プロフェッショナルコラム一覧

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坂田 和則

【後編】真の緊急時対応訓練とは│人の行動の揺らぎに備える

坂田 和則(株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー)

本コラムは、【前編】真の緊急時対応訓練とは │ 人の行動の”揺らぎ”に備える の続きです。   訓練は“人”を想定しているか? 多くの職場で「緊急時対応訓練」が行われています。 年に一度、決めら...

2025/10/27 ID:CA-0006406 コミュニケーション
坂田 和則

【前編】真の緊急時対応訓練とは│人の行動の揺らぎに備える

坂田 和則(株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー)

あの日、酸性液体のシャワーが降った 30年近く前のことです。 私は、まだ製造現場で働いていました。 普段の仕事は淡々と進み、特に緊急事態を想定するような緊張感はありませんでした。 ところが、その日...

2025/10/27 ID:CA-0006405 コミュニケーション
細木聡子

女性リーダー育成は経営戦略――技術継承を支える力

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士)

「うちの技術部門にも、 女性リーダー候補がいるんです。」 先日、ある製造業の人事担当者から そうお話を伺いました。 その方はこう続けました。 「でも本人が、“自分なんてまだ早いです”と言ってしま...

2025/10/21 ID:CA-0006393 経営戦略としての人材育成施策
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