臨床心理士が教える不調者対応06～復職支援の成功・失敗事例～
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
臨床心理士が教える不調者対応06～復職支援の成功・失敗事例～ みなさんこんにちは。 株式会社ヒューマン・タッチの代表で、臨床心理士の森川隆司です。 前回に引き続き、復職の失敗例として、「職...
プロフェッショナルコラム一覧
個人主義と協調性、成果につながるのはどっち？
服部 裕樹（ブラックスミス株式会社 ブラックスミス 代表）
部下や後輩との距離感や関係性に悩むリーダーは多いのではないでしょうか？ なれ合いの関係になっても良くないし、だからといってチームのメンバーを競わせて個人主義になるのも･･････。 と...
研修を業務で１００％活かすためには
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
私は、NTTで人材育成担当として 仕事をさせていただいている時代から、 常々このように考えていました。 「研修で得た知識やノウハウを100％業務に活かして欲しい」 このコラムを読んでくださってい...
言語化する
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
今年の4月は天候が不安定でしたね。急に寒くなったり、 暖かくなったりで体調管理が大変。研修が続いている時は 不思議と気力で乗り越えることができるのですが、ここ 数日花粉症が復活。ちょっと辛いですねぇ。...
五月病対策にも！ 「リフレーミング」の活用法
服部 裕樹（ブラックスミス株式会社 ブラックスミス 代表）
５月の連休明けに、やる気が起きなくなったり、気分が落ち込みやすくなったりするのが「五月病」です。 ４月から新生活が始まった大学生に起こりやすい現象として名づけられたものですが、新入社員やそれ以...
臨床心理士が教える不調者対応05～復職支援の成功・失敗事例～
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
みなさんこんにちは。 株式会社ヒューマン・タッチの代表で、臨床心理士の森川隆司です。 前回は復職の失敗例として、「職場要因」の「環境・教育不足」による事例についてお伝えしました。今回は、同じ...
採用コミュニケーション設計のポイント（3）全5回
増渕 知行（ジャンプ株式会社 代表取締役）
～ Step2 発信時期の決定 ～ 採用ターゲットに伝達したい情報を整理したら、 それぞれどのタイミングで発信すべき情報であるかを考えます。 採用ターゲットと接触する前なのか 初めて接触するタイ...
成長する意味
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
新人研修も前半の後半に入ります。今年も多くの新入社員 から刺激をもらっているのですが、それより何より今年は 寒かった。こんなに寒い4月ってあったっけ？ 片付けたコートを引っ張り出してしまい、ときめきの...
臨床心理士が教える不調者対応04～復職支援の成功・失敗事例～
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
みなさんこんにちは。 株式会社ヒューマン・タッチの代表で、臨床心理士の森川隆司と申します。 過去200社以上のメンタルヘルス対策に関わり、750件以上の復職に立ち会ってきた心理士兼コンサルタントと...
採用コミュニケーション設計のポイント（2）全5回
増渕 知行（ジャンプ株式会社 代表取締役）
～ Step1 発信情報の決定 ～ まず、企業はなぜ応募者に情報を伝達しなければならないのか？ それは、企業が採用を成功させるため、或いはその前提として採用力を高めるため、 以下のように各因子をスパ...