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育成/研修|レポート・調査データ一覧

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分野 育成/研修
種類 レポート・調査データ
253件中41~60件を表示
株式会社 ボディチューン・パートナーズ
  • レポート・調査データ
  • 組織開発
  • 管理職研修
  • 人事・労務向け

人的資本経営と年上部下マネジメント

年上部下をマネジメントするというのは、遠い未来の話ではありません。昨今の雇用延長の議論や将来労働力が不足するという推計から、年上部下マネジメントは待ったなしの課題です。本レポートでは年上部下マネジメントと人的資本経営のあるべき姿について考察します。皆様のヒントの一つにお役立ていただければ幸いです。

人的資本経営と年上部下マネジメント
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理

戦略的人材マネジメント実態調査報告書2022~人事教育担当者の視点から人的資本経営を考える~

人的資本経営の実現のかなめとされる「経営戦略と人材戦略の連動」について、人事教育部門の実態を明らかにすべく実施した調査の報告書です。
「人」への投資が重要とされる中で、教育費の動向やリスキリングへの対応、CHOの有無など人材マネジメント全般に関する取り組み状況を確認しています。

戦略的人材マネジメント実態調査報告書2022~人事教育担当者の視点から人的資本経営を考える~
株式会社 ボディチューン・パートナーズ
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修
  • 意識改革・活性化
  • マネジメント

30代マネジャー育成の新常識〜能力を最大限引き出すwill×skill×bodyマネジメント〜

HRカンファレンスでの登壇内容(2022(R4)年11月10日 弊社MD:佐藤美咲、アンドア代表:堀井悠)に関するコラムです。30代マネジャー育成の新常識〜能力を最大限引き出すwill×skill×bodyマネジメント〜

30代マネジャー育成の新常識〜能力を最大限引き出すwill×skill×bodyマネジメント〜
株式会社シェイク
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修

2022年度入社 新入社員入社後半年レポート 

シェイクでは、入社後半年の新入社員に焦点を当て、モチベーション状況や入社後ギャップといった観点を探るために約600名の新入社員を対象に9月下旬~10月中旬に実施したアンケートから分析・考察を行い、「2022年度入社 新入社員入社後半年レポート」を発行いたしました。

2022年度入社 新入社員入社後半年レポート 
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部
  • レポート・調査データ
  • マネジメント

【調査レポート】20代社員のマネジメントポイント<2022年>

働き方の潮流が変化する中、働く意識をいち早くアップデートしている若手社員。そこで、若手社員の成長や就業に関する意識変化に着目し、今の若手社員像を浮き彫りにしました。

また、急速に普及した在宅勤務が若手社員にどのような影響を与えているのかも踏まえ、若手社員のマネジメントの処方箋を提示します。

【調査レポート】20代社員のマネジメントポイント<2022年>
株式会社かんき出版 (かんき出版の社員研修)
  • レポート・調査データ
  • コミュニケーション

調査レポート「オンラインコミュニケーションにおけるビデオONとビデオOFFの影響検証」

かんき出版パートナーの一般社団法人オンラインコミュニケーション協会と、武蔵野大学 経営学部 経営学科 准教授 宍戸拓人氏が共同で実施した調査結果をレポートにまとめました。

調査レポート「オンラインコミュニケーションにおけるビデオONとビデオOFFの影響検証」
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部
  • レポート・調査データ

【調査レポート】リスキリングを促進するには

ビジネス変化の高速化やコロナ禍によるDXの進展などを背景に、企業におけるリスキリングが盛んになってきました。しかし、自主的に学ぶ従業員は一部にとどまるのが現実です。
そこで、就業者のリスキリングの実態とリスキリングを促す組織的要因を明らかにするために調査を実施しました。

【調査レポート】リスキリングを促進するには
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー

2022年度(第33回)新入社員の会社生活調査

産業能率大学総合研究所では、2022年度の新入社員を対象に、就職活動の実態や仕事観、働く意欲や新社会人としての意識、将来のキャリアなどに関するアンケートを実施しました。
本調査は1990年度から実施され、今年度で33回目となります。
共同通信社や毎日新聞サイトなど66のメディアに紹介されました。

