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専門家コラム一覧

1899件中51~60件を表示

女性が「働きやすい」と感じる環境を考える

大野順也(株式会社アクティブアンドカンパニー 代表取締役社長 兼 CEO)

少子高齢化が最も大きな社会問題となっている現在、1億総活躍社会が国家施策として掲げられています。働き方改革、ワークライフバランス、テレワーク、在宅勤務といった言葉は誰もが耳にしているのではないでしょう...

  • 投稿日:2018/11/09
  • テーマ:組織活性化施策
  • ID:CA-0002738

研修効果を高めるポイント

大野順也(株式会社アクティブアンドカンパニー 代表取締役社長 兼 CEO)

最近、お客様先を訪問していると"研修効果"についてお話を伺うことがあります。 特に「研修を実施してもその後の意識や行動に変化が見られない」という内容のお話をよく耳にします。今回はこの"研修効果を高める...

  • 投稿日:2018/11/09
  • テーマ:(テーマ未選択)
  • ID:CA-0002737

育休中のママのサポートも企業のイメージアップ

余語まりあ(株式会社ワイズエフェクト 代表取締役)

ある企業様の広報としてばりばり仕事をしていらっしゃった女性と 先日お会いしました。 ママとなり6か月のお子さんと一緒に。 現在育休中ではありますが、エネルギーが高く時間も捻出できるとか。 ママになっ...

  • 投稿日:2018/11/09
  • テーマ:女性活躍推進
  • ID:CA-0002736

【伝え方が9割】飲食業も伝え方 お客さまへの注意の話

佐々木圭一(株式会社ウゴカス 『伝え方が9割』著者/コピーライター/上智大学非常勤講師/作詞家)

いつ足を運んでも利用者でいっぱいの大人気のカフェ スターバックス。   お店に足を運んでみたものの席を確保することができなかった、 という経験がある方も多いはず。 長い時間、席を独占する利用者が減る...

  • 投稿日:2018/11/08
  • テーマ:客をファンにする伝え方
  • ID:CA-0002651

チーム効力感を高めて、強いチームを作る

奥田和広(株式会社タバネル 代表取締役)

組織、チームによって困難な課題に臨むときに、チーム内のスキルだけでなく、その課題を達成できる!という意識がどれだけあるかによって仕事の成果に大きな差が生まれます。 このようなチームの自信に満ちた意識...

  • 投稿日:2018/11/07
  • テーマ:組織作り
  • ID:CA-0002733

集団を『チーム』変える組織マネジメントNo.1

丸茂 喜泰(株式会社シンプルプラン 代表取締役)

『チームを作る決意をする』 思い通りにいかない世界   初めてマネージャーになった人が最初に直面する課題としては、「そもそも何をすればよいのか?」ということではないでしょうか?   もちろん...

  • 投稿日:2018/11/07
  • テーマ:組織マネジメント
  • ID:CA-0002732

【伝え方が9割】終わらない仕事を、手伝ってほしい

佐々木圭一(株式会社ウゴカス 『伝え方が9割』著者/コピーライター/上智大学非常勤講師/作詞家)

【相談者:サトウさん(33歳/男性/食品メーカー)】   「これくらいなら一人でできそうです」と言って、引き受けた仕事。 思ったよりも大変で、とても期限までに終わりそうにありません。 上司の山下さん...

  • 投稿日:2018/11/07
  • テーマ:上司といい関係をつくる伝え方
  • ID:CA-0002708

人事担当者に委ねられる、人材育成施策の質

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/中小企業診断士/しなやかリーダー塾 塾長)

人材育成担当者の手腕によって左右される、人材育成施策についてお話を進めて参ります。 ■研修の目的を見失ってしまった担当者   弊社では、数百名規模の研修ご依頼の際には複数のパートナー講師と共に...

  • 投稿日:2018/11/07
  • テーマ:人事の基本
  • ID:CA-0002731

部長が在宅ワークでも大丈夫?

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/中小企業診断士/しなやかリーダー塾 塾長)

  女性部長として活躍していた女性が親の介護のため在宅ワーカーとなりながらも 管理職の仕事を行い、さらにダイバーシティ推進室発足のために尽力しているある会社の取り組みをご紹介します。 ┏━━━━...

  • 投稿日:2018/11/07
  • テーマ:働き方改革
  • ID:CA-0002730

研修会社との付き合い方

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/中小企業診断士/しなやかリーダー塾 塾長)

「これだけは、やってはいけない!」という、研修会社や研修講師との付き合い方についてお伝えしようと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■パートナーとして見る ┗━━━━━━━━━━━━━...

  • 投稿日:2018/11/07
  • テーマ:人事の基本
  • ID:CA-0002729

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