女性が少ない組織で女性リーダーを育てる前にやるべきこと
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
大手通信会社の女性社員向けイベントに登壇させていただいた際のアンケート結果が手元に届きました。その結果は・・・ 満足度１００％（！）この結果を見て、心から嬉しく思いました＾＾ ┏━━━━━━━━...
プロフェッショナルコラム一覧
現場の強さ
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
もう8年、まだ8年。 東日本大震災から8年経った1日が過ぎました。今でもあの瞬間、 そしてその後の日々は鮮明に覚えています。その後も大きな地震 が日本全国を襲い、そのその度に3月11日の記憶が蘇ります...
OKR導入前に忘れてはいけないこと
奥田和広（株式会社タバネル 代表取締役）
OKR（Objectives and Key Results）と呼ばれる目標管理手法がますます注目を集めています。 GoogleにOKRを紹介したことで知られるジョン・ドーアはその著書『Measure...
人事部と現場の乖離が起こる理由
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
以前より女性管理職育成でサポートさせていただいている、 政府認定優良法人の三承工業株式会社様と女性活躍推進に向けての 取り組みをスタートさせることになりました！ 活動拡大の予感でワクワクしています＾...
部下の気持ちに寄り添い、不安を取り除く会話術
服部 裕樹（ブラックスミス株式会社 ブラックスミス 代表）
部署の異動や転勤、昇進など、環境が変わるのが春です。 仕事内容や環境が変わる期待と同時に、不安やストレスを感じやすくなる時期でもあります。 今回は、部下や後輩、新入社員の気持ちに寄り添...
「プレイヤーからマネジャーへの転換」vol.3
野元 義久（株式会社BRICOLEUR 代表取締役）
企業における最も古典的な断絶であり、ダイバーシティ対応への鍵ともなる、 「”優秀な個人プレイヤー”から”チームを率いるマネジャー”への転換」をテーマに連載しています。 月刊人事マネジメント（株式会社ビ...
女性活躍推進で「これまで以上の成果」を出す！
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
女性活躍推進の真の目的は、 -------------------------------------------------------------------------------------...
アドバイスやレクチャーを聴く際の会話のポイント
余語まりあ（株式会社ワイズエフェクト 代表取締役）
昔から沢山の方々から色々有り難いアドバイスや アイディア、レクチャーを頂く機会が沢山ありますが、 実は起業してから、自分の「聴き方」で 気づかせて頂いたことがあります。 「素直に聴くね！」 というこ...
第60回 出来高払い制の残業代
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
営業職など業務の種類によっては、歩合やインセンティブなどの出来高で給与を決めている会社があります。このように、労働時間に関係なく、出来高や成果に応じて給与を支払うことを「出来高払制」といいます。 出...
面談で相手の本音を引き出すコツ
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今日は、採用にまつわる面談についてお話を進めて参りたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━┓ ■良い人材を採用したいけれど ┗━━━━━━━━━━━━━┛ 「常に社員を採用することを考えて...