ビズメイツ株式会社 レポート・調査データ キャリア開発 新入社員研修 グローバル人材 社員の英語でのビジネス遂行力を測定・改善するためには 企業が業務で英語を使用する機会がどれくらいあるのか? また、実際にビジネス英語で求められるスキルの具体的な要素とは? そして、それらのスキルを測るポイントとは何か? この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート お役立ちツール 意識改革・活性化 管理職研修 適性検査 研修の 「前」と「後」が 研修効果を決める ~研修効果を高めるポイント~ 本資料では、研修の効果を高めるための押えるべきポイントを解説し、 研修前後の効果の把握の方法と、具体的にどのように研修の設計を行うかについて方法を考えます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社JTB レポート・調査データ 組織開発 チームビルディング コミュニケーション 人的資本経営|組織を強くするポイントと従業員エンゲージメント向上のカギとは 不確実性が高く先が見えないVUCAの時代には、企業の存在意義、ビジョン、ミッション、バリューが重要になり、従業員と企業の双方向の結束力を示す従業員エンゲージメントがカギとなります。 こちらの資料では、従業員エンゲージメントの重要性をメインに解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日立ソリューションズ サービス・製品資料 配置・異動・昇進管理 キャリア開発 法人向けサービス 3分でわかる!リシテア/人財マッチング 社内公募・FAを効率化し、社内人材の流動化を促進、組織の活性化を支援する【リシテア/人財マッチング】について3分でわかる資料。 なぜキャリア自律を高め組織の活性化するために社内公募・FAなどの社内異動制度が有効なのか、また、異動制度を効率化するための方法など、サービスの紹介と合わせて解説。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社コーチングファームジャパン お役立ちツール 中堅社員研修 若手が辞めないコミュニケーションルーティンテンプレート 若手社員の仕事へのモチベーションが高まり離職を防ぐコミュニケーションの方法が分かる、コミュニケーションをルーティン化するテンプレートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グロービス お役立ちツール 全社的なDX推進に必要な考え方~経済産業省提唱の「デジタルスキル標準」とは~ VUCAの時代において社内のDXを進めることは、会社の未来を支える重要な戦略の1つである と言えます。本資料では、e-learningを通じて広く社内のDXを推進する際のポイントや、具体的に身につけるべきDXの知識・スキルと「GLOBIS 学び放題」の講座の関連性を掲載しております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NEWONE お役立ちツール 新入社員研修 マネジメント 【23年度新入社員に一斉調査】導入研修でビジネスマナーを重視した場合、配属後のパフォーマンスが低下する可能性が約2倍に。 本レポートでは、’’イマドキ世代に効果的な新入社員育成とは何なのか?’’という問いに向き合うべく、23年度新入社員にアンケートを実施し考察したものです。「職場に定着する/しない」や「パフォーマンスが高い/低い」という違いはどういった要因から生まれているのか、データから見えてきた考察をまとめています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社コーチングファームジャパン お役立ちツール 管理職研修 1on1面談9ステップテンプレート 9つのステップに沿って1on1面談を行うだけで、自然と部下のモチベーションが上がり、目標管理がスムーズに進むようになるオリジナルテンプレートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
バヅクリ株式会社 レポート・調査データ 研修設計 「研修は意味がない」から脱却 研修効果を最大化する要素とは~研修前・研修中・研修後それぞれに効果的な手法をご紹介~ 従業員研修は、現代の競争の激しいビジネス環境で企業が成功するための不可欠な要素であり、成功のためには明確な戦略と計画が必要です。 本資料では、従業員研修のプログラムの設計と実施において、研修前・研修中・研修後において研修の効果を高める手法を紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アッテル レポート・調査データ 組織診断・活性化 マネジメント 「従業員モチベーション」と「業績・退職」の関係性について 1.「従業員のモチベーション」は重視するべき? 2.すべての従業員の「業績」を数値化する 3.「従業員のモチベーション」と「業績」の関係性 4.「従業員のモチベーション」と「退職」の関係性 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ウェルリンク株式会社 サービス・製品資料 若手社員研修 <Z世代対策>3方良し?いいえ、5方良し!若手を支援する極意とは? ・「若手社員の離職が止まらない」 ・「若手のモチベーションが低い」 ・「若手社員の育て方や接し方がよく分からない」 といったお悩みはありませんか? 長年培ってきたノウハウを集約した新サービス「若葉リンク」をご紹介します この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
