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従業員を育てる異動・配置のポイントとは?【10_0077】
従業員の育成には、経営戦略にもとづいた「異動・配置」を実行することが有効な手段ですが、異動・配置の施策を理想通りに実行できていない企業も多いのではないでしょうか。
本資料では、人材育成につながる異動・配置のポイントとあわせて、失敗に陥る要因とその解決策を紹介します。
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労働人口の減少や働き方に対する価値観の多様化が進むにつれて、人材の新規採用がますます難しくなっています。
そのため、企業が競争力を維持する上で「社内の人材を育成すること」がより重要な意味を持つようになりました。
従業員の育成には、経営戦略にもとづいた「異動・配置」を実行することが有効な手段のひとつです。
しかし、異動・配置の施策を行おうにも理想通りに実行できていない企業も多いのではないでしょうか。
本資料では、人材育成につながる異動・配置のポイントとあわせて、失敗に陥る要因とその解決策を紹介します。
▼この資料で分かること
・人材育成につながる異動・配置とは
・3つの異動・配置を成功させるポイント
・失敗に陥る「2つの不足」
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