ワクワクすること
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
例年この時期、梅雨前の5月は過ごしやすい天気が続くのですが 今年はなかなか爽やかな天気が長続きしませんね。だからこそ 晴れるといつも以上に爽やか。気持ちもリラックスできます。 そんな穏やかな先週末は東...
プロフェッショナルコラム一覧
マネージャー教育に役立つアクティブ・ブック・ダイアローグ🄬
奥田和広（株式会社タバネル 代表取締役）
アクティブ・ブック・ダイアローグ®とは 社員教育の一環として書籍代の補助を出すなど読書を推奨する制度を実施している会社も多くあります。読書会にはもちろん教育効果は見込めますが、読書が苦手な人が...
働き方改革へのみのりの提言：役割に基づく人事を推進して15年
秋山 健一郎（株式会社みのり経営研究所 代表取締役）
株式会社みのり経営研究所を創業してから今年の1月で15年が経過しました。組織経営の本来の姿である近代的な「役割に基づいた人事管理」を標榜し、人事制度作りや管理職研修のお手伝いを続けて参りました。多くの...
『飲みニケーション』してますか？
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
【ヒューマン・タッチ レター vol.01 初回号】 『飲みニケーション』してますか？』 ～臨床心理士が教える具体的事例～ みなさん、こんにちは。ヒューマン・タッチ森川です。 先週まで、こ...
働き方改革関連法と対象となる罰則について
大野順也（株式会社アクティブアンドカンパニー 代表取締役社長 兼 CEO）
2019年4月1日に新年号が「令和」であることが周知され、公営企業はもちろん、民間企業でも数日後に導入される新元号の改正に向け、動かれていることかと思います。 さて、日を同じくして、4月1日よ...
「プレイヤーからマネジャーへの転換」vol.4
野元 義久（株式会社BRICOLEUR 代表取締役）
企業における最も古典的な断絶であり、ダイバーシティ対応への鍵ともなる、 「”優秀な個人プレイヤー”から”チームを率いるマネジャー”への転換」をテーマに連載しています。 vol.4 ◆◆周囲...
採用コミュニケーション設計のポイント（5）全5回
増渕 知行（ジャンプ株式会社 代表取締役）
～ Step4 発信手段の決定 ～ 「 どのような情報を」「いつ」「誰から」 発信したいか、 というところまで設計したら、仕上げは発信手法、 すなわち「どのように発信するか」の検討です。 リアルタイ...
時間外労働時間上限規制と残業時間削減について
大野順也（株式会社アクティブアンドカンパニー 代表取締役社長 兼 CEO）
2019年4月を機に、働き方改革の一環として、時間外労働の上限規制が導入されました。 改定前は、法的な強制力はなく、労使合意による特別条項を設けることで、事実上、無制限の残業が可能となっていました。...
心が折れないための「言葉の順番」とは？
服部 裕樹（ブラックスミス株式会社 ブラックスミス 代表）
１０連休後に普段の生活リズムを取り戻すまで時間がかかった人も多いのではないでしょうか？ 体の調子が悪いときは、精神的にもネガティブになりやすいものです。 これからの季節は夏バテや熱中症...
臨床心理士が教える不調者対応08～復職支援の成功・失敗事例～
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
みなさんこんにちは。 株式会社ヒューマン・タッチの代表で、臨床心理士の森川隆司です。 前回から、復職の失敗例として「本人側の要因」、まず【生活が整う≠復職が可能】について書かせていただいてお...