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育成/研修|導入事例一覧

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ビジネスコーチ株式会社
導入事例 経営者・経営幹部研修
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【ソフトバンク様】ビジネスの変革・成長を加速するコーチングに期待

人事本部の採用・人材開発統括部長の源田泰之氏、組織人事3部長の神田直記氏、人材開発部 人材開発1課の妻沼孝征氏に、コーチング導入について、その効果や今後への期待などについてうかがいした内容をご紹介いたします。

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ビジネスコーチ株式会社
導入事例 経営者・経営幹部研修
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【MonotaRO様】成長に不可欠な社員のベクトル合わせにコーチングを導入

今後も成長し続けるには、社員相互のコミュニケーションを深め、社員のベクトルを合わせるための仕組みづくりが不可欠だと、同社は考えています。
その仕組みづくりに向けた、エグゼクティブコーチングなどの導入効果や今後への期待などについて、代表執行役社長の鈴木雅哉氏にうかがいした内容をご紹介いたします。

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株式会社アルヴァスデザイン
導入事例 若手社員研修
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イマドキの若手社員を辞めさせない で戦力化させる3ステップ

イマドキの若手は、何を考えているのかよくわからない。言ったことはやるのだが、それ以上のことは、、、。育てようと思って厳しく接すると辞めてしまうし、、、。こんな若手をどう育てたらいいのかわからない方へ。イマドキ若手を辞めさせないで、戦力化する方法があるのです。ぜひご覧くださいませ。

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株式会社スパイラルアップ
導入事例 中堅社員研修 リーダーシップ 管理職研修
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【成功事例動画インタビュー】「ほめ育」で売り上げアップを実現した各社様のインタビュー動画をご覧ください!

「ほめる」とは、ただおだてたり、従業員の気分を良くすることではありません。 従業員をよく見てほめることで、逆に叱らなければいけないときに相手が聞き入れやすいというメリットもあります。 そんな「ほめ育」を人材育成に取り入れた企業さまの成功実例をご覧ください。

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株式会社マイナビ
導入事例 管理職研修
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【導入事例:従業員規模1400名・医療機関】部門を超えて課題に臨み、管理職としてのスキルと知識を疑似体験で学ぶ

管理職としてのスキルと知識を、現場に近い、リアルな疑似体験を通じて学ぶことができる「管理職研修 ムビケーション」。世界中のリーダー約30万人のデータをもつコーン・フェリー・ヘイグループとマイナビが共同開発した本プログラムを部門横断で導入いただいた企業様の成功事例をご紹介いたします。

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フォスターリンク株式会社
導入事例 管理職研修 意識改革・活性化 EQ、多面評価
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【マネジメントから変える働き方改革】"湘南美容外科様" 医師という専門職人材の360度評価事例

湘南美容外科クリニックは全国展開する大手美容外科です。
医師や看護師といったプロフェッショナル人材で構成される病院組織に、360度フィードバックを導入しています。
その目的や効果はどのようなものだったのでしょうか。

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フォスターリンク株式会社
導入事例 管理職研修 意識改革・活性化 EQ、多面評価
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【コンサルタント対談】360度フィードバックは管理職を育成できるか?~管理職に気付きを与える効果的な方法~

近年、多くの企業が経営課題にあげるのが管理職や次世代リーダーの育成です。少子高齢化や人口減少、新興国の追い上げなど、企業をとりまく環境が厳しさを増す中、舵取りをするリーダー人材の重要性はますます高まっています。
そのような中、管理職育成のツールとして注目されているのが360度フィードバックです。

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フォスターリンク株式会社
導入事例 管理職研修 意識改革・活性化 EQ、多面評価
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【マネジメントから変える働き方改革】"mediba seasorize様" 360度評価を通じて自立型組織づくりを目指す

KDDI グループの株式会社mediba では、社内カンパニーseasorize で360 度フィードバックを実施しました。社内カンパニー化に伴い、人材登用・再配置の参考にすることと、組織の中核となる管理職の育成につなげることがねらいです。

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サイコム・ブレインズ株式会社
導入事例 研修コンサルティング 研修設計 eラーニング
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企業内教育における反転授業型モデル(映像講義+集合研修)の活用

● 反転授業型モデルの概要と活用事例をご紹介します
□ 研修を「お互いに教え合う」学習スタイルに(日系アパレルメーカー)
□ 研修終了時点で、スキル向上を実感できる状態に(日系製薬会社)
□ 拘束時間が足かせとなっていた公募型研修の参加率を向上(日系システムインテグレータ)

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サイコム・ブレインズ株式会社
導入事例 研修コンサルティング 外国人従業員 リーダーシップ
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ナショナルスタッフ育成:日本人対象の研修と何が違う?企画のポイントは?

● 以下のような課題に対して、最適なソリューションをご提供します
□ 海外拠点のトップを現地社員の中から育成したい
□ 中堅・若手社員にマネージャーとしての基礎を学ばせたい
□ グローバル経営幹部の選抜と育成をしたい

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サイコム・ブレインズ株式会社
導入事例 営業・販売・サービス担当向け プレゼンテーション マーケティング担当向け
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営業組織の強化:個人レベル/組織レベルの両面で課題解決力を強化するには?

● 以下のような課題に対して、最適なソリューションをご提供します
□ 案件がなかなか進捗せず、受注まで時間がかかる
□ 取引が拡大しない
□ ニーズの把握や提案はぬかりなく行っているつもりだが、なぜかコンペで負けてしまう
□ 変化が速い/変化の予測が困難な市場環境に適応できる営業組織を作りたい

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サイコム・ブレインズ株式会社
導入事例 研修内製化 eラーニング 研修コンサルティング
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ビジョン・戦略・教育のスピーディな浸透を実現するには?

● 以下のような課題に対して、最適なソリューションをご提供します
□ 階層別研修や営業研修など、研修を内製化したい
□ 研修後の知識・スキルの定着をより効果的に行いたい
□ 自社の理念・事業戦略を迅速に周知させ、徹底させたい
□ 新製品の市場投入、重点戦略商品の販売強化を効率的かつ効果的に行いたい

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