人事評価の不満は赤信号！退職を防ぐための人事評価4つの対策【10_0017】

終身雇用制度の崩壊が叫ばれる昨今、自身のキャリアを考える上で
転職を選択することが当たり前となりました。

そんななか、従業員の退職や入れ替わりが激しいことに
課題を感じている企業も増えています。

すべての退職理由が悪いものとは限りませんが、従業員が退職を考える
ひとつのきっかけに「人事評価への不満」がある場合も。

・評価基準が不明確で納得できない…
・人によって評価内容にばらつきがあって不公平…
・前触れもなく低い評価結果で満足できない…

人事評価は、従業員が仕事に取り組むモチベーションに大きく関わるため、
優秀な従業員が上記のような不満を理由に退職するのは防ぎたいところです。

では、不満が生まれないような人事評価を実現するためには
どんな対策が必要なのでしょうか。

本資料では、人事評価に対する不満や退職を防ぐために
人事担当者が取るべき対策を紹介します。