「育成方針が間違っていた」 ある先輩が気づいたこと
知識茂雄（企業研修.com（ガイアモーレ株式会社） ガイアモーレ株式会社提携講師（株式会社ハート・ラボ・ジャパン））
「自分の成功体験」が育成のベースになっていませんか？ 部下や後輩を育成する際、多くの人が無意識のうちに「自分が成長してきた方法」をベースにしてしまいます。 「自分で考えて動く力をつけてほしい」 「...
プロフェッショナルコラム一覧
採用ブランディング構築のためのステップ
馬越 かおる（株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発 技術開発統括部 コンサルティング部 シニアコンサルタント）
社会情勢やビジネス環境の変化を背景に、企業における「採用戦略」への関心が高まっています。このテーマを扱うコラム第2回となる今回は、採用戦略の「外部視点（市場や求職者の変化を捉える）」に着目し、特に「採...
本質的なインクルーシブコミュニケーションのすすめ
LHH 人材育成・組織開発チーム（LHH Japan（アデコ株式会社） アデコ株式会社LHH人材育成・組織開発チーム）
多くの企業で「インクルーシブなコミュニケーション」が注目されていますが、現場では単なる配慮や形式的な平等にとどまり、十分な成果につながらないことも少なくありません。 その重要性は、社会的な流行や要請だ...
【後編】制度だけでは人は育たない│人的資本に必要なモノとは？
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
本稿は、【前編】制度があるだけでは人は育たない │ 人的資本に必要なモノとは？の続編です。前編をご参照の上、御覧くださいませ。 物質タスク型と人間重視型の二輪 ある企業の工場で、最新鋭の生産...
【前編】制度だけでは人は育たない│人的資本に必要なモノとは？
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
ISOの悪と人的資本経営の悪 見せ物小屋に立つISOの看板 ある経営者が、得意げに私にこう語ったことがあります。 「当社はISO9001を取得しています！標準化が進み、マニュアルも整備しました！」...
リテンションマネジメントで“離職防止”をする方法
澁沢 舞（株式会社ホープン 次長）
人を採用してもすぐ辞めてしまう…。そんな課題を抱える企業は少なくありません。 人材流動化が進む今、企業が注力すべきは「採用数」ではなく「定着率」です。 社員が「ここで働き続けたい」と思える環境には、...
第140回 フレックスタイム制と有給休暇
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
フレックスタイム制を導入している会社で、有給休暇を取得した日がある場合の残業代の計算方法について質問を受けることがあります。 今回は、有給休暇と割増賃金の関係についてみていきます。 ＜年次有...
学生の心を掴む！採用パンフレットに掲載すべき情報と構成とは？
澁沢 舞（株式会社ホープン 次長）
就活生が企業を選ぶ際、最初に手に取る「採用パンフレット」。 しかし、「何を載せれば興味を持ってもらえるのか」「自社の魅力をどう伝えたらいいのか」と悩む採用担当者も多いのではないでしょうか。 採用パン...
“人への投資”が生み出す、持続可能でしなやかな組織
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
技術系企業で長く人材育成をサポートしてきた中で、 最近強く感じることがあります。 それは、「女性活躍」という言葉が、 一時のブームで終わりかけているという現実です。 「当社は仕事上の男女差はないの...
編集がカギ！“飽きずに学べる”マニュアル動画制作のポイント
澁沢 舞（株式会社ホープン 次長）
採用・人材育成の現場では、研修やOJTに「マニュアル動画」を活用する企業が増えています。 テキストやスライドでは伝えきれない“現場感”や“動きの流れ”を、直感的に理解できる点が評価されています。 新人...