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『日本の人事部』vol.527

2015/10/27 10:00

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 シンポジウム「TOKYO正社員化促進計画~人を活かそう、未来のために~」
【参加無料】東京:12月3日(木)/品川インターシティ ホール
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主催:東京都/共催:東京労働局
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        『日本の人事部』メールマガジン 【vol.527】 2015/10/27
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           『日本の人事部』【特別企画】
             女性活躍推進特集
        ~いま考える、ダイバーシティの第一歩~
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今年の8月には法案も制定され、注目のテーマである女性活躍推進。
今後さらに、企業が女性の働き方や意識改革・職場環境改善について考える
ことが求められます。

本特集では、女性の活躍を促し、企業の競争力を高めていくための考え方や
ツールをご紹介します。
体験セミナーや資料請求のお申込みも可能です。

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【INDEX】──────────────────────────────

1. 会社を変革したい人が内省を通してリーダーシップを学ぶ
2. 会える人事イベント、応募数を増やす求人票の書き方資料のご案内
3. 人事必見!コラム:“女に向かない職業”はあるか?

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【1】今週のおすすめ! 注目記事
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≪インタビュー「キーパーソンが語る人と組織」≫
真の「女性活躍推進」を実現するため、企業が克服すべき課題とは【後編】
制度が整ってもなぜ活躍できないのか……女性たちの不安、会社の誤算
──優秀な女性たちに見限られる危機感が企業を変える

育休や時短の制度が整っているがゆえに、アクセルを踏むのをためらってしま
う。後編では、産後の女性たちのリアルな心理や、企業の女性活用施策のジレ
ンマなどについて、女性活用ジャーナリストの中野円佳さんにお聞きしました。

https://jinjibu.jp/article/detl/keyperson/1287/


≪インタビュー「となりの人事部」≫
ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社【後編】

リーダーシップを学ぶとともに、自分の内面を出せるコミュニティーともなっ
ている、ユニリーバ・ジャパン・Uリーダーシッププログラム(UJUL)。「後
編」では、その内容と目的、実際に運営していく上での課題、そして今後の展
開などについて同社取締役人事総務本部長の島田由香さんにお話を伺いました。

https://jinjibu.jp/article/detl/tonari/1298/


≪HR業界TOPからのメッセージ≫
■株式会社インテリジェンス 代表取締役兼社長執行役員 高橋 広敏さん

社会構造や労働市場の変化に合わせながら、自己変革を繰り返し、顧客が求め
るサービスを追求してきたインテリジェンス。「社会インフラを目指す」こと
を経営理念として掲げてきた同社の高橋社長に、創業時からの経緯と今後の展
開、人材サービス業界の課題などについて詳しいお話を伺いました。

http://service.jinjibu.jp/article/detl/innovator/1295/

※『日本の人事部』の姉妹サイト、『プロフェッショナル・ネットワーク』
の記事です。


≪人事マネジメント「解体新書」≫
最新版「研修」の傾向と対策【後編】
~経営に貢献できる人材の育成に向けた、研修の新しいトレンドを紹介

経営環境の変化によって、社員教育の狙いや内容も大きく変化してきています。
『後編』では、「グローバル研修」「コンプライアンス研修」など、近年ニー
ズが高まっている研修を中心に、その内容と実施のポイントを紹介します。

https://jinjibu.jp/article/detl/manage/1299/

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  ~"採用"で組織を変える!企業文化を作る!ノウハウ教えます!~
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本セミナーは、採用・人事担当職のロールモデルとなるプロフェッショナル
人事へのインタビューと、実際にその方と会えるイベントを通して、
「これからの人事とは何か、どこを目指すのか」について考える企画です。
今回は、リクルート、ライフネット生命、オープンハウスと、
業界も成長フェーズも違う3社の人事をご経験され、現在は人事業務の
コンサルティング、アウトソーシングなどを請け負う人材研究所の
代表取締役社長を務める曽和利光氏にご登壇いただきます。
また、講演の後には懇親会も予定しています。

●日時:11月10日(火) 17:30-19:00
●場所:株式会社ビズリーチ本社 (渋谷駅 徒歩5分)
●登壇:株式会社人材研究所 代表取締役社長 曽和利光氏
 
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No.1  人材獲得の手法が変わる  
No.2  採用ツールを上手に使い分ける
No.3  採用プロセスを数値に分解して管理する
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No.5  選考フローを柔軟にして魅力の訴求を最大化する

