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育成/研修|レポート・調査データ一覧

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株式会社シンスター
レポート・調査データ 管理職研修 中堅社員研修 リーダーシップ
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【オープン・ビジネス・イノベーション時代に必要とされるコラボレーション力とは?】NEW

近年、他社とコラボレーションしてビジネスを創り出すオープン・ビジネス・イノベーションの取り組みが広がっている。本レポートでは、この取り組みが広がっている背景と、今後その取り組みの推進に欠かせないコラボレーション力の育成及び具体的なスキルについて解説する。

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株式会社マイナビ
レポート・調査データ 新入社員研修
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「2017年マイナビ新入社員意識調査」 仕事より「プライベートを優先したい」が過去最高62.4%にNEW

あらゆる業界で新入社員の定着と早期戦力化は常に課題となっております。
そんな中、育成担当者様にとって、最近の新人の特徴、考え方を捉えることが必要となっているのではないでしょうか。
新人の考え方を把握し、現場に送り出すための参考となるデータとして、マイナビの新入社員意識調査をぜひ、ご活用ください。

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株式会社マイナビ
レポート・調査データ
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【実験レポート】シミュレーション型研修で有効な手法は「映像」か、「文章」か?
~『ムビケーションスタイル』効果測定実験~NEW

従来の研修と比較して『疲労感40%軽減 研修継続意欲96%上昇』

マイナビ独自の全く新しい研修手法<ムビケーションスタイル>と従来の「紙を用いたシミュレーション型研修」との違い・優位性を探るため【社会心理学研究者 正木 郁太郎氏】監修のもと効果測定実験を行い、その結果を分析レポートにまとめました。

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株式会社カケハシ スカイソリューションズ
レポート・調査データ 新入社員研修
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「イマドキ新入社員」の実態を大解剖!4月入社前におさえておきたい・18年度新入社員の6つの特徴と研修プログラムのご紹介

「ミレニアル世代」「ゆとり世代」と呼ばれる2018年度新入社員にはいったいどんな特徴があるのか?どんな仕事観をもっているのか?様々なデータから実態を分析しました。また、そんなイマドキの新入社員にあった研修プログラムもご紹介しています!

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サバ・ソフトウェア株式会社
レポート・調査データ eラーニング タレントマネジメント
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今こそ、人財育成を変革する時 ~何が新しくなり、何が変わるのか?今日から取り組むべき5つの戦略~

事業環境の変化やITテクノロジーの発展等により、企業における人財育成は大きな変革を行うべき時が来ています。本資料ではこれらに対応した新しい人財育成を実現するための5つの戦略をご紹介いたします。

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株式会社タナベ経営
レポート・調査データ 新卒採用応募管理・内定者フォロー 新入社員研修
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採用・教育担当者必見!新入社員1,886名が回答した『働きがい』のある会社とは?新入社員就活アンケートレポート2017

タナベ経営主催「2017年度新入社員教育実践セミナー」に参加された新入社員2,001名を対象に、就職活動の実態、就職活動を通じて感じた点を調査し、1冊のレポートに。今期の教育カリキュラムや来期の採用活動に活用ください。

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株式会社タナベ経営
レポート・調査データ 新卒採用応募管理・内定者フォロー 新入社員研修
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採用・教育担当者必見!新入社員1,886名が回答した『働きがい』のある会社とは?新入社員就活アンケートレポート2017

タナベ経営主催「2017年度新入社員教育実践セミナー」に参加された新入社員2,001名を対象に、就職活動の実態、就職活動を通じて感じた点を調査し、1冊のレポートに。今期の教育カリキュラムや来期の採用活動に活用ください。

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株式会社アルヴァスデザイン
レポート・調査データ 研修設計
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企業研修の上司協力姿勢実態(研修受講に関する動機づけとフォローアップ実態調査)

現場実態と研修設計者のギャップ
回答結果比較は、研修設計者において、良く当てはまる26%、やや当てはまる45%、あまり当てはまらない25%、全く当てはまらない4%となった。一方研修受講者の上司は、良く当てはまる12%、やや当てはまる55%、あまり当てはまらない29%、全く当てはまらない3%となった。

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ブラックスミス
レポート・調査データ 意識改革・活性化 組織開発 チームビルディング
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タレントダイバーシティ(才能の多様化)

