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『日本の人事部』vol.800
2021/04/27 10:00
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◆トークLIVE◆躍進する「中川政七商店」を支える、ビジョン型の採用
・日 時：2021 年 5 月 17 日（月） 15:00-16:00
『ビジョンとともに、はたらくということ。店舗採用の工夫ー』
・ゲスト：株式会社中川政七商店 管理課 人事 向井淳子氏
・詳 細： https://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=472&type=1&idx=1
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日本最大のHRネットワーク
『日本の人事部』メールマガジン
【vol.800】 2021/04/27
https://jinjibu.jp/
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人と組織を生かすヒントが見つかるオンラインイベント
「ＨＲカンファレンス2021-春-」申込受付中！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
経営課題、採用、育成、組織開発、労務・法対応、働き方などを
テーマにした190講演を全てライブで配信！
ご好評につき、多くの講演で申込受付を終了しましたが、
まだお申込み可能な講演もございます。
お申し込みが一定数に達した講演は順次受付を締め切りますので、
お早めにお申し込みください。
■詳細・お申込みはこちら：
https://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=1371&advr_id=3239&idx=1
開催日：5月18日（火）～21日（金）、5月25日（火）～26日（水）
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【INDEX】
１. リモート時代の人事評価。納得感を高める2つの改善点
２. 人事のQ＆A：緊急事態宣言下での有給休暇使用について
３. 編集部ピックアップ：「OJT」 の進め方から失敗しないポイント整理まで
━━━━━━━━━━━━━━━━━
【1】今週のおすすめ！ 注目記事
━━━━━━━━━━━━━━━━━
≪キーパーソンが語る“人と組織”≫
■「納得感」とは「目標の明確さ」「目標達成の意欲」そのもの
――上司と部下と組織をつなぐリモート時代の人事評価
リモートワークが一気に普及し、評価の不透明性が懸念されています。
上司はどのように人事評価に臨むとよいのでしょうか。
またどうすれば、評価の納得感を高められるのでしょうか。
神戸大学経済経営研究所・江夏幾多郎さんに改善の糸口を聞きました。
https://jinjibu.jp/article/detl/keyperson/2523/?utm_medium=email&utm_source=mailmag_210427
≪連載コラム≫
■田中潤の「酒場学習論」【第19回】
芝大門「タイごはん泉州屋台」と、テレワークと出社のハイブリッド生活
酒場と人事に関する学びをつなぐ、Jストリーム田中潤氏による連載「酒場学習論」。
第19回は、田中氏の出社日のルーティーンから、
ハイブリッド生活の自分なりの楽しみのつくり方を見てみます。
https://jinjibu.jp/article/detl/attnrept/2525/?utm_medium=email&utm_source=mailmag_210427
■臨床心理士・関屋裕希のポジティブに取り組む「職場のメンタルヘルス」【第5回】
仕事が「与えられるもの」から「やりがい」へと変わる！
「ジョブ・クラフティング」の効果とは
明日からすぐに実践できる「職場のメンタルヘルス」対策を解説するコーナー。
今回はやりがいやキャリア自律に効果的な「ジョブ・クラフティング」について
実践のための3つの視点を解説します。
https://jinjibu.jp/kenko/article/detl/2524/?utm_medium=email&utm_source=mailmag_210427
≪HR調査・研究 厳選記事≫
■2回目の緊急事態宣言、1ヵ月足らずで 「就業に影響あり」3割以上
新型コロナウイルス感染症 により、雇用に対しても非常に大きな影響が出ています。
本レポートでは、第1回、第2回の緊急事態宣言前後でのアルバイト・パート、
無職で求職している人の就業への影響をお届けします。
https://jinjibu.jp/article/detl/hr-survey/2519/?utm_medium=email&utm_source=mailmag_210427
■再注目！ シェアードサービスによるグループの生産性向上
2000年前後に日本に上陸し、大企業を中心に浸透してきた「シェアードサービス」が、
今再び注目されています。中堅企業や小売業・卸売業を中心に、
これまであまり積極的でなかった企業においても、導入が進んでいます。
