育成/研修｜導入事例一覧 絞込み検索 分野 指定しない 人事労務・管理 人事労務・管理／雇用管理 人事労務・管理／賃金 人事労務・管理／評価 人事労務・管理／福利厚生 人事労務・管理／安全衛生・リスクマネジメント 人事労務・管理／助成金、その他 育成/研修 育成/研修／内定者研修 育成/研修／新入社員研修 育成/研修／若手社員研修 育成/研修／中堅社員研修 育成/研修／管理職研修 育成/研修／経営者・経営幹部研修 育成/研修／階層別その他 育成/研修／意識改革・活性化 育成/研修／人事考課・目標管理 育成/研修／組織開発 育成/研修／キャリア開発 育成/研修／リーダーシップ 育成/研修／グローバル人材 育成/研修／外国人従業員 育成/研修／マネジメント 育成/研修／コーチング・ファシリテーション 育成/研修／チームビルディング 育成/研修／コミュニケーション 育成/研修／プレゼンテーション 育成/研修／ロジカルシンキング・課題解決 育成/研修／接客・CS 育成/研修／ビジネスマナー・基礎 育成/研修／品質管理・ISO 育成/研修／特許・知的財産 育成/研修／リスクマネジメント・情報管理 育成/研修／語学 育成/研修／資格取得 育成/研修／テーマ別その他 育成/研修／人事・労務 育成/研修／面接官・リクルーター 育成/研修／事務・総務・管理 育成/研修／財務・税務・資産管理 育成/研修／法務・コンプライアンス 育成/研修／エンジニア・IT 育成/研修／営業・販売・サービス 育成/研修／マーケティング 育成/研修／職種・業務別その他 育成/研修／研修コンサルティング 育成/研修／ｅラーニング 育成/研修／研修教材 育成/研修／内製化 育成/研修／研修設計 育成/研修／OJT 育成/研修／その他 採用 採用／新卒採用 採用／中途採用 採用／アルバイト・パート採用 採用／人材派遣・業務請負 採用／その他 ツール・業務ソフト・施設・他 ツール・業務ソフト・施設・他／業務ソフト・ASP・システム開発 ツール・業務ソフト・施設・他／アセスメント・サーベイ ツール・業務ソフト・施設・他／研修施設・貸会議室・他施設 ツール・業務ソフト・施設・他／その他 種類 指定しない お役立ちツール 導入事例 レポート・調査データ サービス・製品資料 書式・文例 講演資料 アプリケーション 講演動画 フリーワード 再検索する 101件中1～20件を表示 1 2 3 4 5 6 次の20件 コーナーストーンオンデマンドジャパン株式会社 導入事例 ｅラーニング タレントマネジメント グローバル人材 株式会社アルバック -- 人財の価値を向上する教育ポータルはいかに開設されたのか？ 事業のグローバル化、ベテラン社員の定年退職など、企業の生命線であるノウハウ継承が難しくなっているという課題を多くの企業が抱えている。このレポートでは、そのノウハウ継承のために株式会社アルバックがコーナーストーンのラーニングテクノロジーを使ってどのように教育情報ポータルを構築していったかをご紹介。 詳細をみる 検討フォルダに追加 株式会社カオナビ 導入事例 タレントマネジメント 評価・目標管理制度 人事考課・目標管理 【評価作業の工数を90％も削減できた！】カオナビ評価事例集 人材マネジメントツール「カオナビ」を使い、人事評価の運用をまるっと効率化した秘訣が詰まった『カオナビ評価事例集』です。 人事評価の成功のポイントとは？ 各社の評価制度の仕組みも交えてご紹介しているカオナビ評価事例集をこの機会にぜひダウンロードしてみてください。 詳細をみる 検討フォルダに追加 株式会社NEWONE 導入事例 新入社員研修 【コクヨ株式会社様】働き方改革時代における次世代新入社員研修の導入事例～仕事がおもしろいと思う人材の育成～ 「仕事がおもしろいと思う人材の育成」というコンセプトに、コクヨ株式会社様に導入させて頂いた「次世代型新入社員研修」の導入事例です。