーダーシップ

「自分らしい」リーダーシップを見つけ挑戦に一歩を踏み出すネットワークモデルで価値を生み出す「セルフリーダーシップ開発」

キャリア開発の課題に「リーダーになりたがらない人財」があります。
リーダーや管理職を自分のイメージで嫌ってしまい、そのキャリアを最初から制限する若手・中堅社員に対して、「役職」ではなく「自分らしさ」によって発揮できるリーダーシップの開発を支援します

「自分らしい」リーダーシップを見つけ挑戦に一歩を踏み出すネットワークモデルで価値を生み出す「セルフリーダーシップ開発」
アンドア株式会社
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  • 管理職研修
  • 中堅社員研修
  • コーチング・ファシリテーション

1on1の時短&納得感向上を「きっかけ」の4ステップで同時実現する1on1コーチングプログラム「砂時計型1on1」

1on1施策を浸透させていくためには、上司自身が1on1をやる意味・意義を実感した上で対話力を向上させるためのスキルを丁寧に学び直す必要が出てきています。
本プログラムは、1on1をシンプルな4ステップにすることで、時短かつ納得感を生み出す1on1スキルの習得を目指しています

1on1の時短&納得感向上を「きっかけ」の4ステップで同時実現する1on1コーチングプログラム「砂時計型1on1」
アンドア株式会社
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  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • キャリア開発

“違い”を“価値”に変える自分経営の方針設計「パーソナル・ブランディング」

組織エンゲージメントとキャリア自律を同時に叶え、自律的な発信と行動ができる若手・中堅社員を育成することができます。
「パーソナル・ブランディング」の考え方を人財育成に応用することにより、周囲からの信頼を獲得し、「自分らしさ」と「自社らしさ」を重ね合わせる育成プログラムです。

“違い”を“価値”に変える自分経営の方針設計「パーソナル・ブランディング」
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