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人事データ分析｜お役立ちツール一覧

28件中1～20件を表示
株式会社アッテル
  • お役立ちツール
  • 人事データ分析
  • 1on1導入・実践
  • チーム内の関係性向上

【お役立ち資料】1on1マネジメントにおける人事データ活用のポイント

・そもそも「1on1」とは
・「1on1」における課題
・部下と上司の信頼関係の構築
・部下の考え方を定量データで理解する
・パーソナルデータに基づいたコミュニケーション

【お役立ち資料】1on1マネジメントにおける人事データ活用のポイント
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株式会社アッテル
  • お役立ちツール
  • 離職防止・リテンション
  • 人材配置・異動制度
  • 人事データ分析

ピープルアナリティクス成功事例【5選】

・ピープルアナリティクスとは
・国内外の代表事例
・成功事例1【採用】
・成功事例2【人材配置】
・成功事例3【早期退職防止】
・成功事例4【新卒配属】
・成功事例5【入社後オンボーディング】

ピープルアナリティクス成功事例【5選】
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株式会社アッテル
  • お役立ちツール
  • 戦略人事
  • 人事データ分析

人事担当者のためのピープルアナリティクス入門

●ピープルアナリティクスの事例
●ピープルアナリティクスの国内事例
●ピープルアナリティクスのメリット・デメリット
●ピープルアナリティクスの対象領域
●ピープルアナリティクスで用いられるデータ

人事担当者のためのピープルアナリティクス入門
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株式会社アッテル
  • お役立ちツール
  • 人事システム・HCM活用
  • 戦略人事
  • 人事データ分析

【お役立ち資料】事例から学ぶ、ピープルアナリティクス（パーソルホールディングス株式会社 様）

2015年からHRデータ分析に取り組み、「ピープルアナリティクス」の領域で常に最先端を走るパーソルホールディングス。アッテルでは2018年より約1年間、分析サポートとして併走いたしました。そのプロジェクトの裏にあった様々な課題や試行錯誤について、担当の藤澤様にお話をお伺いしました。

【お役立ち資料】事例から学ぶ、ピープルアナリティクス（パーソルホールディングス株式会社 様）
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 人事システム・HCM活用
  • 人的資本経営
  • 人事データ分析

効果的な360度評価を実現するには？～「自律型人材」の育成を促す360度評価を解説～

自律型人材の育成を促す、360度評価とは？
本資料では効果的な360度評価を実現するポイントについて解説します。
※後半では、タレントマネジメントシステムで実現する360度評価も紹介！

効果的な360度評価を実現するには？～「自律型人材」の育成を促す360度評価を解説～
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 人事システム・HCM活用
  • 人的資本経営
  • 人事データ分析

自律型人材育成に必要なジョブ型シフト3つのステップを徹底解説

ジョブ型の導入ステップとして、必要な「人材情報の可視化」と「ジョブ・ポジション明確化」「自律的な人材育成の仕組み」の構築の3ステップを解説。

自律型人材育成に必要なジョブ型シフト3つのステップを徹底解説
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
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  • 人事システム・HCM活用
  • 人的資本経営
  • 人事データ分析

【戦略人事の最前線】タレントマネジメントの成功事例集

タレントマネジメントシステム『タレントパレット』導入によるお客様の成功事例を厳選してご紹介します。

人事部門の業務効率化や全社的な人事DXの実現、さらに社員のスキルや経験を人材の最適配置・育成に活用した事例など、人的資本経営に取り組む企業にとって有益な情報が満載です。

【戦略人事の最前線】タレントマネジメントの成功事例集
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 人事システム・HCM活用
  • 人的資本経営
  • 人事データ分析

【上場企業の約7割が課題】サクセッションプランで失敗しないための設計ポイントを紹介！

人的資本経営の最重要課題である「サクセッションプラン」をテーマにサクセッションプランの定義から設計のポイント、運用方法、そして成功事例までを網羅的に解説資料をご提供します。 次世代人材の効果的な育成・登用にお役立ちいただける情報が満載ですので、ぜひご覧ください！

【上場企業の約7割が課題】サクセッションプランで失敗しないための設計ポイントを紹介！
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 人事システム・HCM活用
  • 人的資本経営
  • 人事データ分析

価値あるエンゲージメントサーベイの始め方

エンゲージメントサーベイは、従業員の会社や仕事への愛着ややりがいを数値化し、
組織の現状を可視化する手法です。
本資料では、エンゲージメントの定義、設問設計、分析手法、向上施策に加え、
従業員の「協力不足」や「サーベイの回答データを活用できていない」といった課題への具体的な解決策も解説します。