人事ご担当者様、弊社担当者双方のプログラムに込めた想いや実施背景など詳細に載せておりますので是非、次世代の若手育成を考える際のご参考にして下さい。 詳細をみる 検討フォルダに追加 フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社 導入事例 組織開発 意識改革・活性化 人事考課・目標管理 組織づくりとリーダー育成を、スピード感を持って推進する～やらなくていいことをやめ、未来をつくる仕事に取り組む～ 弊社コンサルティング部門で提供している戦略実行ソリューション、“実行の4つの規律”は、10年以上かけて“実行”について徹底的に研究と実践を繰り返した結果、これまでに全世界2,500社以上に導入し、売上、生産性、顧客・従業員満足度向上等の大きな成果を上げています。国内企業での導入事例のご紹介です。 詳細をみる 検討フォルダに追加 株式会社サクセスボード 導入事例 管理職研修 人事屋よろず相談サービス＜部課長強化事例＞ 特に伸び盛りの中堅企業において、丸１日かけた集合研修は中々できないが、ミドルマネジメントとして組織の中核的な役割を担う部課長のマネジメント力強化が課題の企業様向けに、半年以上継続的に関わり続ける中で部課長を強化していく人事顧問サービスのご紹介です。 詳細をみる 検討フォルダに追加 サイコム・ブレインズ株式会社 導入事例 グローバル人材 リーダーシップ 外国人従業員 【グローバル人材の育成と異文化への適応】海外赴任者・外国人社員の増加…文化や価値観の違いに起因する問題を解決するには？ ＜課題の例＞ ・海外赴任者が現地の社員や取引先と上手くコミュニケーションをとれない ・外国人社員を採用しているが、離職率が高く定着しない ・日本本社と海外拠点の間のコミュニケーションがうまくいかず、プロジェクトが停滞する etc. 詳細をみる 検討フォルダに追加 サイコム・ブレインズ株式会社 導入事例 語学 グローバル人材 コミュニケーション 【英語コミュニケーション】全社的な英語力底上げのしくみづくり、グローバルな環境における実務対応力の向上など、事例をご紹介 ＜課題の例＞ ・海外事業の拡大のために、全社的に英語力の底上げを図りたい ・社内外の研修やＥラーニングの制度は設けているが、受講率が上がらない、成果が感じられない ・TOEICなどテストのスコアは向上しているが、実際の業務で自信を持って英語を活用できていない etc. 詳細をみる 検討フォルダに追加 サイコム・ブレインズ株式会社 導入事例 営業・販売・サービス担当向け エンジニア・IT担当向け 管理職研修 【営業組織の強化】個々のメンバーのヒアリング・提案・クロージングの能力を強化する、成果を挙げ続ける営業組織をつくるには？ ＜課題の例＞ ・案件がなかなか進捗せず、受注まで時間がかかる。取引が拡大しない ・ニーズの把握や提案はぬかりなく行っているつもりだが、入札やコンペで失注することが多くなった ・新人・若手社員、中採用者、配転者に対するOJTが機能していない etc. 詳細をみる 検討フォルダに追加 サイコム・ブレインズ株式会社 導入事例 組織開発 意識改革・活性化 チームビルディング 【組織文化の変革】あなたの組織の価値観は、戦略の遂行や目標の達成を促進している？阻害している？ ＜課題の例＞ ・顧客志向が弱く、自社の都合を優先してしまう傾向が強い ・M&A後の組織統合（PMI）がうまくいっていない ・現状肯定の意識が強く、イノベーティブな発想や行動が見られない ・チェンジ・マネジメントに取り組みたいがどこから始めればよいか分からない etc. 詳細をみる 検討フォルダに追加 ＡＮＡビジネスソリューション株式会社 導入事例 意識改革・活性化 接客・CS 営業・販売・サービス担当向け ANAダイバシティ心が伝わる～ユニバーサルサービス研修～ ANAグループでは、障がいや不便さを理由に、飛行機を利用することを躊躇していたような方々にも、快適に空の旅を楽しんでいただけることを目指しています。 