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育成/研修|レポート・調査データ一覧

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株式会社タナベ経営
レポート・調査データ 経営者・経営幹部研修 ビジネス支援 組織診断・活性化
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経営者・経営幹部2,297名が回答した経営戦略に関するアンケートレポート2018。NEW

タナベ経営主催「2017年度経営戦略セミナー」に参加された経営者・経営幹部2,297 名を対象に、2018年の経営戦略に関してお聞きしたサマリー&アンケート結果。

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株式会社タナベ経営
レポート・調査データ 新卒採用応募管理・内定者フォロー 新入社員研修 他 新卒採用
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新入社員就活アンケートレポート2017。採用・教育担当者必見!新入社員1,886名が回答した『働きがい』のある会社とは?NEW

タナベ経営主催「2017年度新入社員教育実践セミナー」に参加された新入社員2,001名を対象に、就職活動の実態、就職活動を通じて感じた点を調査し、1冊のレポートに。今期の教育カリキュラムや来期の採用活動に活用ください。

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株式会社ビジネスコンサルタント
レポート・調査データ 意識改革・活性化
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3万人のアンケートから見えた!人が辞めないマネジメントとは

(株)ビジネスコンサルタントでは、毎年数多くの組織アンケート調査を実施しています。その中で、約3万人のアンケートの分析をした結果、定着率の向上に影響の大きい項目が明らかになり『良く聞く退職理由』とは異なる結果が出てきました。何が退職率の低下に繋がるのか結果レポートをご紹介します。

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株式会社アルヴァスデザイン
レポート・調査データ 研修設計
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効果的な研修実施とは~何も知らされない上司と受講生しか見えていない人事~

民間企業に勤務する全国の大手企業社員を中心に研修受講に対する実態調査を行いました。第二弾
結果より、研修における上司と受講生間コミュニケーションの実態と研修設計者の認識に差があることが明らかとなりました。更には、上司と研修設計者の間のコミュニケーションも十分になされていないことが明らかとなりました。

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株式会社富士ゼロックス総合教育研究所
レポート・調査データ リーダーシップ マネジメント
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『人材開発白書2017発刊記念シンポジウム』講演レポート―若手リーダーの志向を高め、リーダー経験から学ばせるー

2017年2月に開催されました『人材化初白書2017発刊記念シンポジウム』の講演内容をまとめたものです。リーダーをどのように開発すべきなのか、どのようなリーダー経験を与えればよいのかという問いに基づき、①調査データ、②アカデミック理論、③事例という構成で考える場を提供しています。

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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
レポート・調査データ リーダーシップ 中堅社員研修
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【無料ダウンロード】リーダーシップ研究の変遷と新潮流

「リーダーとはどうあるべきか」
紀元前の昔から考察が重ねられ、様々な理論が構築されてきました。しかし、リーダーシップは「最も研究が進んでいるが、最も解明が進んでいない領域」とも言われます。本資料では、リーダーシップ研究の主たる5つの流れと、現在の経営環境に即した新しいリーダーシップをご紹介します。

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株式会社スパイラルアップ
レポート・調査データ 中堅社員研修 リーダーシップ 管理職研修
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【無料ダウンロード】『叱り方を間違えると犯罪になる!?』レポート

株式会社スパイラルアップは、「ほめて育てる」方式で人材育成をおこなうプロ集団です。ただし、何でもかんでも誉めれば良いわけでは、ありません。 正しい誉め方があります。特に会社に貢献できる人材を育てようとするなら、叱り方と同時に誉め方も大変、重要になってきます。

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サイコム・ブレインズ株式会社
レポート・調査データ 意識改革・活性化 管理職研修 中堅社員研修
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【調査レポート】無意識の偏見(アンコンシャス・バイアス)が女性活躍推進の障害に?!

●小さな子供を持つ女性は、仕事の質が下がってもやむを得ない?残業・出張は配慮すべき?…企業勤務者における「無意識の偏見(アンコンシャス・バイアス)」の存在度合いを調査!

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サイコム・ブレインズ株式会社
レポート・調査データ 外国人従業員 留学生・外国人採用
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【意識調査】インドネシアのハイスキル人材、働きたいのは欧米企業?日系企業?

