株式会社ラーニングプロセス レポート・調査データ わずか50分!スペイン・英国・日本の混成チームでビジョンを合意形成できた! 短時間で合意形成を実現する「視覚会議」は、果たして欧州のビジネスパーソンと日本人が混在する会議の場で、実際に効果を発揮するのか。 論理的な思考が強い欧米の方とともに、母国語ではない英語を用いて1時間で合意形成が可能なのか? 視覚会議英語版の初トライアルを、視覚会議ファシリテーターがレポートします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンティニュウ株式会社 レポート・調査データ 【論文】コーチングとファシリテーションの活用に関する一考察(関西学院大学加藤教授) コーチング・ファシリテーションどちらも企業マネージャーの必須スキルとなってきています。それぞれのスキルの特徴を論述し、メリットと課題について解説します。そのうえでコーチアプローチファシリテーションというこれらを効果的に組み合わせたスキルの特徴と、なぜ機能するのか論理的検証、実例を元に検証しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社TOASU レポート・調査データ キャリア開発 今、公開型研修が熱い! 特に注目が集まる研修TOP10 今、公開型研修が熱い! 採用人数の減少、現場社員の負担、DX化……貴社の人材育成の悩みを解決するのは「公開型研修」かもしれません。公開型(オープン)研修に注目すべき理由と、TOASUで今注目度が高い講座TOP10をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マイナビ(教育研修事業部) レポート・調査データ 新入社員研修 コミュニケーション 研修設計 2025年度 新人社員のキャリア意識調査 マイナビ研修サービスでは、弊社が提供する新入社員研修に参加した2025年度の新入社員8,043名を対象とした意識調査を実施しました。 18の設問を通じて新入社員が新社会人として感じている期待や不安、働くことに対する価値観の傾向が分かります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カイラボ レポート・調査データ 若手社員研修 入退職・再就職支援 組織開発 早期離職白書2025 -新卒入社後3年以内に辞めた若者へのインタビューと対策提案- 若手の早期離職者へのインタビュー集&対策の考え方解説の資料です。 過去に400人以上おこなったインタビューの中から、直近の15件を掲載しています。 社員の定着率向上のヒントが満載の資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社情熱 レポート・調査データ 新入社員研修 若手社員研修 研修設計 25新入社員1000名が語る「会社・仕事」に対するぶっちゃけアンケートレポート【春版】 25年度新入社員 約1,000人を対象に会社・仕事に対するホンネ調査を実施。今どきの新入社員のホンネから見えてくる価値観を紐解き、組織が今取り組むべき育成施策までをまとめたレポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NTT HumanEX レポート・調査データ eラーニング 研修コンサルティング 【人事・総務が知っておくべきeラーニングの実態】 『eラーニングと人的資本価値向上』に関する企業の意識調査 人的資本への注目が高まる中、「人材育成」や「エンゲージメント」などの情報開示が求められていますが、現場では実務上の課題から十分な対応が進んでいないのが実態です。また、人材育成の手段として導入が進むeラーニングも、活用が定着する一方で、モチベーション維持や効果測定といった課題を抱えています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アトラエ レポート・調査データ 意識改革・活性化 組織開発 チームビルディング 【最新版】エンゲージメントレポート〜3,800社以上のデータから2024年度の傾向を分析〜 2024年度のエンゲージメント傾向をレポートにまとめました。 ● Wevox導入3,810組織(※)のスコアデータを分析 ● 年間スコアの推移と注目すべき変化を紹介 ● エンゲージメント向上の取り組み事例も掲載 ※2025年5月14日現在 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
特別民間法人 中央労働災害防止協会 レポート・調査データ メンタルヘルス コミュニケーション 令和6年度厚生労働省補助事業「職場のコミュニケーション活性化に関する検討委員会」報告書 委員会概要、アンケート調査(労働者・事業場)内容、考察 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社GrowNexus レポート・調査データ 配置・異動・昇進管理 意識改革・活性化 エンジニア・IT担当向け AIが仕事を溶かす日、社員はどこへ? 超効率化時代の人材ポートフォリオ 生成AIが定型業務を溶かす前提で、空く人材を戦略・新規事業へ玉突き再配置し、リスキリングと退出策で全体最適を図る人材ポートフォリオ設計とKPI再構築の勘所をわかりやすく解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社GrowNexus レポート・調査データ 配置・異動・昇進管理 新入社員研修 エンジニア・IT担当向け 赤入れOJTが消える日:AI時代の新人育成三本柱 生成AIが定型資料を代替し「赤入れOJT」が薄れる今、新人育成はAI操作リテラシー、課題発見・設定力、巻き込み力の三本柱へ転換が必須です。 