なぜ、再び脚光を浴びているのでしょうか。
https://jinjibu.jp/article/detl/hr-survey/2509/?utm_medium=email&utm_source=mailmag_210427
≪人事キーワード≫
■候補者体験
求職者が企業を認知してから応募や面接を経て採用されるまでの
一連のタッチポイントにおける体験のことをいいます。
英語では「Candidate Experience」と呼ぶのが一般的で、「CX」とも略します。
https://jinjibu.jp/keyword/detl/1319/?utm_medium=email&utm_source=mailmag_210427
■ダイバーシティ・マネジメント
組織に所属する従業員の個性や特性における多様性を受け入れ、
多様な人材がそれぞれのパフォーマンスを発揮できる機会を提供し、
組織力向上につなげる取り組みのこと。
https://jinjibu.jp/keyword/detl/1320/?utm_medium=email&utm_source=mailmag_210427
■キャリア・オーナーシップ
自分自身のキャリアにオーナーシップを持ち、主体的・能動的にキャリア開発をすること。
企業も従業員がキャリア・オーナーシップを持てるよう、
キャリアに向き合うための機会を提供することが大切です。
https://jinjibu.jp/keyword/detl/1321/?utm_medium=email&utm_source=mailmag_210427
▽キーワード一覧はこちら
https://jinjibu.jp/keyword/?utm_medium=email&utm_source=mailmag_210427
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【2】困った時の「人事のQ＆A」
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業務に関する疑問から、重要な人事戦略まで、無料・匿名で相談できる
「人事のQ＆A」。寄せられた質問の中から、注目の内容をご紹介します。
≪人事のQ≫
■緊急事態宣言下での有給休暇使用について
今回の緊急事態宣言を受け、
弊社のスタッフが働いている百貨店などが休業になります。
臨時休業となった施設の店舗のスタッフは「自宅待機」を基本とし、
場合によっては他の店舗へ出勤させることも検討しております。
休業要請による自宅待機中は、会社からの連絡ができるようにして頂こうと思っております。
また、休業期間中は有給休暇の取得を推奨し、対応しようと思っております。
この場合、百貨店が休業となってしまったことは「弊社に帰すべき事由」がないため、
「休業補償」は必要ないという理解で差し支えないでしょうか。
「自宅待機」は基本的に「出勤扱い」で良いかと思いますが、
店舗勤務者には具体的に自宅でできる職務は無いと思われるので、
「自学自習」のような内容を「自己研鑽」として勤務時間に充当すべきか否か悩んでおります。
どのような対応が望ましいでしょうか。
百貨店の休業期間中は「有給休暇」の取得を推奨しようと思いますが、
そもそも「役務の提供」ができない状況の中で「有給休暇」を使用させることに
問題はないでしょうか。
▼ 専門家の回答は……？
https://jinjibu.jp/qa/detl/103057/1/?utm_medium=email&utm_source=mailmag_210427
◎「人事のQ＆A」への相談はこちら（無料。ログインが必要です）
https://jinjibu.jp/qa/index.php?utm_medium=email&utm_source=mailmag_210427
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【3】今読みたい、編集部ピックアップ記事
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トレンドに合わせた今読みたい記事を『日本の人事部』編集部がピックアップします。
■OJT（On-the-Job Training）
実務経験を通して即戦力を育てることが目的で、
人材育成に欠かせない指導方法の一つ。
ここではOJTのメリット・デメリット、進め方や失敗するケースのポイントを整理します。
https://jinjibu.jp/keyword/detl/1050/?utm_medium=email&utm_source=mailmag_210427
■必要なのは周囲のフォローと信頼構築
環境ギャップを克服する新入社員の「五月病」対策
新入社員が、ゴールデンウィークが明けた途端に元気をなくしてしまった……。
いわゆる「五月病」です。「早く一人前になりたい」という新入社員の意欲を空回りさせずに、
働く環境に慣れさせるにはどうすればいいのか。
立教大学 現代心理学部 准教授の松永美希先生に解説していただきました。
https://jinjibu.jp/kenko/article/detl/2095/?utm_medium=email&utm_source=mailmag_210427
