企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

スピーディかつ成熟した市場では、今までのような営業スタイルでは勝ち抜くことが難しくなってきました。顧客の心の声を聴き、それを具体化し、本当の成功に導ける「課題解決型セールスパーソン」の育成手法とは？

今回、従業員数200名以上の企業にお勤めのミドルマネジメント（課長・部長クラス）の方約500名を対象に行ったアンケート調査からは、ミドルマネジメントが抱えている課題とその理由が明らかになりました。ミドルマネジメントが業務において感じているボトルネックは、どんなところにあるのでしょうか。

今回、行ったモチベーション実態調査からは、社員それぞれが仕事で重要視すること、また仕事で重要視していることが実現できている人がどれくらいなのかが明らかになりました。そうしたなかで上司は社員のモチベーションを上げるために何をするべきなのでしょうか。

企業で働く方々が「男性による育児休暇の取得」についてどのような意識を持っているか、調査を行いました。

～トップであり続けることの覚悟とその実践～
・勇敢さを持ってお客様に価値を提供する
・トップであり続けることの覚悟
・先進国共通の悩み：少子高齢化と経済成長の停滞
・修了率が92％のオンラインラーニング
・DXの失敗例を読み解き、そこから学ぶ
・シリコンバレーの優位性は続くのか？

～トップであり続けることの覚悟とその実践～
・勇敢さを持ってお客様に価値を提供する
・トップであり続けることの覚悟
・先進国共通の悩み：少子高齢化と経済成長の停滞
・修了率が92％のオンラインラーニング
・DXの失敗例を読み解き、そこから学ぶ
・シリコンバレーの優位性は続くのか？

TOEICカリスマ講師　早川　幸治先生が効果的で続けられる英語学習法についてわかりやすく解説します！

「研修導入にあたって押さえるべきこと」と「パワーハラスメント防止の法制化で必ずやるべきこと」の2点をお伝えします。

グローバル人材育成に関する課題について、人事責任者・担当者へアンケートを実施いたしました。調査結果についてまとめたレポートご報告いたします。
グローバル人材育成にご活用くださいませ。

採用が難しくなってきている中、あれこれと手を尽くして採用した若手社員たちが予想通りに活躍してくれない、新しいこと・難度の高いことにチャレンジしなくなっている。このようなケースをよく耳にします。本稿では、若手社員たちをどのように「チャレンジする若手」に変えていけばよいのかについてご紹介します。

なぜ今、1on1ミーティングが必要なのか？
1on1ミーティングが求められる社会的背景や、1on1ミーティング施策導入時、導入後の課題、その課題の対策のヒントを掲載しています。

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2019-秋- TECH DAY】（2019年11月7日（木））に登壇した際の講演レポートです。

月刊人事マネジメント2019年8月号掲載記事

月刊人事マネジメント2019年6月号掲載記事

月刊人事マネジメント2019年7月号掲載記事

月刊人事マネジメント2019年5月号掲載記事

今回は、株式会社クエスチョンサークル・代表取締役の宮本寿さんのご協力のもとで「問う」ことについて考えてみたいと思います。

期間限定で「AI搭載　TOEICスコアアップeラーニングコース」を先着50社（100名様まで／社）を無料でご提供します。この機会に従業員のTOEICスコアアップにご活用ください。

『日本の人事部』が主催した5月14（火）~17（金）【HRカンファレンス2019-春-】の講演レポートです。

HRsoner Vol.9