詳細をみる 検討フォルダに追加 ＡＮＡビジネスソリューション株式会社 導入事例 中堅社員研修 中堅社員 課題解決（中級） ANA流 課題解決研修 プログラム (1日コース：7時間） ANAビジネスソリューション 「ANA流課題解決研修」とは？ 価値創造・課題解決型の組織作りの一環として、ANAが取り組んでいる「課題解決手法」をベースとした研修です。 詳細をみる 検討フォルダに追加 サイコム・ブレインズ株式会社 導入事例 外国人従業員 管理職研修 経営者・経営幹部研修 【海外拠点の人材育成／ナショナルスタッフ研修】日本人対象の育成・研修と何が違う？施策立案のポイントは？ ＜課題の例＞ ・海外事業体のトップを育成したい ・海外拠点のNo.2をトップにしたい ・海外拠点の若手にマネージャーとしての基礎を学ばせたい etc. 詳細をみる 検討フォルダに追加 サイコム・ブレインズ株式会社 導入事例 管理職研修 リーダーシップ 経営者・経営幹部研修 【部長層・課長層の育成】イノベーション・新規事業をリードする人材、個人ではなく組織で成果を出す人材をいかに育成するか？ ＜課題の例＞ ・これまでの専門領域だけでなく、組織全体を見て仕事をして欲しい ・経営トップに対する提言力が弱い ・プレイヤーとしては優秀だが、部下を育成できず、チームとして成果を高めることができない ・組織の中でイノベーションをリードする人材がいない etc. 詳細をみる 検討フォルダに追加 サイコム・ブレインズ株式会社 導入事例 管理職研修 リーダーシップ キャリア開発 【女性活躍推進】キャリア開発、管理職層の形成など、女性活躍推進における課題別・階層別の施策を考える ＜課題の例＞ ・自信を持ってリーダーシップを発揮して欲しい ・キャリア開発における上司の関与度合いを高めたい ・女性管理職の中から経営幹部を選抜・育成したい etc. 詳細をみる 検討フォルダに追加 株式会社レアジョブ 導入事例 グローバル人材 語学 導入事例：社員のグローバル意識を向上させ、短期の成果に執着せず「長期的に社員の英語力を伸ばす」方法とは 会社のグローバル展開に伴い、海外に拠点とのやりとりで研究者やバックオフィスなど様々な社員が英語を使う必要に迫られた企業様。短期的な英語力向上の前に、全社のグローバル意識を向上させることを最優先にした企業の人事様がどのような施策を打ち、実務に活かせる英語力を向上させたのか、お話を伺いました。 詳細をみる 検討フォルダに追加 株式会社ティップネス 導入事例 メンタルヘルス 社内イベント・社内報・社内環境 意識改革・活性化 オフィスラウンド型レッスンご紹介資料～インストラクターがあなたの会社に伺います～ 「従業員に運動習慣をつけさせたい」と思い、会社の中で健康づくりプログラムを実施しても、結局、健康に関心がある人しか集まらなかったという経験がある方も多いのでは？ オフィスラウンド型レッスンは参加率は95％以上！その脅威の参加率の理由は？ 詳細をみる 検討フォルダに追加 株式会社リノパートナーズ 導入事例 管理職研修 意識改革・活性化 リーダーシップ 【日本の人事部会員限定！非公開動信配信】成果レポート＆経営者からのフィードバック｜しなやか女性リーダー養成講座（約4分） 本動画は、「しなやか女性リーダー™️養成講座」を受講された受講者の皆さんの成果、感想、学びなどの声をまとめた動画です。日本の人事部会員様限定で公開中です。 詳細をみる 検討フォルダに追加 ビジネスコーチ株式会社 導入事例 経営者・経営幹部研修 中堅社員研修 管理職研修 【日清食品株式会社様】1on1を通じた人材育成に期待 日清食品 営業本部 営業戦略部 部長 深井雅裕 氏、同部 主任 大西剣之介 氏、（大西氏は、日清食品ホールディングス 人事部 人材開発室 主任と兼務） に同社の1on1ミーティングの取り組みについて詳しくお聞きしました。 詳細をみる 検討フォルダに追加 株式会社レアジョブ 導入事例 グローバル人材 導入事例：海外で通用する英語を半年で！