本稿では中堅のリスキリング、短サイクルOJT、現場体験を組み合わせた育成設計を提案し、AI時代でも人間ならではの創造と実行力を磨く道筋を示します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社GrowNexus レポート・調査データ コンプライアンス 意識改革・活性化 評価・目標管理制度 ブラック企業の作り方 - 不祥事を起こすメカニズムを知り対策する ミルグラムの服従実験は、権威に従う心理が普通の人を不正へ導く危険を示しています。 本稿は酷な企業事例を通じ、権威・責任分散・段階的逸脱が企業不祥事を生む仕組みを解説し、カルチャー・制度・個人の3面から防止策を提言。社員が声を上げやすい風土と牽制制度づくり、段階的エスカレート対策を解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
学校法人 産業能率大学 総合研究所 レポート・調査データ 新入社員研修 TOP10に予想外の変化も!2025年度新入社員の理想の上司 産業能率大学総合研究所では、2025年度に就職した新入社員369名を対象に毎年恒例の「新入社員の理想の上司」を調査しました。 本学では、この「理想の上司」を1993年から調査しており、さらに1998年からは男性上司と女性上司を分けて実施し、本年度で28回目となります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社mento レポート・調査データ 管理職研修 マネジメント 組織診断・活性化 ミドルマネージャーの実態調査2024 労働人口が減少するなか、多様な人材をマネジメントする「ミドルマネージャー(中間管理職)」に課せられる負担が大きくなっています。今回は、ミドルマネージャーの実態を探るべく1,075名にアンケートを行いました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アジャイルHR レポート・調査データ 組織開発 人事・労務向け 意識改革・活性化 速報!2025年版【全国従業員エンゲージメント1万人調査】~人材投資、DX、リスクキリングとの関係性とは?~ 正統派エンゲージメントサーベイ「A&Iエンゲージメント標準調査」を活用した全国従業員エンゲージメント1万人調査。今年は例年の年代別、業種別、役職別のエンゲージメントの実態に加え、人材投資、DX、リスクキリング、リモートワークとエンゲージメントの関係性についても調査を行いました! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローバル人材戦略研究所 レポート・調査データ 経営者・経営幹部研修 リーダーシップ 管理職研修 次世代リーダーのつくり方~ 北極冒険家 荻田泰永さん~ 各分野のリーダーに話を伺い、リーダーならではの世界の見方やその為の考え方などを紹介していきます。2000年〜2019年までに16回、北極圏各地をおよそ10,000km以上踏破する世界有数の北極冒険家 荻田泰永さん。そんな荻田さんとグローバル人材戦略研究所 代表取締役 小平達也の対談レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 レポート・調査データ グローバル人材 マネジメント 【Vol.1】GE新聞 新年のご挨拶 2024年特集 2025年展望 グローバル人材育成研究会 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
学校法人 産業能率大学 総合研究所 レポート・調査データ eラーニング 『通信教育およびeラーニングの活用実態調査』~人事担当者に聞いた!遠隔教育の効果的な活用方法とは? 産業能率大学総合研究所は、企業の人事・教育部門の担当者を対象に、通信教育およびeラーニングの活用実態を調査しました。 当調査では、人材育成の現場で広く利用される遠隔教育、特に「通信教育」と「eラーニング」に焦点を当て、その実態と効果的な活用方法を考察しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
バヅクリ株式会社 レポート・調査データ 研修設計 自分ごと化できる現場がコミットする研修デザインの最前線 研修が上手く機能しない原因を分析し、事前/事後の設計・フォローから「自分ごと化」を促す研修デザイン、そして研修におけるファシリテーションの重要性まで、現場がコミットする研修デザインの最前線を解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パソナHRソリューション レポート・調査データ コミュニケーション 新入社員研修 若手社員研修 新入社員研修[内定者・新入社員]~基礎的な思考様式や行動様式を身に付け主体的に動ける新入社員を目指して~ 新入社員にとって社会人としてのマナーやビジネススキルは未知の領域であり、学生時代とは根本的に異なる環境に直面します。企業の一員としての心構えや責任感も、まだ十分に理解できていないことが多いです。本研修では、新入社員がビジネスシーンで求められる基礎的な思考様式や行動様式を身に付けることを目指します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加