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株式会社ＴＯＡＳＵ

サービス・製品資料
育成プログラム
スキルアップ研修
フィードバック文化醸成

コーチング、理解してる？演習を多く取り入れた、実践的なカリキュラムで「できる」に近づけるTOASUのコーチング研修

コーチング研修の特徴、ねらい、カリキュラムのほか、参考資料としてGROWモデルを使用したプログラムの進め方

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株式会社ＴＯＡＳＵ

サービス・製品資料
人材育成体系の設計
スキルアップ研修
人事業務DX

ユーザーが必要とするシステムを設計するための技法が習得できる！エンジニア必見のシステム要件定義技法研修を徹底解説！

要求定義から要件定義まで、ユーザが必要とするシステムを設計するための技法を習得する研修の企画書。
PMに求められる各種技法の簡易な解説付。

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株式会社ＴＯＡＳＵ

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株式会社ＴＯＡＳＵ

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株式会社HRインスティテュート

サービス・製品資料
スキルアップ研修
多様な働き方・勤務制度
リモートワーク・ハイブリッドワーク

働き方の多様化・リモートワークに対応した「タイムマネジメント」研修とは

タイムマネジメント能力は、企業、働く個人の両者にとって生産性を高めると同時に、ライフワークバランスの良い働き方を実現する大きな鍵となります。本資料では、今の時代に対応した「タイムマネジメント力」を高める研修とは何か？どのような効果があるのかをわかりやすくお伝えします。

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リ・カレント株式会社

サービス・製品資料
人材育成体系の設計
経営幹部・役員研修
組織開発

【プログラム紹介】次世代リーダー育成研修

当事者意識を高め、自己・組織変革のための上昇・変革志向に火をつける！
幹部候補となる「骨太」な次世代リーダーを輩出するプロジェクト型育成施策をご紹介します。

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株式会社ブレインコンサルティングオフィス

サービス・製品資料
育成プログラム
スキルアップ研修
人的資本経営

P/L・B/Sアナリスト検定ご案内パンフレット

企業のP/L（損益計算書）やB/S（貸借対照表）を読める、分析できるという実務能力に特化し、そのスキルを認定する検定試験です。
シンプルに仕組みを学びながら「企業の財務状況がわかるようになる」という会計学習本来の目標を達成できる内容とし、短期間で経営観念を持った人財育成を図ることができます。

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株式会社タナベコンサルティング

サービス・製品資料
社員のキャリア自律支援
人事評価制度
人事戦略・人事ポリシー

【メソッド資料】M＆A前後の新経営戦略に基づいて早期のシナジー創出を実現するために「人事制度統合コンサルティング」

人事制度統合とは、M＆A時に異なる人事諸制度をひとつに合わせることであり、M&Aの目的は、単なる会社の統合ではなく「双方の強みを活かた成長戦略の推進」「重複した事業・業務の効率化」といったシナジー効果を創出することです。M&A実施後に早急にシナジーを創出するには人事制度の統合（人事PMI）が不可欠。