価値あるエンゲージメントサーベイの始め方
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
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  • 人事システム・HCM活用
  • 人的資本経営
  • 人事データ分析

人材育成に活用できる「スキルマップの作り方」

スキルマップの構築方法を詳細に解説。作成ステップやテンプレートを活用し、社員のスキルを客観的に評価。計画的な人材育成と最適な配置を可能にします。タレントパレットでの実践も紹介。

人材育成に活用できる「スキルマップの作り方」
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一般社団法人日本研修コーディネーター協会
  • お役立ちツール
  • 人事データ分析
  • 組織風土診断・サーベイ
  • 従業員エンゲージメント

自部門（自社）のモチベーションの状態を確認するチェックリスト

このチェックリストは「モチベーションが低下すると現れやすい状況」をもとに、部門の現状を把握するためのチェックリストです。部門長が自部門の状況を確認する際にご利用ください。

自部門（自社）のモチベーションの状態を確認するチェックリスト
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 採用計画・要件定義
  • タレントマネジメント
  • 人事データ分析

モデル人材を再定義し採用を強化する4ステップ　～タレントパレットで実現する新卒・中途採用の一元管理と最適化～

こちらの資料では、新卒・中途採用の一元管理やデータ活用によるモデル人材の定義による採用強化の方法を解説しています。
・モデル人材を定義する意義
・自社の理想的な人材とは
・タレントプールの活用による採用変革

モデル人材を再定義し採用を強化する4ステップ　～タレントパレットで実現する新卒・中途採用の一元管理と最適化～
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オルデナール・コンサルティング合同会社
  • お役立ちツール
  • スキルアップ研修
  • 人事データ分析
  • コミュニケーション施策

【データ分析を仕事で活かす！】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント③-④

ビジネスシーンで役立つ数字力向上のポイントをまとめたお役立ち資料です。

◆データ分析を仕事で活かす③：数字を使ったコミュニケーション
◆データ分析を仕事で活かす④：ビジネスシーンに正解はない！

【データ分析を仕事で活かす！】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント③-④
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オルデナール・コンサルティング合同会社
  • お役立ちツール
  • スキルアップ研修
  • 人事データ分析

【データ分析を仕事で活かす！】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント①-②

ビジネスシーンで役立つ数字力向上のポイントをまとめたお役立ち資料です。

◆データ分析を仕事で活かす①：縦の比較と横の比較
◆データ分析を仕事で活かす②：実数と割合

【データ分析を仕事で活かす！】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント①-②
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オルデナール・コンサルティング合同会社
  • お役立ちツール
  • スキルアップ研修
  • 人事データ分析

【データ分析を仕事で活かす！】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント⑤-⑥

ビジネスシーンで役立つ数字力向上のポイントをまとめたお役立ち資料です。

◆データ分析を仕事で活かす⑤：ビジネス統計の基本
◆データ分析を仕事で活かす⑥：売上とは？利益とは？

【データ分析を仕事で活かす！】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント⑤-⑥
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 離職防止・リテンション
  • 人事データ分析
  • 従業員エンゲージメント

離職を検知する7つのアプローチとは？データ活用により離職防止を実現

こちらの資料ではデータ活用による離職の検知から、その防止までを解説しています。
・離職者の特徴や傾向の分析
・社員の変化の感知
・採用シーンへの活用
・離職率の改善事例

離職を検知する7つのアプローチとは？データ活用により離職防止を実現
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株式会社イー・ファルコン
  • お役立ちツール
  • 採用計画・要件定義
  • 人材ポートフォリオ設計
  • 人事データ分析

企業の変革期に起こる「採用ミスマッチ」の共通点～心理学が解き明かす「人と環境のズレ」と早期離職を断ち切る人材モデル設計～

本資料は、早期離職の根本原因を心理学の「場の理論」から解明。採用・育成・配置のミスマッチを断ち切るための、事業戦略と連動した人材モデル設計の具体的なロードマップを提示します。

企業の変革期に起こる「採用ミスマッチ」の共通点～心理学が解き明かす「人と環境のズレ」と早期離職を断ち切る人材モデル設計～
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株式会社イー・ファルコン
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 人事データ分析

なぜ、マネジメントのアップデートが必要なのか適性検査が変える『勘と経験』の壁

組織の成長に伴い、マネジメント負荷が増大していませんか？
eF-1Gは、データで個人の特性や組織の課題を科学的に解き明かし、エンゲージメント向上と自律成長を促すマネジメント変革の新常識を提供します。
本資料では、持続的な企業成長を実現する設計図の具体的なヒントをご紹介します。

なぜ、マネジメントのアップデートが必要なのか適性検査が変える『勘と経験』の壁
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