株式会社情熱 導入事例 人材育成体系の設計育成プログラム階層別研修 階層別研修(若手・リーダー・管理職)紹介資料 弊社が提供する「階層別研修」の特徴・研修プログラムをまとめた資料となります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 導入事例 人材育成体系の設計スキルアップ研修グローバル人材育成 JT R&Dグループにおける英語コミュニケーション力の強化について(2021年度TOEICセミナー報告書) 2021年12月に開催したTOEICセミナーより、「JT R&Dグループにおける英語コミュニケーション力の強化について」と題した日本たばこ産業株式会社の事例発表を掲載した報告書です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 導入事例 人材育成体系の設計スキルアップ研修グローバル人材育成 エンケイグループの英語力向上への取り組み(2021年度TOEICセミナー報告書) 2021年12月に開催したTOEICセミナーより、「エンケイグループの英語力向上への取り組み」と題したエンケイ株式会社の事例発表を掲載した報告書です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 導入事例 スキルアップ研修社員のキャリア自律支援ナレッジ共有・学習促進 英語が苦手な社員が、自主的に学ぶ風土づくりを目指して(2021年度TOEICセミナー報告書) 2021年12月に開催したTOEICセミナーより、「英語が苦手な社員が、自主的に学ぶ風土づくりを目指して」と題した株式会社トヨタ車体研究所の事例発表を掲載した報告書です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 導入事例 人材育成体系の設計スキルアップ研修グローバル人材育成 Hosokawa English Programの実践からTOEIC L&R IPテスト活用までの道のり 2021年12月に開催したTOEICセミナーより、「Hosokawa English Programの実践からTOEIC L&R IPテスト活用までの道のり」と題したホソカワミクロン株式会社の事例発表を掲載した報告書です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アッテル 導入事例 人事戦略・人事ポリシー人材配置・異動制度人事データ分析 【導入事例】HRの意思決定における“バイアス“を取り除く。三井物産が取り組む、HRデータサイエンス 会社名:三井物産株式会社 従業員数:1,001~10,000人 業種:総合商社 導入目的:活躍人材の予測、配置の定量化 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アッテル 導入事例 新卒採用人材配置・異動制度人事データ分析 【導入事例】新卒の「活躍期待度」を可視化し初期配属に活用。JCBが推進するデータを活用した人材分析高度化の取り組み 会社名:株式会社ジェーシービー 従業員数:1,001~10,000人 業種:クレジットカード業 導入目的:活躍人材の定量化、配置の定量化 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ローンディール 導入事例 社員のキャリア自律支援人事戦略・人事ポリシー人材配置・異動制度 LoanDEAL レンタル移籍事例集 導入を推進された人事担当者様のレポート、実際の移籍経験者のインタビュー記事です。 レンタル移籍者のストーリーやイベントレポート等を ご紹介するweb メディア「&ローンディール」のタブロイド版より抜粋して作成しております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
Brew株式会社 導入事例 人材育成体系の設計育成プログラムeラーニング・LMS 研修コンテンツ開発代行支援~eラーニング、研修内製化など、教育コンテンツの代行開発いたします~ 研修・勉強会・eラーニングなどのコンテンツ(スライド、テキスト、ワークシート)を代行開発いたします。資料には、開発事例と費用の概算が掲載されています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
旭化成アミダス株式会社 導入事例 育成プログラムスキルアップ研修チーム活性化 BSGB(ビジネス・シミュレーション・ゲーム・ブロック) ご案内 ●ブロックを使用し製品を作成、各チームを一つの企業に見立て、ブロック の購買、製品の製造、マーケティング・販売を通して、チーム間の利益を 競います。 ●ゲームとして真剣・かつ楽しく取り組んでいくことで、財務や購買、製造、 販売などの企業内機能を体感していきます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
