プロフェッショナルコラム一覧

3,995件中2,531~2,540件を表示
細木聡子

従業員5~30人の会社を組織化する時のポイント

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士)

スパンオブコントロールというのがあります。これは、1人が管理出来る人数の限界のことを言います。 一般的には、5人〜7人と言われていますが、コールセンターなどのスタッフが同一の仕事でマニュアル化された業...

2018/11/26 ID:CA-0002762 従業員数5~30人の社長向けノウハウ
細木聡子

会社を成長させるための経営者のあり方

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士)

中小企業診断士の資格を持つ身であり、また自分も中小企業の社長として活動する中で、同じように中小企業の経営者のみなさんと交流する機会が多い今日この頃です。 そんな中で、会社がどんどん成長している企業の...

2018/11/26 ID:CA-0002760 従業員数5~30人の社長向けノウハウ
服部 裕樹

残り1ヶ月! 士気を高める振り返りと忘年会の秘密とは?

服部 裕樹(ブラックスミス株式会社 ブラックスミス 代表)

今年も残すところ、1ヶ月ですね。 12月は慌ただしく過ぎてしまい、今年を振り返る時間がなくなることもありますよね。 部下や後輩、チームのメンバーの士気を高めるために、今年は早めに振り返りをしてみま...

2018/11/25 ID:CA-0002759 チームモチベーション
佐々木圭一

【伝え方が9割】忙しいオーラがすごい上司に、何も聞けない……

佐々木圭一(株式会社ウゴカス 『伝え方が9割』著者/コピーライター/上智大学非常勤講師/作詞家)

【相談者:ササキさん(29歳/男性/医療)】   上司の松本さんは、忙しいオーラがすごいんです。 いっしょにいると、こっちまでソワソワするというか、落ち着かないというか……。 常に高速で手を動かして...

2018/11/21 ID:CA-0002707 上司といい関係をつくる伝え方
飯島 宗裕

「研修を設計する技術」は誰が持つべきか?

飯島 宗裕(一般社団法人日本研修コーディネーター協会 代表理事/人材育成コンサルタント・日本酒コンサルタント)

「効果的な研修をどう組み立てればよいのか?」を様々な角度から議論し、 研修設計のプロセスを体系化し、その普及を行っている活動を当協会はメインで 行っています。昨日もワークショップが開催され、数名の...

2018/11/20 ID:CA-0002734 今、研修が危ない!
3,995件中2,531~2,540件を表示