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プロフェッショナル一覧

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145件中1~20件を表示
アンドア株式会社
  • スキルアップ研修
  • 1on1導入・実践
  • チーム活性化

「優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか」著者

外資+国内、大手+ベンチャー、あらゆる組織風土の経験を生かした【対話型ファシリテーション】に強みがあります。大手企業のイノベーション事業、パーパス浸透からプロ野球選手のコーチ業まで、人と組織の活性化に実績があります。

堀井 悠 アンドア株式会社代表取締役

堀井 悠
株式会社リノパートナーズ
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • チーム活性化

◆技術の現場に“変革の起点”を。 3年で“生え抜き女性役員”を持続的に生み出す仕組みを創る

元NTT女性管理職10年、約500名のSE部門における人事育成担当3年の豊富な現場経験を持つ。これまで延べ7,700人以上の技術系企業の女性管理職育成に携わる。技術系企業のジェンダーギャップ解消を突破口としたダイバーシティ経営推進を支援。

細木聡子 株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士

細木聡子
企業研修.com(ガイアモーレ株式会社)
  • 書類選考・適性検査
  • スキルアップ研修
  • チーム活性化

正確な人材評価ツール(ハリソンアセスメンツ)によって、人材の採用、定着、育成、エンゲージメントなど、貴社の組織開発をお手伝いします。

30年以上にわたり、海外の産業・人材育成プロジェクトの企画・運営・評価に携わってきました。自身も講師として多数の研修を実施し、豊富な経験を有しています。ハリソンアセスメンツの認定コンサルタントであり、日本で最初の同ツール認定評価者です。

山本 恵也 ガイアモーレ株式会社提携講師&組織開発ディレクター(ハリソンアセスメンツ認定コンサルタント)

山本 恵也
企業研修.com(ガイアモーレ株式会社)
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • チーム活性化

ウェルビーイング・アワード2025の組織・チーム部門GOLD賞を受賞したウェルビーイング人財育成プログラムでウェルビーイング経営をサポート

従業員の健康とやる気を引き出すウェルビーイング支援で、組織改革と未来志向の職場づくりを実現します。弊社が支援する団体が、ウェルビーイング・アワード2025において組織・チーム部門GOLD賞を受賞するなど、その実績は高く評価されています。

黒野 正和 ガイアモーレ株式会社提携講師(株式会社ラシク 代表取締役)

黒野 正和
Six Stars Consulting株式会社
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • チーム活性化

組織のミドル層(30代~40代)を、5年先のリーダーへ

ミドル層(30代~40代)を、組織の5年先のリーダーへ育成することを通じ、組織がお客様や地域社会から「なくてはならない存在」となるお手伝いを致します。 特に、経営層のご意向と現場の実情を鑑み、成果が上げられるよう企画~運営まで対応致します。

原田 由美子 代表取締役(人材育成コンサルタント、キャリアコンサルタント/国家資格)

原田 由美子
株式会社オフィス・アニバーサリー
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • チーム活性化

メンバーとの対話の質を転換する経験を通じてリーダーの成長を促すプロフェッショナル。リーダーを核に主体的で自発的な風土に組織を変革しています。

企業の価値を生み出している源泉は、そこで働く人たちであり、そこで交わされる対話の質です。リーダーのありかたにまで踏み込み、長期にわたる経験学習を促すことで、これからのVUCAの時代にふさわしいマネジメントスタイルへの転換を実現しています。

北方 伸樹 株式会社オフィス・アニバーサリー 代表取締役社長

北方 伸樹
株式会社Every
  • 中途ナビサイト
  • スキルアップ研修
  • 等級制度設計

「強くて良い会社」を作る為に伴走致します

総合商社への出向経験を経て、2016年より最年少執行役員として営業・マーケティング・採用を管轄し、約300%の売上、6倍の組織成長を経験する。2018年からUC BerkeleyでHRを学び、帰国後2020年に株式会社Everyを設立。

松澤 勝充 代表取締役CEO, SPHRi, GPHR

松澤 勝充
株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所)
  • スキルアップ研修
  • コミュニケーション施策
  • チーム活性化

現場を見る目が違うからリピート率90%超え。 等身大の言葉で語るから現場ウケしてます。 問題/課題解決モチベーションに火を付けるのなら!

問題/課題解決を現場目線から見つめ、クライアントが気付いている原因はもちろん、その背景にある奥深い原因やメンタルモデルも意識させ、問題/課題改善モチベーションを高めます。 その先の未来には、改善レジリエンスの高い人材が活躍します。

坂田 和則 マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー

坂田 和則
セレクションアンドバリエーション株式会社
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • 等級制度設計

200社以上の人事制度を実際に設計し、運用を支援してきたプロフェッショナルコンサルタント。 出版、寄稿、取材も多数。

アクセンチュア、日本総合研究所を経て現職。 大阪市立大学経済学部卒、早稲田大学大学院ファイナンス研究科MBA取得 グロービス経営大学院 客員准教授 株式会社ファイズ 社外取締役 特定非営利活動法人 人事コンサルタント協会 理事

平康 慶浩 セレクションアンドバリエーション株式会社 マネージングディレクター

平康 慶浩
株式会社共創アカデミー
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • コミュニケーション施策

ファシリテーションの浸透を通じ、一人ひとりが輝く組織づくりや自律的協働型リーダーの育成をお手伝いいたします。

NEC時代、社内ビジョン浸透のための「3,000人の対話集会」を実施するなど組織開発に取り組んできた実績を活かし、自律的協働型人材やオーセンティックリーダーの育成、変化の時代に推進力を発揮できるチームビルディングなどの研修を行います。

中島 崇学 株式会社共創アカデミー 代表取締役

中島 崇学
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • スキルアップ研修
  • グローバル人材育成
  • コミュニケーション施策

「グローバル&自立型人材育成」をミッションとし、プログラムの企画・開発・コーディネートを手掛け、講師としても活躍!