旭化成アミダス株式会社 導入事例 人材育成体系の設計育成プログラム研修効果測定・評価 BSR(ビジネス・シミュレーション・ラリー) お客様の声 旭化成グループ社内で実施してきた研修プログラムの中でも、最も効果的である BSR(ビジネス・シミュレーション・ラリー)。 受講リピート率90%超の秘訣をお客様の声から探る。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ラーニングプロセス 導入事例 人事戦略・人事ポリシーコミュニケーション施策チームビルディング わずか50分間でスッキリ!共創に適した手法として社内外で活用 オープンイノベーションにおけるビジョン形成に視覚会議を導入。 その他アイディエーションプログラムもプロセスに導入。弊社のコンサルのもと、オープンイノベーションのフレームワークを設計からPoCフェーズに至るまで、弊社の支援を活用中。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ラーニングプロセス 導入事例 スキルアップ研修コミュニケーション施策チームビルディング 共創や協業をスムーズに、社員の力を引き出す合意形成術 社内に視覚会議ファシリテータを育成し、部門を超えた会議運営の実現を目指しています。 ファシリテータを新たな役割として位置づけ、会議そのものから変えてゆける人材育成の事例。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ラーニングプロセス 導入事例 スキルアップ研修コミュニケーション施策協働体制づくり 富士通株式会社様 視覚会議導入事例 「企業と外部とのつながりも知的資産」と認識する同部門が、 時代に即した特許知財戦略を立案し、社内で起こる特許がらみの問題や相談を解決するため、 部員を視覚会議®ファシリテーターとして養成した事例です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
鈴与シンワート株式会社 導入事例 給与計算システム人事業務プロセス改善人事システム・HCM活用 【事例】株式会社ユナイテッドアローズ様「S-PAYCIAL」 株式会社ユナイテッドアローズ様による、ハイブリッド型人事・給与・業務アウトソーシング「S-PAYCIAL」導入インタビュー「給与、年末調整、コールセンター等のアウトソースが、20%のコスト削減を実現」 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 日立ソリューションズ・クリエイト 導入事例 多様な働き方・勤務制度リモートワーク・ハイブリッドワークコミュニケーション施策 商工中金情報システム様導入事例 従業員エンゲージメント向上を目的として「従業員エンゲージメント育みサービス」を導入した際の課題や、導入後に得られた効果についてお話を伺いました。 導入の背景・課題 ・社内調査で見えた、組織内のコミュニケーション課題 ・コミュニケーション機会の減少と、組織の一体感への懸念 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 日立ソリューションズ・クリエイト 導入事例 多様な働き方・勤務制度リモートワーク・ハイブリッドワークコミュニケーション施策 日立ソリューションズ西日本様導入事例 従業員エンゲージメント向上を目的として「従業員エンゲージメント育みサービス」を導入した際の課題や、導入後に得られた効果についてお話を伺いました。 導入の背景・課題 ・「働く場所の改革」で浮上した、勤務状況の可視化という課題 ・座席削減で懸念される「出社しても席がない」リスク この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 日立ソリューションズ・クリエイト 導入事例 多様な働き方・勤務制度リモートワーク・ハイブリッドワークコミュニケーション施策 南国システムサービス様導入事例 従業員エンゲージメント向上を目的として「従業員エンゲージメント育みサービス」を導入した際の課題や、導入後に得られた効果についてお話を伺いました。 導入の背景・課題 ・利便性の裏側で生まれた、業務効率の低下 ・コミュニケーション機会の減少と、組織の一体感への懸念 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社コーチングファームジャパン 導入事例 組織課題の特定と解決策部門間連携の強化協働体制づくり 楽しくゲームをするだけでチームの問題が解決できるゲーム研修実践動画 楽しくゲームをしただけなのに、なぜか仕事の改善点を自分たちで見つけることができ、翌日から早速実行してしまう・・・。そんな仕掛けがゲーム研修にはあります。なぜそんなことが可能なのか、動画を見て確認してみてください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
フォーティエンスコンサルティング株式会社 導入事例 人事システム・HCM活用人事戦略・人事ポリシー人事データ分析 経営戦略と連動した人事戦略の実現を支援するシステム基盤のあり方 変化が複雑化、スピード化する経営環境において、限られたリソースの獲得、配分を意思決定するリソースマネジメントの重要性は高まっています。 なかでも、戦略遂行の源泉となる人的リソースは経営戦略の達成を左右します。 人事と経営が連動し、タレントマネジメントを深化させる新しいアプローチをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加