組織の才能の多様化のために使用するツールである「タレントダイナミクス」の概要です。
従業員一人ひとりの生きがい・働きがい・やりがいを育てて、なおかつ、企業価値を高め、持続的成長する組織作りのためのツールになります。

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株式会社アルヴァスデザイン
レポート・調査データ チームビルディング 意識改革・活性化 マネジメント
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実は、社内調整が営業活動において一番の課題【営業活動に関する意識調査】

営業担当者の約2人に1人が「営業活動において社内調整がうまくいっていないと感じている」という結果になりました。

また、商談規模が大きな営業活動において課題意識がもっとも強い項目が「社内調整」に関わる項目となっています。

社内調整に課題を感じている営業担当者が多くいるという事が分かります。

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株式会社リンクスビジネスラボラトリー
レポート・調査データ 組織開発 チームビルディング
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人材開発主導の組織開発のポイント

本レポートでは、多くの組織で組織変革の骨格的役割を担う、「人材開発」チームが理解すべき要素を説明させていただきます。また、本内容は、人材開発部門主導での組織変革に限らず、組織変革を行う際にも活用可能な内容です。本レポートを、貴社の成果ならびに継続的発展のためにご活用いただければ幸いです。

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株式会社シンスター
レポート・調査データ ロジカルシンキング・課題解決 研修設計 組織開発
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レポート【実務での効果を最大化するための研修設計のポイント】~受講者の行動変化をもたらす研修事例とともに~

人材育成部門にとって大きな課題の一つである「得た知識やスキルを仕事で活かす」研修を企画・設計するためには、受講者に仕事のどのようなシーンでどのように使うことが有効か体感させることがポイントです。そのためにはどのような仕掛けや工夫が効果的なのか?2社の研修事例を交えて解説します。

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株式会社シンスター
レポート・調査データ マネジメント 管理職研修 グローバル人材
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コラム【海外進出企業に学ぶこれからの戦い方】~自社ケースや他社事例を使ってグローバルで活躍できる社員を育成しませんか~

海外を含む数多くの企業をコンサルティングし、研修講師としても活躍する井上が、海外進出に成功した企業を独自の視点で分析したコラム集。コラム集にある企業の事例を使って、経営戦略・マーケティング・リーダーシップなどを学んでみませんか?井上が貴社を分析し、オリジナルのケースを作成することも可能です!

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株式会社 博報堂コンサルティング
レポート・調査データ マーケティング担当向け 中堅社員研修 営業・販売・サービス担当向け
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「行動経済学」×「マーケティング」-行動経済学をどの様に実践的に活用するべきか?-

”人間的視点”に基づくマーケティングスキルを会得できます
フレーム主義ではなく、相手のホンネを深り、効果的、
且つ現実的な戦略を繰りだせるスキルを身につけます

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株式会社シンスター
レポート・調査データ リーダーシップ 管理職研修 コーチング・ファシリテーション
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自律型会議を創り出す【ファシリテーション】

グローバル化の進展と日本市場の超成熟化でビジネスが多様化する今、ビジネスで成功を収めるためには自身よりも優れた、あるいは自身の足りない部分を補完してくれる能力を持つ他者・他組織をうまく巻き込み、最終的な目的を達成するためのプロセスと場をマネジメントするリーダーシップがこそが必要となる!

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株式会社タナベ経営
レポート・調査データ 新入社員研修 内定者研修 新卒採用応募管理・内定者フォロー
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『企業の“ヒトづくり”はどこに向かうのか?』 ~会社を成長させる採用・育成・定着の仕組みを探る~

当資料は、若手・新入社員の働き方が大きく変化する中、採用・育成・定着の考え方も変革期を迎えています。このような変革期の中、経営資源の一つである“ヒト”に焦点を当て、会社を成長に導く企業の採用・育成・定着の課題と解決策について記載しております。

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株式会社タナベ経営
レポート・調査データ 新入社員研修 内定者研修 新卒採用応募管理・内定者フォロー
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『働く』をブランディング 『新入社員ジャーニーマップ』~内定から入社半年までの新入社員の心理~

マーケティングの手法である「カスタマージャーニーマップ」になぞらえて、7名の新入社員の心理を追いかけ、早期戦力化・OJTの負担低減をサポートするレポート。

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