『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

人財育成トレーニングから組織開発コンサルティングまで幅広く、BEIQ（脳心体）をベースに人財変容の課題解決に伴走！！

年間200回の企業研修・組織開発ワークショップに登壇する講師として、パーパス経営やウェルビーイング、リスキリング等を踏まえた貴社オリジナルコンテンツ開発を通じて、管理職育成、次世代選抜、組織開発をサポートしています。

阿部 George 雅行 株式会社ボディチューン・パートナーズ　代表取締役

研修の選択から企画・運営までお困りでしたらお任せください。 御社の課題・ニーズにあったオリジナルの研修をご提案します。

年間手掛ける研修・セミナーは200本以上 これまでプロデュースしていきた講師は100名を超えております。 この経験を生かして、ユニークな企業研修をプロデュースし、最近は企業の中における社員の持ち味を引き出し、その組織における個性を伸ばします

仲津定宏 株式会社アントレ・ラボコーポレーション　代表取締役

「社員の能力・モチベーションの向上」と「経営目標の達成」の両立を実現する人事制度の設計・導入・運用をサポートします

ジョンソン＆ジョンソン、HPの人事部門で計23年勤務（人事部長が9年）。現職、IBMで経営コンサルタントを8年。人事とコンサルティングの経験を活かし、経営戦略の中に具体的な人事施策を埋め込むことにより「経営と人事の統合」を実現させます。

浜田　正憲 コンピテンシーコンサルティング株式会社　代表取締役社長

上席主任研究員

学校法人産業能率大学にて組織・人材開発のコンサルティング事業に従事した後、2019年より現職。 人や組織、社会が直面する複雑な諸問題をシステマティック＆システミックに捉え、創造的に解決するための調査・研究を行っている。

井上 亮太郎 パーソル総合研究所　シンクタンク本部

クライアントに寄り添い、受講者に寄り添い。結果を出す。ファンの多い講師です。

既存のツールや方法論の枠にとらわれず、「人の成長」を通じた、企業や職場が抱える課題解決の支援にあたる。相手目線に立った解りやすい講義と共感をベースとした研修受講者とのコミュニケーションを重視した指導スタイルを得意としている。

藤原　清人 取締役／教育事業部長

リフレクションとダイアローグで人の力を組織の創造性を解き放つ。 大切にしていること「人の可能性を心から信じること」「委ね、待つこと」

組織対話実践アプリ「Practice」の企画・開発を担当。 ２１世紀学び研究所が提供する自律型人材育成するメソッド「OS21」認定トレーナー。 企業経営者、組織長、新入社員などを対象としたワークショップやセミナーの講師を担当。

久保田　博 TIS株式会社　産業公共事業本部　サービス・メディアビジネス事業部　プロデューサー

実習を通して参加者の「気づき」を促す研修スタイルと、熱意ある歯切れのよい講義が、多くの企業から高い評価を得ている講師です。

入社以来、社員教育の企画、実施、運営に従事するとともに、新入社員研修、中堅社員研修、管理者研修などの「インストラクタ－」として、教育担当者と幅広いネットワ－クし、現在も全国の研修の場で活躍中。

笠井　好美 取締役／経営研究所　講師

あなたの会社の学習と変容のパートナー

事業会社での営業、営業企画の経験と、人事コンサルティング12年の経験を元に、 経営課題、事業課題、人材育成課題の解決のプロフェッショナル

松本　宜大 株式会社カタドリ　専務取締役

組織の原点と未来に向き合い、”自社らしい変革”に伴走するパートナー

リーダーや若手の育成、マネジメント強化、理念・カルチャー浸透など、企業の優先課題に応じて幅広く支援を行っています。 お客様固有の歴史や想い、組織文化に根ざした「ありたき姿」の言語化と、その実現に向けた構想・実行の伴走を得意としています。

池田 慎一 エッグフォワード株式会社　企業変革事業部　マネージャー

開かれた場としての企業をともに創りたい

働く人々にとっては組織が単に報酬を得る場だけではない自身の可能性と想いを拓く「機会開発環境」でなければ参加したいとは思いません。そうした「社会に開かれ人々が交通する場」としての企業、その経営に資する人事施策をともに創っていきたいと思います。