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【3】≪ 連載コラム234 ≫
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  若手人事パーソンへの至言&喝言 ~人事の「修羅場」はこうくぐれ!~
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人事のプロであり、人事責任者の経験を持つ「人事メンター」が、若手人事に
向けて、人事の仕事の“本質”と、人事パーソンとしての“リベラルアーツ
(人間力)”を高めるヒントを語ります。

【人事パーソン必読書~その24~】───────────────────
 “女に向かない職業”はあるか?
        ~麻見和史『石の繭 警視庁殺人分析班』に学ぶ女性活用~

イギリスの有名な女流作家P・D・ジェイムズの代表作に『女には向かない職業』
という小説があります。パートナーの急死により探偵事務所を一人で続けるこ
とになったコーデリアは、弱冠22歳の若き女性。誰もが「探偵稼業は女性に向
かない」と言う中で、彼女は奮闘して事件を解決。小説の中で女性探偵ものは
珍しくなく、アメリカや日本にも女性探偵が活躍するシリーズが多くあります。

一方で、同じ犯罪調査を行なう立場でありながら、警察官になるとやや状況が
異なります。皆無ではありませんが、警察小説の場合、やはり主人公は男性の
刑事が多くなります。実際の組織をよりリアルに描こうとすれば、主人公は女
性より男性にならざるを得ないのでしょう。

そういう意味ではまだ珍しいジャンルの“女性警察官小説”ですが、今回ご紹
介する作品は、年齢26歳、身長152.8cmの女性刑事・如月塔子が難事件に立ち
向かう『石の繭』です。

■『石の繭』(麻見和史著/講談社)
 真夜中、上司から電話で現場へ来るように主人公が呼び出されるところか
 ら物語は始まります。警視庁捜査一課に所属する如月塔子が取り組む初め
 ての殺人事件。事件が発生すると、捜査員たちは解決するまで所轄の警察
 署に泊まり込み、連日、捜査と会議に明け暮れます。聞き込みや被害者の
 交友関係、証拠品調べなどを行ない、朝と夜には会議で捜査状況を共有し、
 それを元に新たな捜査方針が決められ、また捜査に出掛ける捜査員たち。
 塔子も先輩捜査員とコンビを組み、捜査と会議の日々を送ります。そんな
 中、犯人と名乗る人物から捜査本部へ一本の電話がかかってきます。なり
 ゆきで犯人と電話で話すことになった塔子は、それ以降、ずっと犯人との
 窓口の役割を任されることになります。99%が男性捜査員の中、経験も体
 格面でもハンディのある彼女が犯人をどう追い詰めていくのか、そして連
 続殺人事件へとエスカレートさせる犯人の動機は何か。読み進めていくう
 ちに、塔子と一緒に事件を解決する刑事になった錯覚を覚えるでしょう。

(鑑賞のポイント)
 1.主人公が事件を通して成長していく過程を見守りつつ読む
 2.主人公が持っている仕事への誇りやモチベーションの源泉は何かを
  考えながら読む
 3.周囲がどのように主人公をサポートしているかに注意しながら読む
 4.反対に、主人公の活躍や成長を阻害しているものは何かを考えながら読む

本作品は「警視庁殺人分析班シリーズ」の第1作。その後、現時点で第6作まで
出版されており、シリーズを通して読むと塔子の成長ぶりがよく分かります。
また、シリーズ1作目となった『石の繭』はテレビドラマ化もされました。

塔子は、警視庁が実施している「女性捜査員に対する特別養成プログラム」の
対象となり、そのため男性捜査員と同じように凄惨な事件に取り組んでいると
いう設定です。塔子の頑張りだけでなく、同じチームの男性捜査員が塔子に気
を遣いながら必死でサポートしている様子は、現在、民間企業が行なっている
女性活躍推進プロジェクトによく似ていて、その観点からも興味深く読むこと
ができます。

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・平成27年度個人事業税資料収集等事務労働者派遣業務
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毎週月曜日更新ですので、定期的にチェックして、効率的な情報収集に
ご活用ください!

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