● 日系企業への転職、7割が「興味がある」… 一方で言葉の壁と認知度の低さが課題

インドネシアの優秀な人材は、就職・転職する企業選びにおいてどのような意識を持っているのでしょうか?インドネシア国立ガジャ・マダ大学ビジネススクールに通う社会人学生267人を対象に調査を行いました。

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株式会社シンスター
レポート・調査データ 管理職研修 中堅社員研修 リーダーシップ
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【オープン・ビジネス・イノベーション時代に必要とされるコラボレーション力とは?】

近年、他社とコラボレーションしてビジネスを創り出すオープン・ビジネス・イノベーションの取り組みが広がっている。本レポートでは、この取り組みが広がっている背景と、今後その取り組みの推進に欠かせないコラボレーション力の育成及び具体的なスキルについて解説する。

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株式会社マイナビ
レポート・調査データ 新入社員研修
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「2017年マイナビ新入社員意識調査」 仕事より「プライベートを優先したい」が過去最高62.4%に

あらゆる業界で新入社員の定着と早期戦力化は常に課題となっております。
そんな中、育成担当者様にとって、最近の新人の特徴、考え方を捉えることが必要となっているのではないでしょうか。
新人の考え方を把握し、現場に送り出すための参考となるデータとして、マイナビの新入社員意識調査をぜひ、ご活用ください。

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株式会社マイナビ
レポート・調査データ
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【実験レポート】シミュレーション型研修で有効な手法は「映像」か、「文章」か?
~『ムビケーションスタイル』効果測定実験~

従来の研修と比較して『疲労感40%軽減 研修継続意欲96%上昇』

マイナビ独自の全く新しい研修手法<ムビケーションスタイル>と従来の「紙を用いたシミュレーション型研修」との違い・優位性を探るため【社会心理学研究者 正木 郁太郎氏】監修のもと効果測定実験を行い、その結果を分析レポートにまとめました。

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サバ・ソフトウェア株式会社
レポート・調査データ eラーニング タレントマネジメント
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今こそ、人財育成を変革する時 ~何が新しくなり、何が変わるのか?今日から取り組むべき5つの戦略~

事業環境の変化やITテクノロジーの発展等により、企業における人財育成は大きな変革を行うべき時が来ています。本資料ではこれらに対応した新しい人財育成を実現するための5つの戦略をご紹介いたします。

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株式会社タナベ経営
レポート・調査データ 新卒採用応募管理・内定者フォロー 新入社員研修
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採用・教育担当者必見!新入社員1,886名が回答した『働きがい』のある会社とは?新入社員就活アンケートレポート2017

タナベ経営主催「2017年度新入社員教育実践セミナー」に参加された新入社員2,001名を対象に、就職活動の実態、就職活動を通じて感じた点を調査し、1冊のレポートに。今期の教育カリキュラムや来期の採用活動に活用ください。

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株式会社タナベ経営
レポート・調査データ 新卒採用応募管理・内定者フォロー 新入社員研修
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採用・教育担当者必見!新入社員1,886名が回答した『働きがい』のある会社とは?新入社員就活アンケートレポート2017

タナベ経営主催「2017年度新入社員教育実践セミナー」に参加された新入社員2,001名を対象に、就職活動の実態、就職活動を通じて感じた点を調査し、1冊のレポートに。今期の教育カリキュラムや来期の採用活動に活用ください。

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ブラックスミス
レポート・調査データ 意識改革・活性化 組織開発 チームビルディング
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タレントダイバーシティ(才能の多様化)

組織の才能の多様化のために使用するツールである「タレントダイナミクス」の概要です。
従業員一人ひとりの生きがい・働きがい・やりがいを育てて、なおかつ、企業価値を高め、持続的成長する組織作りのためのツールになります。

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株式会社アルヴァスデザイン
レポート・調査データ チームビルディング 意識改革・活性化 マネジメント
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実は、社内調整が営業活動において一番の課題【営業活動に関する意識調査】

営業担当者の約2人に1人が「営業活動において社内調整がうまくいっていないと感じている」という結果になりました。

また、商談規模が大きな営業活動において課題意識がもっとも強い項目が「社内調整」に関わる項目となっています。

社内調整に課題を感じている営業担当者が多くいるという事が分かります。

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