海外のトップビジネススクール(HBS・LBS・IMD等)、国内外のトップトレーナー(HRDコンサルタント、コミュニケーション・異文化・語学スペシャリスト等)との協働で、400社以上の企業向け人材育成に携わっている。

福田 聡子 グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長

福田 聡子
アイディール・リーダーズ株式会社
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • チーム活性化

エグゼクティブコーチングと組織開発コンサルティングを通じたリーダーの意識・行動変容を支援します。Purposeやビジョン策定などの実績多数。

エグゼクティブコーチングを通じた経営者・ビジネスリーダーの意識・行動変容を支援します。未来洞察手法をベースとした組織Purposeの明確化、ビジョン策定などの実績多数。VUCA時代における組織変革、リーダーの意識変容支援を得意としています。

後藤 拓也 アイディール・リーダーズ(株)エグゼクティブコーチ/コンサルタント

後藤 拓也
株式会社ノビテク
  • 新入社員研修
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修

組織と人の元気を引き出すやれる気請負人

2005年に日本一の規模の新入社員研修実施プロジェクトを講師側総責任者としてマネジメントし、完遂させる。研修講師としても大手企業を中心に100社以上、経営幹部から新入社員まで、何万人もの研修実績がある。

大林 伸安 代表取締役

大林 伸安
株式会社ヒューマンエナジー
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • コミュニケーション施策

10万人を育てた人財育成のエキスパート──変革型リーダーの成長を伴走支援

変革型リーダーシップ研修人財育成を得意とする。組織変革を加速させたいIT業、製造業、建設業、地方自治体等、延べ10万人を超える受講者の成長を支援させていただいています。

加藤 奈穂子 エグゼクティブトレーナー 株式会社ヒューマンエナジー創業者

加藤 奈穂子
株式会社ヒューマンエナジー
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • コミュニケーション施策

経営者としてのリアルな視点と、聞く力を核にした実践型研修──自ら考え、変化を起こす人材を育てます。

現役経営者だからこそ伝えられる、実践的な視点でリーダー育成・組織変革を支援。「聞く力=ディープリスニング」を軸に、受講者が自ら考え行動する力を引き出します。ロールプレイや理論の枠組みを活用し、現場に根ざした変化と成長を後押しします。

神山晃男 株式会社ヒューマンエナジー 代表

神山晃男
マキシマイザー株式会社 ロジカル研修事業部
  • 新入社員研修
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修

ロジカル研修の専門家です。診断、アセスメントなどの経験も豊富です。 プレセナ・ストラテジック・パートナーズで10年間の勤務経験があります。

考え方、ロジカル、課題解決、戦略といった分野で企業研修の講師として10年以上の経験があります。日本を代表する製造業、商社、金融機関、ITやサービス、小売などの企業における研修のご提供実績がございます。

富沢裕司 マキシマイザー株式会社 代表取締役

富沢裕司
株式会社マネジメントサービスセンター
  • スキルアップ研修
  • グローバル人材育成

日米のビジネス経験と事業人事の経験を活かして、サクセッション・マネジメントや経営幹部育成のコンサルティングを提供

外資系コンサルティングファームや人材サービス会社での人事部長としての経験を活かし、企業の経営戦略と人事戦略の連動性を高めるサクセッションプランの設計と実行支援、エグゼクティブを対象としたアセスメントやコーチングを行なっている。

辰口 健介 株式会社マネジメントサービスセンター エグゼクティブコンサルタント

辰口 健介
株式会社ブレーン・ダイナミックス
  • スキルアップ研修
  • コミュニケーション施策
  • 1on1導入・実践

2006年よりブレーン・ダイナミックス新経営研究フォーラムに参画。米海軍基地での経験やスポーツキャスターのキャリアを持つユニークな講師です。

専門分野 品質管理分野(SQC・TQM) Six Sigma リーン生産方式、経営戦略立案 コーチング、ファシリテーション技術、マネージメントイノベーション策定、モチベーシ ョンコントロール など

小林 孝 ブレーン・ダイナミックス 新経営研究フォーラム コンサルタント

小林 孝
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • スキルアップ研修
  • 等級制度設計
  • 給与設計・報酬レンジ

職員数10名~1,500名の福祉施設、一般企業、医療機関の顧客に対して様々なコンサルティング支援を提供。現場に即したコンサルティングに定評。

社員数10名以上の企業や法人に対し、財務分析・給与制度構築・評価制度構築で将来を見据えた制度設計を支援。企業合併に伴う人事制度構築、中期経営計画の策定、業績管理を支援し、制度設計から運用までのサポートを行う。

三上茂樹 ビズアップ人事コンサルティング(旧『日本コンサルティング』) コンサルティング部 部長

三上茂樹
マキシマイザー株式会社 ロジカル研修事業部
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • グローバル人材育成

ロジカル思考、戦略思考などビジネスにおける思考スキル研修の専門家です。

ドイツ、インド、シンガポールなどに駐在し、グローバルな環境でビジネスをリードしてきた経験に基づき、分かりやすくお伝えします。

山本哲郎 マキシマイザー株式会社 執行役員

山本哲郎
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