学校法人 産業能率大学 総合研究所 お役立ちツール 新入社員研修 ~オンボーディングでZ世代を戦力化する~新入社員育成5つの視点(2024年度版) 産業能率大学では、オンボーディングを職場全体の学びと成長の機会ととらえ、5つの視点から新入社員の育成プログラムをご用意しています。 若者研究から導き出された人材育成やキャリア支援のポイントも必見です! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日立ソリューションズ お役立ちツール 組織開発 意識改革・活性化 タレントマネジメント エンゲージメント向上施策はEX視点で組み立てる~課題は現場への浸透・従業員への動機づけ~ エンゲージメント向上施策の大きな課題・・「現場への浸透」と「従業員への動機づけ」 人事部門にとって悩ましい問題ではないでしょうか? これらの課題を解消するにはEX視点が重要です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズメイツ株式会社 サービス・製品資料 語学 新入社員研修 キャリア開発 英会話初心者を英語学習「習慣化」へ導くBizmates BEGINとは 英会話学習の初心者の方は、学習をスタートしてスグにくじけてしまうことが少なくありません。 本資料では、 ●自分に合った学習方法が見つかる ●自信を持ってレッスンにのぞめるようになる 学習初心者に伴走するサービスBizmates BEGINを紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート お役立ちツール 意識改革・活性化 キャリア自律を推進する企業の背景やメリットとは?中小企業ならではの施策と3つのポイントを解説! 中小企業では、限られたリソースの中で、可能な範囲で、効果的な支援を考えることが求められているでしょう。「キャリア自律」支援に取り組み始めた中小企業が感じているメリットや課題を紐解きながら、「中小企業ならでは」の施策3つのポイントをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本コンサルタントグループ サービス・製品資料 eラーニング eラーニングコース案内 2024年度 弊社は、安価な料金で導入可能なASP版コースを推奨しており、中途入社社員の教育補強、新人・若手社員の早期育成、マネジメントレベルの底上げ・標準化など様々な教育場面でお使い頂けます。学習目的に合わせたコンテンツ開発はもとより、育成システムを体系的にサポートするコンサルティングも提供しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人日本産業カウンセラー協会 サービス・製品資料 コミュニケーション 職場のハラスメント対策体制構築のご紹介 「安心・安全な相談窓口を外部へ設置したい」「ハラスメントの正しい理解と対応方法の研修を実施したい」など、ハラスメント対策の体制構築のご提案資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人日本産業カウンセラー協会 サービス・製品資料 コミュニケーション チームビルディング 【企業・団体での受講向け】ビジネススキルとしての傾聴力・対話力を磨く「心の健康アドバイザー認定講座」 本講座で育成する傾聴力や対話力は、メンタルヘルス対策だけでなく、部下の指導や社内コミュニケーションの活性化、顧客との信頼関係の構築等に欠かせないマネジメント・スキルです。 半世紀にわたって、傾聴や対話の有用性を唱え、傾聴や対話の能力開発に携わってきた当協会が自信をもってご提供する講座です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CompTIA日本支局 講演資料 組織開発 キャリア開発 資格取得 【人事部、人材開発部、事業推進部、事業計画部向け】メンバーシップ型での人材育成の工夫 DX がトレンドとなるまで、日本は米国よりも時間がかかりました 。 それは何故なのでしょう。それには日米の雇用形態の違いが関わっています。 では、日本の雇用形態のメリットを確保し、どのように変化に対応する人材育成をすればよいのでしょうか。本資料では、そのヒントを提供します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CompTIA日本支局 講演資料 エンジニア・IT担当向け キャリア開発 人事考課・目標管理 【人事、事業企画、事業推進向け】事業の成長と課題解決の人材育成に必要な、IT資格の役割の理解とCompTIA認定資格 ITの仕事は免許制ではありません。そのため業務やサービス、製品等、特定の目的にあわせたIT資格が1,000以上存在します。万能なIT資格は一つもありません。 「資格は努力の証明」「取得が目的」ではなく「知識やスキルの証明」であるためにも、IT資格の役割、そしてCompTIA認定資格の役割を伝えます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加