プロフェッショナルコラム一覧

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坂田 和則

問いが生み出す洞察力 │ 職場の「当たり前」を疑う視点

坂田 和則(株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー)

職場を観察すると、いつもと変わらぬ風景だったりする。 しかし、自ら問いながら見つめ直すと、普段気付かないことを認知することができる。 「なぜ?製品や書類が”停滞”しているのだろう?」 「なぜ?あの人...

2025/03/03 ID:CA-0005899 問題解決
原田 由美子

新人時代入社時研修を甘く見ていた育成担当者の経験談の活かし方

原田 由美子(Six Stars Consulting株式会社 代表取締役(人材育成コンサルタント、キャリアコンサルタント/国家資格))

最近、新人や若手を指導するお立場の複数の方から「何度注意をしても改善されない」というご相談をいただきました。その際「ハラスメントが気になって厳しく言えない」、「権利を主張される」という言葉もきかれ、指...

2025/02/28 ID:CA-0005898 OJTリーダー育成
大野順也

奨学金返済で後悔しない!計画的に返すための5つのポイント

大野順也(株式会社アクティブアンドカンパニー 代表取締役社長)

日本の奨学金制度は、多くの学生が高等教育を受けるための重要な手段となっています。しかし、貸与型奨学金の返済は社会人になってからの大きな負担となることが多く、十分な認識がないまま利用するケースも少なくあ...

2025/02/28 ID:CA-0005893 人材紹介
笠作 鮎美

若手社員の育成に悩む管理職の皆さんへ

笠作 鮎美(キューブ・インテグレーション株式会社 コラボレーター)

若手社員の育成に悩む管理職の皆さんへ ―チャレンジに後ろ向きな若手社員の思考や行動を上司が変えられるのか?- 若手社員の育成は多くの企業において課題とされ、頭を悩ませている管理職や人事担当者から相談...

2025/02/27 ID:CA-0005894 若手社員へのマインドセット
秋口 朱里

「自社保有」と「借り上げ」、お得な社宅制度はどっち?

秋口 朱里(株式会社プレニーズ 法人営業課 社宅コンサルタント)

こんにちは、プレニーズ秋口です。 社宅は大きく分けて「自社保有」と「借り上げ」の2種類があります。 一番の違いは物件を好きに選べるか否か。では物件にこだわらなければ導入するのはどちらでもいいのか?...

2025/02/27 ID:CA-0005830 借り上げ社宅(住宅系福利厚生)
重光直之

マネジメントシェアリング:誰がシェアするの? 社長が2人?

重光直之(株式会社ジェイフィール 取締役 / 経営チームメンバー)

マネジメントシェアリングと聞けば、何となく想像できるように思いますが、現実的にイメージできるでしょうか。マネジメントをシェアする人は、あなたなのか?、あなたの上司なのか?、それともあなたの会社の社長で...

2025/02/27 ID:CA-0005890 マネジメントシェアリング
伊藤 裕之

人的資本とは?背景や情報開示、アクション案を解説(後編)

伊藤 裕之(株式会社Works Human Intelligence / WHI総研シニアマネージャー)

前編では、人的資本という概念とその背景についてご紹介しました。企業がどのように人的資本を捉え、経営戦略や市場価値にどのように結びつけるかが今後ますます重要になる中で、後編では具体的にどのように人的資本...

2025/02/26 ID:CA-0005884 人的資本開示
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