プロフェッショナルコラム一覧

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坂田 和則

【後編】現場が変わる研修 |研修後に自走できる状態にするには

坂田 和則(株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー)

私は受講者の周りを歩きます。 会話を拾います。 表情を見ます。 そして「読みにくいですよね」と共感しながら、同時に「でも、しっかり理解してくださいね」と目的に戻す。 笑いを混ぜて空気を軽くする。これ...

2026/01/19 ID:CA-0006514 人材育成
坂田 和則

【前編】現場が変わる研修 |研修後に自走できる状態にするには

坂田 和則(株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー)

「研修をやっても現場が変わらない…」そのモヤモヤを終わらせる“最初の5分” 「研修は毎年やっている。資料も揃っている。講師の評価も悪くない。 でも――現場が、変わらないんです。」 大企業の教育担当の...

2026/01/19 ID:CA-0006513 人材育成
及川 勝洋

「『内々定』だから安全」という誤解が招く、企業の致命的損失

及川 勝洋(一般社団法人地域連携プラットフォーム シニアリサーチャー)

―― 働く側の視点から人事に伝えたい、本当のリスクと誠実な採用 ――   「まだ正式な契約ではないから、経営判断による取消しは許容範囲だ」 ――もし貴社の経営層や人事部門で、このような認識が共有さ...

2026/01/14 ID:CA-0006510
知識茂雄

なぜ部下は動かない?資質に隠れた「やる気の源泉」を突く

知識茂雄(企業研修.com(ガイアモーレ株式会社) ガイアモーレ株式会社提携講師(株式会社ハート・ラボ・ジャパン))

はじめに 「能力はあるはずなのに、なぜかやる気を感じられない」  「何度説明しても、部下の腰が重い」 現場のリーダーから、このような相談を受けることはないでしょうか。実は、人が行動を起こさない理...

2026/01/14 ID:CA-0006509 ストレングスファインダー
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