NECが全社で取り組むエンゲージメント向上、確証のある打ち手を導き出したプロセスとは【10_0034】

かねてより、組織の多様性向上を課題としてきたという日本電気株式会社（NEC）。
2018年に企業文化の抜本的な変革に向け「カルチャー変革本部」を立ち上げ、さまざまな新しい取り組みを行ってきました。

その目的である新しい価値を生み出す風土の醸成には、同時に従業員エンゲージメントの向上も欠かせないと判断しました。
そして取り組んだ施策は、経験や勘に頼らず、ファクトに基づいた確証のある打ち手へとつながっていったのです。

今回はそのプロセスを同社人事総務部のインタビューを通してご紹介します。