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育成/研修|導入事例一覧

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株式会社レアジョブ
導入事例 管理職研修
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導入事例:海外スタッフの意見をもう一歩踏み込んで聞きたい 海外人事ご担当者様がオンライン英会話×海外留学を採用した訳

現地法人の材育成や国内ビジネス拡大を加速させるため、英語研修充をねらい、オンライ英会話と留学組み合わせたプログム試験的に導入された、グローバル金融企業様の事例をご紹介いたします。

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株式会社ビジネス・ブレークスルー
導入事例 管理職研修
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【事例集】オンラインと集合研修の組み合わせ、自社課題をテーマにしたプログラムなど多様な人材育成ニーズに対応した研修事例集

企業の課題や研修目的に応じて最適な研修プログラムを提供しているビジネス・ブレークスルー(BBT)の管理職研修の導入事例をご紹介。自社の課題解決をテーマにしたアクションラーニング型、経営知識・スキル習得のための社内MBA的なプログラムを実施など、多様な人材育成ニーズに対応した事例をご覧いただけます。

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株式会社JAM
導入事例 新入社員研修 若手社員研修 中堅社員研修
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会社拡大ステージこそ自社で次世代リーダーを育てる(テモナ株式会社様)

2017年上場後も成長スピードを緩めず拡大するために、研修素材.comを活用して取り組んだ研修内製化を徹底取材。なぜ、研修内製化を始めようと思ったのか?これまで研修において抱えていた課題は?研修内製化することで得られた効果とは?研修を成功させたいと思っている方にオススメです!

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株式会社スパイラルアップ
導入事例 新入社員研修 若手社員研修 マネジメント
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部下が言うことを聞かないと嘆く上司の方へ。「注意やアドバイスをすると、ふてくされる」を解決した事例をご紹介

昨今、「部下が言うことを聞かない」というご相談が急増しております。
中でも、「やる気が見られない」「スグに『辞めてやる』という」部下に悩んでいる上司の方が、スパイラルアップのセミナー受講~「ほめ育」導入で、みるみる元気になっていかれる事例が増えていますので、その事例をご紹介いたしましょう。

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G-ソリューション株式会社
導入事例 組織開発
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組織活性化診断(結果サンプル)抜粋版

組織活性化診断の結果レポートのサンプル(抜粋版)です。
どんなアウトプットがフィードバックされるのか、確認することができます。わかりやすいグラフで御社の組織課題が視覚的に表現されています。
重要度と達成度の比較、階層別、勤続年数別、各部署ごとの比較や組織活性度、そして御社の課題と提案が含まれます。

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ビジネスコーチ株式会社
導入事例 経営者・経営幹部研修
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【ソフトバンク様】ビジネスの変革・成長を加速するコーチングに期待

人事本部の採用・人材開発統括部長の源田泰之氏、組織人事3部長の神田直記氏、人材開発部 人材開発1課の妻沼孝征氏に、コーチング導入について、その効果や今後への期待などについてうかがいした内容をご紹介いたします。

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ビジネスコーチ株式会社
導入事例 経営者・経営幹部研修
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【MonotaRO様】成長に不可欠な社員のベクトル合わせにコーチングを導入

今後も成長し続けるには、社員相互のコミュニケーションを深め、社員のベクトルを合わせるための仕組みづくりが不可欠だと、同社は考えています。
その仕組みづくりに向けた、エグゼクティブコーチングなどの導入効果や今後への期待などについて、代表執行役社長の鈴木雅哉氏にうかがいした内容をご紹介いたします。

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株式会社アルヴァスデザイン
導入事例 若手社員研修
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イマドキの若手社員を辞めさせない で戦力化させる3ステップ

イマドキの若手は、何を考えているのかよくわからない。言ったことはやるのだが、それ以上のことは、、、。育てようと思って厳しく接すると辞めてしまうし、、、。こんな若手をどう育てたらいいのかわからない方へ。イマドキ若手を辞めさせないで、戦力化する方法があるのです。ぜひご覧くださいませ。

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株式会社スパイラルアップ
導入事例 中堅社員研修 リーダーシップ 管理職研修
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【成功事例動画インタビュー】「ほめ育」で売り上げアップを実現した各社様のインタビュー動画をご覧ください!

「ほめる」とは、ただおだてたり、従業員の気分を良くすることではありません。 従業員をよく見てほめることで、逆に叱らなければいけないときに相手が聞き入れやすいというメリットもあります。 そんな「ほめ育」を人材育成に取り入れた企業さまの成功実例をご覧ください。

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株式会社マイナビ
導入事例 管理職研修
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【導入事例:従業員規模1400名・医療機関】部門を超えて課題に臨み、管理職としてのスキルと知識を疑似体験で学ぶ

管理職としてのスキルと知識を、現場に近い、リアルな疑似体験を通じて学ぶことができる「管理職研修 ムビケーション」。世界中のリーダー約30万人のデータをもつコーン・フェリー・ヘイグループとマイナビが共同開発した本プログラムを部門横断で導入いただいた企業様の成功事例をご紹介いたします。

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フォスターリンク株式会社
導入事例 管理職研修 意識改革・活性化 EQ、多面評価
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【マネジメントから変える働き方改革】"湘南美容外科様" 医師という専門職人材の360度評価事例

湘南美容外科クリニックは全国展開する大手美容外科です。
医師や看護師といったプロフェッショナル人材で構成される病院組織に、360度フィードバックを導入しています。
その目的や効果はどのようなものだったのでしょうか。

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フォスターリンク株式会社
導入事例 管理職研修 意識改革・活性化 EQ、多面評価
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【コンサルタント対談】360度フィードバックは管理職を育成できるか?~管理職に気付きを与える効果的な方法~

近年、多くの企業が経営課題にあげるのが管理職や次世代リーダーの育成です。少子高齢化や人口減少、新興国の追い上げなど、企業をとりまく環境が厳しさを増す中、舵取りをするリーダー人材の重要性はますます高まっています。
そのような中、管理職育成のツールとして注目されているのが360度フィードバックです。

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フォスターリンク株式会社
導入事例 管理職研修 意識改革・活性化 EQ、多面評価
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【マネジメントから変える働き方改革】"mediba seasorize様" 360度評価を通じて自立型組織づくりを目指す

KDDI グループの株式会社mediba では、社内カンパニーseasorize で360 度フィードバックを実施しました。社内カンパニー化に伴い、人材登用・再配置の参考にすることと、組織の中核となる管理職の育成につなげることがねらいです。

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