ブレンディッド研修とは 海外関連業務をリードできるグローバル人材の育成が課題だった外資系企業様が、社員に海外で通用する英語を半年で身に着けるために導入した、オンライン英会話と対面式のグループレッスンを組み合わせた「ブレンディッド研修」。その導入背景や、研修を成功させるための施策を伺いました。 詳細をみる 検討フォルダに追加 株式会社レアジョブ 導入事例 管理職研修 導入事例：海外スタッフの意見をもう一歩踏み込んで聞きたい 海外人事ご担当者様がオンライン英会話×海外留学を採用した訳 現地法人の材育成や国内ビジネス拡大を加速させるため、英語研修充をねらい、オンライ英会話と留学組み合わせたプログム試験的に導入された、グローバル金融企業様の事例をご紹介いたします。 詳細をみる 検討フォルダに追加 101件中1～20件を表示 1 2 3 4 5 6 次の20件
コーナーストーンオンデマンドジャパン株式会社 導入事例 ｅラーニング タレントマネジメント グローバル人材 株式会社アルバック -- 人財の価値を向上する教育ポータルはいかに開設されたのか？ 事業のグローバル化、ベテラン社員の定年退職など、企業の生命線であるノウハウ継承が難しくなっているという課題を多くの企業が抱えている。このレポートでは、そのノウハウ継承のために株式会社アルバックがコーナーストーンのラーニングテクノロジーを使ってどのように教育情報ポータルを構築していったかをご紹介。 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ 導入事例 タレントマネジメント 評価・目標管理制度 人事考課・目標管理 【評価作業の工数を90％も削減できた！】カオナビ評価事例集 人材マネジメントツール「カオナビ」を使い、人事評価の運用をまるっと効率化した秘訣が詰まった『カオナビ評価事例集』です。 人事評価の成功のポイントとは？ 各社の評価制度の仕組みも交えてご紹介しているカオナビ評価事例集をこの機会にぜひダウンロードしてみてください。 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NEWONE 導入事例 新入社員研修 【コクヨ株式会社様】働き方改革時代における次世代新入社員研修の導入事例～仕事がおもしろいと思う人材の育成～ 「仕事がおもしろいと思う人材の育成」というコンセプトに、コクヨ株式会社様に導入させて頂いた「次世代型新入社員研修」の導入事例です。人事ご担当者様、弊社担当者双方のプログラムに込めた想いや実施背景など詳細に載せておりますので是非、次世代の若手育成を考える際のご参考にして下さい。 詳細をみる 検討フォルダに追加
フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社 導入事例 組織開発 意識改革・活性化 人事考課・目標管理 組織づくりとリーダー育成を、スピード感を持って推進する～やらなくていいことをやめ、未来をつくる仕事に取り組む～ 弊社コンサルティング部門で提供している戦略実行ソリューション、“実行の4つの規律”は、10年以上かけて“実行”について徹底的に研究と実践を繰り返した結果、これまでに全世界2,500社以上に導入し、売上、生産性、顧客・従業員満足度向上等の大きな成果を上げています。国内企業での導入事例のご紹介です。 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社サクセスボード 導入事例 管理職研修 人事屋よろず相談サービス＜部課長強化事例＞ 特に伸び盛りの中堅企業において、丸１日かけた集合研修は中々できないが、ミドルマネジメントとして組織の中核的な役割を担う部課長のマネジメント力強化が課題の企業様向けに、半年以上継続的に関わり続ける中で部課長を強化していく人事顧問サービスのご紹介です。 詳細をみる 検討フォルダに追加
