プロフェッショナルコラム一覧

3,476件中61~70件を表示
門野淑香

有事ジェンダーギャップは平時の課題の鏡~災害の中の企業課題

門野淑香(リ・カレント株式会社DE&I・女性活躍推進・組織施策コンサルタント)

2024年は、元日早々の大きな地震に心を痛めながら始まることになりました。 今もなお被災地で大変な思いをされている方々に、 心よりお見舞い申し上げるとともに、一日も早い復興をお祈り申し上げます。 こ...

2024/03/05 ID:CA-0005156 DE&Iコンサルタントと読む最新ニュース・時事問題
坂田 和則

情報の関係性を意識した話し方│学習効果を最大化する伝え方

坂田 和則(株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー)

「売れっ子?研修講師の信念」 とにかくつまらない。 話がダラダラ続く。 テキストに書いてあることを読み続ける。 今日は、こんなWEBセミナーを聴講しました。 受講生である私が、ヒヤヒヤしてしまうよ...

2024/03/04 ID:CA-0005151 プレゼンテーション
瀬川 智美子

多様な価値観混在時代「ここで働き続けたい」組織づくりの第一歩

瀬川 智美子(Six Stars Consulting株式会社 研修コーディネーター(実践するマネジメント読書会(R)認定ファシリテーター))

大手を振って人と会うのがためらわれた数年が過ぎ去り、温度感が伝わる距離で微笑みあう人々の姿も見受けられるようになりました。私事ではありますが、コロナ禍と表された時期に大学生となり、成人式を迎え、この春...

2024/03/04 ID:CA-0005150 定着・育成に向けた風土づくり
秋山 健一郎

中小企業経営者のための人事戦略入門-役割給制度の全体像

秋山 健一郎(株式会社みのり経営研究所 代表取締役)

本コラムは【第1回】で述べたように、秋山がみのり経営研究所ホームページに発表した記事を転載するものです。 「中小企業の経営者のための人事戦略入門」 【第13回】(最終回)職務・役割に基づく給与制度...

2024/03/04 ID:CA-0005149 中小企業の経営者のための人事戦略入門
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

スキルマップの設定方法とスキルの見える化とは?

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

スキルマップの設定方法とスキルの見える化とは? 会社から求められるあるべき役割の実現と社員がモチベーションを感じられるスキルの見える化について解説 個別のスキル管理を通じて強みと弱み(課題点)を把...

2024/03/04 ID:CA-0005148 人材育成
秋山 健一郎

中小企業経営者のための人事戦略入門-役割による人事制度全体像

秋山 健一郎(株式会社みのり経営研究所 代表取締役)

本コラムは【第1回】で述べたように、秋山がみのり経営研究所ホームページに発表した記事を転載するものです。 「中小企業の経営者のための人事戦略入門」 【第12回】役割に基づく人事制度全体像と職能資格...

2024/03/01 ID:CA-0005145 中小企業の経営者のための人事戦略入門
島倉 大

<判例から考える>問題行動がみられる社員への対応ポイント

島倉 大(キューブ・インテグレーション株式会社 シニアコラボレータ―)

人事として、問題行動が見られる社員への対応に頭を悩ませることも多いのではないでしょうか。特に背景にメンタルヘルスの問題がある場合には、なおさらです。 今回はこのようなケースに対応するポイントを判例か...

2024/02/28 ID:CA-0005144 人事支援
3,476件中61~70件を表示