企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

■松竹芸能の芸人が講師
■新入社員研修、入社式等イベント、営業強化研修、表彰式イベント、管理職研修、ハラスメント予防　等のプログラムに最適です。

エンジニアの新人研修を社内の内製化で対応している企業様は数多くいらっしゃいます。
しかし、内製での研修は負担が大きく、時間・コスト共に非効率なケースがほとんどです。
研修制度を見直すことで、より質の高い教育研修が実現できるかもしれません。

東京ITスクールでは、プログラミングの技術研修以外にも、ビジネスマナーやコミュニケーションスキル研修もカリキュラムにご用意しております。
実際にコミュニケーションスキルを重要視していた企業様の研修事例をお届けします。

「個性を尊重し、人を活かす」を経営理念の一つとして掲げ、ダイバーシティマネジメントを推進する上で、また、社員がいきいきと輝ける環境づくりのために、ライフイベントごとにキャリアや人生を振り返り、今後について考える機会として、キャリアプランセミナーを実施されています。

リースなどのファイナンス提供のみならず、PFI事業、環境・省エネ市場への参入、大型商業施設の建設・運営などにも事業を拡大している日立キャピタル株式会社。「自分のキャリアは自分で形成する」という方針のもと、全社員が5年に一度、キャリアの棚卸しを行い、今後のキャリアプランを考える研修を行っています。

東京都内でトヨタ車の販売・リース事業を行うネッツトヨタ東京株式会社。2021年4月までに管理職または課長以上に占める女性の割合を5％に引き上げるという目標を掲げ、女性社員のキャリア意識の醸成や、女性管理職を育成する仕組みの構築などに取り組まれています。

社員一人ひとりが互いの違いを尊重し、最大限に能力を発揮できる環境を創出することを目指し、2014年にDiversity推進委員会を発足した株式会社マクロミル。プロジェクトの一つとして、女性社員がより活き活きと活躍できるよう、さまざまな施策に取り組まれています。

2020年までにグローバル食品企業トップ10を目指す味の素様。「社員は自分自身を高め続ける責任を果たし、企業は社員の自己責任を支援する責任を果たすことで、社員一人ひとりの自律的成長を促進し、社員・個人と会社・事業がともに成長するサイクルを回す」の方針で社員の自律的なキャリア開発に取組んでいます。

社員の自律的キャリア開発支援を進める株式会社日立ソリューションズ様。2017年より、30才と35才の節目の時期に、環境変化や周囲の期待の変化と自身の立ち位置を踏まえたうえで、将来のありたい・なりたい姿やそこに至る過程を整理するためのキャリア研修を新設しました。

「すべての従業員が個性を活かし、一人ひとりが最大限に能力を発揮し活躍することにより、持続的に社会・経済の発展に貢献する」の理念のもと、女性活躍推進に取り組む三井住友カード様 。その一環で、女性社員とその上司とのペア研修を実施するなど、会社全体を巻き込んだ風土づくりに注力されています。

①OKRが話題になった背景
②改めて、OKRとは
③OKRケーススタディ
④OKRの効果とおすすめ運用方法

弊社がご支援させていただいたお客様の事例をインタビュー形式の資料としてダウンロードいただけます。精密ばね・精密部品の開発から製造販売までを手掛けるリーディングカンパニー、株式会社アドバネクスの管理本部総務部部長の若林様に弊社のサービスについてお話を伺いました。

認定された社員が実務経験を生かして研修を実施する「ソフトバンクユニバーシティ認定講師制度」を2009年に導入し、研修の内製化を進めるソフトバンク株式会社。年代を問わず全ての社員がアグレッシブに働き続けられる環境を目指し、ミドル層のキャリア自律等をより促す取り組みを2016年より強化しています。

「ものトレ」で次世代リーダーを育成！
視野を広げた生産革新へ

「女性のキャリア開発」「ワークライフ・マネジメント支援」「職員による積極的な活動推進」の3つを柱に、職員一人ひとりがその能力を最大限に発揮し活躍できる職場づくりを進めている株式会社日本政策金融公庫様。「管理職に占める女性の割合5％（2018年4月時点）」などを目標に定め、育成体制を整備されています。

1919年の設立以来、マヨネーズをはじめ数多くの「国産初」の商品を生産。食品業界のパイオニアとして安定成長を続けるキユーピー株式会社。2015年12月の63歳定年延長に伴い、50歳以降の研修内容を刷新。また、2016年度からは59歳時のキャリア研修を新設されました。

OKR導入の背景から効果、具体的な運用方法までが分かる第７章を全文無料ダウンロードで提供することにいたしました。OKR導入を検討中の方はもちろん、すでに導入済みの方もぜひご活用ください。

オカムラの働き方改革事例

新たな世代へDNAを継承！　持続可能な社会実現に向け挑み続ける社会的企業
〜歴史は一本の無農薬大根から始まった〜

“人”が変われば“組織”が変わる 人材マネジメント改革で組織力強化を目指す
〜コミュニケーションの充実で、モチベーションが上がる！　マネジメントが変わる！〜