サイコム・ブレインズ株式会社 導入事例 グローバル人材 リーダーシップ 外国人従業員 【グローバル人材の育成と異文化への適応】海外赴任者・外国人社員の増加…文化や価値観の違いに起因する問題を解決するには？ ＜課題の例＞ ・海外赴任者が現地の社員や取引先と上手くコミュニケーションをとれない ・外国人社員を採用しているが、離職率が高く定着しない ・日本本社と海外拠点の間のコミュニケーションがうまくいかず、プロジェクトが停滞する etc. 詳細をみる 検討フォルダに追加
サイコム・ブレインズ株式会社 導入事例 語学 グローバル人材 コミュニケーション 【英語コミュニケーション】全社的な英語力底上げのしくみづくり、グローバルな環境における実務対応力の向上など、事例をご紹介 ＜課題の例＞ ・海外事業の拡大のために、全社的に英語力の底上げを図りたい ・社内外の研修やＥラーニングの制度は設けているが、受講率が上がらない、成果が感じられない ・TOEICなどテストのスコアは向上しているが、実際の業務で自信を持って英語を活用できていない etc. 詳細をみる 検討フォルダに追加
サイコム・ブレインズ株式会社 導入事例 営業・販売・サービス担当向け エンジニア・IT担当向け 管理職研修 【営業組織の強化】個々のメンバーのヒアリング・提案・クロージングの能力を強化する、成果を挙げ続ける営業組織をつくるには？ ＜課題の例＞ ・案件がなかなか進捗せず、受注まで時間がかかる。取引が拡大しない ・ニーズの把握や提案はぬかりなく行っているつもりだが、入札やコンペで失注することが多くなった ・新人・若手社員、中採用者、配転者に対するOJTが機能していない etc. 詳細をみる 検討フォルダに追加
サイコム・ブレインズ株式会社 導入事例 組織開発 意識改革・活性化 チームビルディング 【組織文化の変革】あなたの組織の価値観は、戦略の遂行や目標の達成を促進している？阻害している？ ＜課題の例＞ ・顧客志向が弱く、自社の都合を優先してしまう傾向が強い ・M&A後の組織統合（PMI）がうまくいっていない ・現状肯定の意識が強く、イノベーティブな発想や行動が見られない ・チェンジ・マネジメントに取り組みたいがどこから始めればよいか分からない etc. 詳細をみる 検討フォルダに追加
ＡＮＡビジネスソリューション株式会社 導入事例 意識改革・活性化 接客・CS 営業・販売・サービス担当向け ANAダイバシティ心が伝わる～ユニバーサルサービス研修～ ANAグループでは、障がいや不便さを理由に、飛行機を利用することを躊躇していたような方々にも、快適に空の旅を楽しんでいただけることを目指しています。 詳細をみる 検討フォルダに追加
ＡＮＡビジネスソリューション株式会社 導入事例 中堅社員研修 中堅社員 課題解決（中級） ANA流 課題解決研修 プログラム (1日コース：7時間） ANAビジネスソリューション 「ANA流課題解決研修」とは？ 価値創造・課題解決型の組織作りの一環として、ANAが取り組んでいる「課題解決手法」をベースとした研修です。 詳細をみる 検討フォルダに追加
サイコム・ブレインズ株式会社 導入事例 外国人従業員 管理職研修 経営者・経営幹部研修 【海外拠点の人材育成／ナショナルスタッフ研修】日本人対象の育成・研修と何が違う？施策立案のポイントは？ ＜課題の例＞ ・海外事業体のトップを育成したい ・海外拠点のNo.2をトップにしたい ・海外拠点の若手にマネージャーとしての基礎を学ばせたい etc. 詳細をみる 検討フォルダに追加
サイコム・ブレインズ株式会社 導入事例 管理職研修 リーダーシップ 経営者・経営幹部研修 【部長層・課長層の育成】イノベーション・新規事業をリードする人材、個人ではなく組織で成果を出す人材をいかに育成するか？ ＜課題の例＞ ・これまでの専門領域だけでなく、組織全体を見て仕事をして欲しい ・経営トップに対する提言力が弱い ・プレイヤーとしては優秀だが、部下を育成できず、チームとして成果を高めることができない ・組織の中でイノベーションをリードする人材がいない etc. 詳細をみる 検討フォルダに追加