吉岡　宏敏 シニアパートナー

人と組織に「協創力」を。

リードクリエイトは、リーダー育成と組織開発を軸にしたコンサルティングサービスを提供しています。能力評価の分野では最も妥当性が高いアセスメントセンターによるリーダー適性判定、昇進昇格の最適化、管理職の育成が主なサービス内容になります。

株式会社リードクリエイト ソリューション事業本部

民間企業と公共機関のマネジメント・人材育成を支援します ・新５S思考、マインドマップ ・ISO認証、運用支援 ・環境政策の策定・運用支援

得意としているもの ・二社監査（監査＋コンサルティング＝監査ルティング！？） ・コンプライアンス監査 ・チーム分析 ・改善活動の基礎

丹羽　耕士 株式会社ナレッジリーン

プロティアンな教授 PhD・投資家・企業顧問24社歴任・著書25冊・協会代表・企業研修

法政大学キャリアデザイン学部教授 専門：キャリア論　一橋大学大学院社会学研究科博士課程メルボルン大学、カリフォルニア大学バークレー校で客員研究員　博士（社会学）著書24冊。企業の取締役、社外顧問を23社歴任。『プロティアン』（日経BP）

田中研之輔 代表理事/法政大学キャリアデザイン学部教授

支援実績20,000社、1,200以上の研修テーマ 組織開発・人材育成を支援します

業界初の定額制ビジネス研修をはじめとした様々な人材育成サービスを、 累計20,000社/450万人のお客様に提供しております。

高木　信行 ALL DIFFERENT株式会社

日本的な人材の流動化を創出する

レンタル移籍プラットフォーム「LoanDEAL」の運営をしております。

後藤　幸起 株式会社ローンディール　代表取締役

26年余のリーダーシップ開発、組織開発、サクセッション マネジメントなどの経験を有し、日系、外資系企業にコンサルテーションを展開。

外資系コンサルティングの経営職、および外資系半導体企業のHRBPとしての豊富な経験を強みとし、日系、外資系企業にリーダーシップ開発、組織開発、サクセッション マネジメントなどのコンサルテーションを展開。

福田俊夫 株式会社マネジメントサービスセンター　常務取締役

「働くすべての人々」 「チーム」 「組織全体」が、より高いパフォーマンスを発揮するための人材育成・組織開発を支援しています。

人材育成・組織開発の分野において60年以上の実績をもつLHHは、リーダーの育成、女性活躍、多様性の推進、人材の定着、組織風土改革といったプログラムの提供により、Fortune 500に代表される世界のトップ企業からも高い信頼を得ています。

LHH 人材育成・組織開発チーム アデコ株式会社LHH人材育成・組織開発チーム

人材業界・マネジメント・新規事業開発の経験を活かし、一人ひとりの「持ち味」を引き出す人材活用のプロフェッショナル

株式会社リクルートでの採用支援とマネジメント経験を基盤に、現在は株式会社ローンディールにてside project事業責任者を担当する傍ら、CAN抽出ワークショップを開発し、累計300人以上のCANを言語化。BCMA認定キャリアメンター。

東　香織 side project事業責任者

CFプログラムのインストラクターをはじめ、安全やリスクアセスメントなどの専門的な教育や規律意識醸成においても高い評価を得ている講師です。

CFプログラムをメインに、リーダーシップ強化、コミュニケーションスキル向上、意識変革などの研修において２０年以上の指導実績。 陸上自衛隊勤務で培われた骨太のマインドに加え、論理的かつ熱意ある指導は、年齢、階層を問わず高い評価を得ている。

野本　周治 株式会社ブレーン・ダイナミックス　教育事業部インストラクター

「組織の数だけシステム・解決策は存在する」という信念を基に、各社の状況に応じたオーダーメイドの支援・研修を手がけています

単なる仕組みの構築・改善ではなく、マネジメントシステム、新５S思考術、NLP（神経言語プログラミング）を基礎とする心理学・コミュニケーションを融合した様々な手法・事例などを提供するなど、分かり易く、実践できるサービスに定評あり！

酒徳 泰行 マネジメントコンサルティング1部 部長 コンサルタント 改善ファシリテーター・マスター