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■事務局よりお知らせ
大型連休中の事務局対応について
誠に勝手ながら、『日本の人事部』事務局では、
2021年4月29日(木)～5月5日(水)までお休みを頂戴いたします。
期間中の事務局へのお問い合わせにつきましては、5月6日（木）以降に
順次対応いたしますので、何卒ご了承下さい。
また、上記期間中はメルマガの配信もお休みとなりますので、あらかじめ
ご了承ください。次回のメルマガ配信は、5月11日（火）です。
何卒、よろしくお願い申し上げます。
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◎発行／株式会社ＨＲビジョン『日本の人事部』運営事務局
▽『日本の人事部』の会員登録(無料)はこちら
https://jinjibu.jp/regist/
▽ 登録情報の変更（『日本の人事部』会員）
https://jinjibu.jp/mypage/reginfo/form/
▽ 配信を希望されない場合はこちら（『日本の人事部』会員）
https://jinjibu.jp/mypage/mail/list/
▽ その他のお問い合わせはこちら
https://jinjibu.jp/inquiry/
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掲載された記事・情報を許可無く転載することを固く禁じます。
Copyright（C）2021 HR Vision Co.,ltd. All rights reserved.
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『ビジョンとともに、はたらくということ。店舗採用の工夫ー』
・ゲスト：株式会社中川政七商店 管理課 人事 向井淳子氏
・詳 細： https://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=472&type=1&idx=1
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１. リモート時代の人事評価。納得感を高める2つの改善点
２. 人事のQ＆A：緊急事態宣言下での有給休暇使用について
３. 編集部ピックアップ：「OJT」 の進め方から失敗しないポイント整理まで
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≪キーパーソンが語る“人と組織”≫
■「納得感」とは「目標の明確さ」「目標達成の意欲」そのもの
――上司と部下と組織をつなぐリモート時代の人事評価
リモートワークが一気に普及し、評価の不透明性が懸念されています。
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■田中潤の「酒場学習論」【第19回】
芝大門「タイごはん泉州屋台」と、テレワークと出社のハイブリッド生活
酒場と人事に関する学びをつなぐ、Jストリーム田中潤氏による連載「酒場学習論」。
第19回は、田中氏の出社日のルーティーンから、
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■2回目の緊急事態宣言、1ヵ月足らずで 「就業に影響あり」3割以上
新型コロナウイルス感染症 により、雇用に対しても非常に大きな影響が出ています。
本レポートでは、第1回、第2回の緊急事態宣言前後でのアルバイト・パート、
無職で求職している人の就業への影響をお届けします。
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■再注目！ シェアードサービスによるグループの生産性向上
2000年前後に日本に上陸し、大企業を中心に浸透してきた「シェアードサービス」が、
今再び注目されています。中堅企業や小売業・卸売業を中心に、
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【2】困った時の「人事のQ＆A」
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■緊急事態宣言下での有給休暇使用について
今回の緊急事態宣言を受け、
弊社のスタッフが働いている百貨店などが休業になります。
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場合によっては他の店舗へ出勤させることも検討しております。
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誠に勝手ながら、『日本の人事部』事務局では、
2021年4月29日(木)～5月5日(水)までお休みを頂戴いたします。
期間中の事務局へのお問い合わせにつきましては、5月6日（木）以降に
順次対応いたしますので、何卒ご了承下さい。
また、上記期間中はメルマガの配信もお休みとなりますので、あらかじめ
ご了承ください。次回のメルマガ配信は、5月11日（火）です。
何卒、よろしくお願い申し上げます。
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