2022年度(第33回)新入社員の会社生活調査
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修
  • 内定者研修

2022年度 新入社員の理想の上司

産業能率大学総合研究所では、2022年度に就職した新入社員を対象に毎年恒例の「新入社員の理想の上司」を調査しました。
本資料には、トップ10入りした方の紹介や選定理由の他、過去24年間分の「理想の上司」ランキング結果も公開していますので、是非、ダウンロードをしてご参照ください。

2022年度 新入社員の理想の上司
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • コミュニケーション
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

職場での怒りに関する調査

怒りを上手にコントロールするアンガーマネジメントは、ストレス社会を生きるビジネスパーソンにとって必須のスキルであり、組織として取り組むべき重要課題となっています。
本資料では、“職場での怒り”に関する調査結果のポイントと通信研修コース「アンガーマネジメント入門」の概要をご紹介します。

職場での怒りに関する調査
株式会社日本マンパワー
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修

新入社員意識調査2022-新入社員のキャリアのこれから- 調査結果サマリー

今年4月、2022年度の新入社員500名を対象に新入社員のキャリアへの意識や働くことの価値観に関するアンケートを実施いたしました。今年は設問を大きくリニューアルしより具体的な「キャリア観」「仕事観」に迫った調査に生まれ変わりました。こちらは結果報告をまとめたものです。ぜひご活用ください。

新入社員意識調査2022-新入社員のキャリアのこれから- 調査結果サマリー
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部
  • レポート・調査データ
  • 人事考課・目標管理

【調査レポート】目標管理を従業員の成長につなげるには?

人事評価と目標管理制度については、これまでも多くの課題が認識されつつ運用が維持されてきました。
そこで、改めて制度実態と運用実態を把握し、個人や組織を成長につなげるための人事評価・目標管理の在り方について探りました。

【調査レポート】目標管理を従業員の成長につなげるには?
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部
  • レポート・調査データ
  • キャリア開発

【調査レポート】従業員のキャリア自律を高めるメリットとポイント

近年、経済環境の変化、技術進展の速さ、就労の長期化、はたらく個人の価値観やはたらき方の多様化に伴い、企業と個人の関係が変わりつつあり、キャリア自律の重要性が増してきています。
そこで、全国の20 ~ 59歳の正社員を対象に調査を実施しました。

【調査レポート】従業員のキャリア自律を高めるメリットとポイント
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部
  • レポート・調査データ
  • 意識改革・活性化

【調査レポート】シニア人材の活躍を促進するには

改正高年齢者雇用安定法の施行(2021年4月1日)により、70歳までの就業確保の努力義務が課され、企業は対策を講じる必要に迫られています。
そこで、シニア人材の就労やマネジメントの実態を明らかにし、企業におけるシニア層活躍施策のヒントを探りました。

【調査レポート】シニア人材の活躍を促進するには
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部
  • レポート・調査データ
  • エンジニア・IT担当向け

【調査レポート】ITエンジニアが活躍する組織とは

IT人材不足が叫ばれている中、いかにしてITエンジニアを獲得し、定着・活躍につなげていくか。
調査の結果、見えてきたキーワード「賃金ギャップ」と「組織シニシズム」の観点から、ITエンジニアが生き生きと活躍できる組織をつくる鍵を紹介しています。

【調査レポート】ITエンジニアが活躍する組織とは
株式会社シェイク
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修

2022年度入社 新入社員レポート 

2022年4月に新入社員研修でご一緒した約1,700名の新入社員を対象に実施したアンケートから分析・考察を行い、「2022年度入社 新入社員レポート」を発行いたしました。内容はアンケート結果のご紹介と、考察(2022年度新入社員の傾向と、それを踏まえた育成のポイント)の2部構成となっております。

2022年度入社 新入社員レポート 
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