OJT計画書
OJTを行う際の計画書です。育成目標の立て方のポイントなどを記載しています。
40.00KB
提供：
『日本の人事部』事務局
関連する書式・テンプレート
新任マネジャーが持っておきたい書式文例・テンプレート集
マネジャーの業務は多岐にわたり、必要な知識を集めるハードルは高いものです。そこで今回は、目標設定や計画立案、メンバーの育成や評価など、さまざまなマネジメント業務に必要な書式文例を紹介します。日常のマネジメント業務を効果的に進めるための書式文例を一括でダウンロードできます。
面接評価シート（グループディスカッション用）
選考でグループディスカッションを行う際の評価シートです。評価ポイントの例が記載されています。
従業員緊急連絡先一覧表
従業員の緊急連絡先を、必要な範囲で収集し、緊急時に安否確認などを行うための一覧表です。
役員会進行表
役員会をどのように進行していくかをまとめるためのExcelファイルです。
出張用旅行行程表
出張をする際に、その訪問先や交通手段、宿泊先をまとめる行程表です。
パルスサーベイ実施のお知らせ
パルスサーベイを実施するための周知文です。目的と情報の取得範囲を周知し、従業員が安心して回答できる環境を整えます。
エンジニア職のジョブディスクリプション例
ITエンジニア職を募る際に職務を定義するための例です。
作業員名簿
全建統一様式第5号をもとにした、建設などを想定した作業員名簿です。
お役立ち資料
ダウンロードが完了しました
オススメ資料
10分でまるごと理解！OJTのばらつき軽減策
OJT（On the Job Training）は社会人教育の手段として効果性が認識されており、多くの企業で実践されていますが、注意点も存在します。
本書では、OJT実施上の注意点である「OJTのばらつき」と「Z世代に対するOJTの課題」を解決するためのデジタルツール活用について説明します。
メンターの選び方・育て方（メンター・新入社員の相互理解シートつき！）
本資料では、新入社員の早期離職やメンタル不調、世代や価値観の違いによる上司・先輩と新入社員との関係構築の難しさといった課題の解決策の1つとして各社で導入が進みつつある「メンター制度」に関してまとめています。
新人⇔現場のすれ違いを埋める！配属時に人事から渡すべき５つの武器 ／インサイズ
上司が「最近の若者の考え方が分からない」と悩む一方、
新入社員・若手は「上司に気軽に話しかけられない」という不安を抱えていたりと、
両者の間ですれ違いが起こってしまうことも。
本資料では、新入社員の定着に不可欠な新人⇔上司の相互理解を促すために、
人事がすべき支援について解説します。