サイコム・ブレインズ株式会社 導入事例 管理職研修 リーダーシップ キャリア開発 【女性活躍推進】キャリア開発、管理職層の形成など、女性活躍推進における課題別・階層別の施策を考える ＜課題の例＞ ・自信を持ってリーダーシップを発揮して欲しい ・キャリア開発における上司の関与度合いを高めたい ・女性管理職の中から経営幹部を選抜・育成したい etc. 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社レアジョブ 導入事例 グローバル人材 語学 導入事例：社員のグローバル意識を向上させ、短期の成果に執着せず「長期的に社員の英語力を伸ばす」方法とは 会社のグローバル展開に伴い、海外に拠点とのやりとりで研究者やバックオフィスなど様々な社員が英語を使う必要に迫られた企業様。短期的な英語力向上の前に、全社のグローバル意識を向上させることを最優先にした企業の人事様がどのような施策を打ち、実務に活かせる英語力を向上させたのか、お話を伺いました。 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ティップネス 導入事例 メンタルヘルス 社内イベント・社内報・社内環境 意識改革・活性化 オフィスラウンド型レッスンご紹介資料～インストラクターがあなたの会社に伺います～ 「従業員に運動習慣をつけさせたい」と思い、会社の中で健康づくりプログラムを実施しても、結局、健康に関心がある人しか集まらなかったという経験がある方も多いのでは？ オフィスラウンド型レッスンは参加率は95％以上！その脅威の参加率の理由は？ 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リノパートナーズ 導入事例 管理職研修 意識改革・活性化 リーダーシップ 【日本の人事部会員限定！非公開動信配信】成果レポート＆経営者からのフィードバック｜しなやか女性リーダー養成講座（約4分） 本動画は、「しなやか女性リーダー™️養成講座」を受講された受講者の皆さんの成果、感想、学びなどの声をまとめた動画です。日本の人事部会員様限定で公開中です。 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビジネスコーチ株式会社 導入事例 経営者・経営幹部研修 中堅社員研修 管理職研修 【日清食品株式会社様】1on1を通じた人材育成に期待 日清食品 営業本部 営業戦略部 部長 深井雅裕 氏、同部 主任 大西剣之介 氏、（大西氏は、日清食品ホールディングス 人事部 人材開発室 主任と兼務） に同社の1on1ミーティングの取り組みについて詳しくお聞きしました。 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社レアジョブ 導入事例 グローバル人材 導入事例：海外で通用する英語を半年で！ブレンディッド研修とは 海外関連業務をリードできるグローバル人材の育成が課題だった外資系企業様が、社員に海外で通用する英語を半年で身に着けるために導入した、オンライン英会話と対面式のグループレッスンを組み合わせた「ブレンディッド研修」。その導入背景や、研修を成功させるための施策を伺いました。 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社レアジョブ 導入事例 管理職研修 導入事例：海外スタッフの意見をもう一歩踏み込んで聞きたい 海外人事ご担当者様がオンライン英会話×海外留学を採用した訳 現地法人の材育成や国内ビジネス拡大を加速させるため、英語研修充をねらい、オンライ英会話と留学組み合わせたプログム試験的に導入された、グローバル金融企業様の事例をご紹介いたします。 詳細をみる 検討フォルダに追加
